摘要: 简述了建筑施工安全的重要性，从施工人员素质偏低、安全管理机构及生产责任制不健全、施工现场违规操作等方面带来的负面影响，并提出了几点应对措施，有效的降低了施工过程中安全事故的发生，确保了施工人员安全和减少了相应的经济损失。
关键词: 建筑施工，安全管理，问题，对策
中图分类号: TU71 文献标识码：A
1 房屋建筑施工中存在的问题
1.1 房屋建筑施工管理体系缺乏完善
在房屋建筑实际施工过程中，为能够有效进行施工管理，其前提就是应当保证具备完善施工管理制度，在此基础上才能够保证施工管理得有顺利开展。就当前实际情况而言，很多施工企业及单位开始对施工管理越来越重视，并且逐渐开始制定相关管理制度，然而由于这方面经验相对比较缺乏，因而所制定的管理制度相对而言也缺乏完善，最终所导致的结果就是在实际施工管理过程中有很大的不足之处存在。另外，在房屋建筑施工管理方面，有些企业虽然制定相关管理制度，然而并未能够真正落实，导致所制定的管理制度成为形式，其实际效果并未得到充分发挥，最终造成施工管理力度缺乏[1]。
1.2 建筑工程施工管理问题的技术缺失
在建筑工程施工管理项目建立和运行过程中，由于建筑工程施工内部有非常多的项目，不仅仅包括建筑屋面和地基基础，也包括整个建筑的主体结构，因此，针对不同工序要求进行多方面管控，才能在保证工程施工质量的同时，落实施工要求。然而，一些施工企业在实际管理机制建立过程中，还沿用传统且陈旧的施工技术模型，并没有对施工具体情况进行全方位了解，施工环境以及施工技术的组织分工并不明确，就导致整体施工流程和施工操作系统缺乏应用效果。另外，由于建筑工程施工单位施工团队中务工人员较多，不仅专业水平不足，且技术培训效果也并不好，无法及时的对相关信息和突发情况进行有效处理，就会导致整体建筑工程施工管理工作越发松散。
1.3安全管理机构总体不够健全
当前我们在建筑施工的安全管理当中，有一些单位本身管理组织还不健全，最终使得施工最终的效果以及执法的力度都相对一般。根据相关的管理条例的规定，目前，对于安全管理人员配备本身具有较为细致的要求，但是截止目前，一部分的建筑施工单位本身在进行施工人员的配备方面依然存在管理人员的配备不足等相关的状况。在具体的施工过程当中，一部分的施工安全管理人员自身兼任着数个职位，不能够全身心的投入到建筑施工安全管理当中，最终导致安全隐患不能及时发现处理纠正[2]。
1.4 施工人员整体素质偏低，管理起来难度较大
在我国，建筑行业施工人员整体素质普遍偏低，一直是施工现场安全事故频发的一个关键因素。大部分的建筑行业人员为农民出身，其文化水平不高，安全意识缺乏，没有接受过正规的安全教育和培训，在施工过程中对安全问题考虑不周，常常因贪图方便快捷野蛮作业做出违规操作。再加上对管理上的缺陷，管理上对人或物的失误，还有施工现场还容易发生深基坑坍塌、中毒、触电、机械伤害、施工易发的职业病，这些均为后期的建筑施工过程中埋下了安全隐患。
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2 房屋建筑施工管理有效对策
2.1 进一步完善施工管理体系
在房屋建筑实际施工过程中，为能够较好开展施工管理工作，首要任务就是应当进一步完善施工管理体系。对于房屋建筑施工企业而言，其应当对实际施工管理情况充分认识，从而建立质量管理体系，并且要不断健全，从而使高效施工管理机构能够得以形成，使建筑材料、人及机械等各个方面因素实现有效结合，保证施工管理体系更加完善、健全。另外，应当积极落实质量责任制，使质量责任能够真正落实到具体部门及具体工作人员，并且要对其加强考核，从而可有效提升管理工作人员积极性。此外，施工企业及单位应当在施工管理过程中配备专门管理人员，并且所配备管理人员应当保证能够使工程项目实际运行需求得到较好满足，还应当注意对施工管理体系实际执行情况实行定期考核[3]。
2.2 有效升级建筑工程施工管理技术
交底在工程项目建立和优化的过程中，要结合实际需求建立技术交底原则，确保管理规范性和管理技术对接的控制体系，针对现场施工要求，积极落实更加系统化的施工管理维度。首先，要保证施工人员和设计人员进行有效的技术交底，针对实际问题开展有效的讨论，确保施工技术得以有序落实。其次，在施工项目开始前，要对人力资源管理机制、成本控制模型以及材料管理措施等进行集中升级优化，确保全面统筹和综合计划，以提高整体管理维度的实际价值，也为施工项目的有序开展奠定坚实基础。在技术交底工作落实的过程中，要结合施工技术对施工质量进行集中优化和综合管控[4]。
2.3积极建立好四位一体安全管理机制
整个施工的过程当中，安全责任的主体是施工企业，作为整个工程主体的法人，在整个施工安全工作过程当中的主要任务，在宏观的立场上为整个工程的安全生产工作起到主导的作用，并且积极的进行相关规章制度的建立以及完善，不断的加大对于安全保障的资金投入，并且不断的加强对于整个安全基础设施的重视，从而更好的引导在组织施工的过程当中进行相关安全生产标准活动的开展。
2.4全面加强施工人员素质培训，提高现场施工管理水平
施工技术人员是生活在施工现场第一线人，其综合素质的高低直接关系着施工现场的管理水平，因此要想提高施工现场的管理水平，必须要全面加强施工管理人员的综合素质。第一，定期组织技术培训，现在发展节奏快，有很多新技术、新观念、新规范等不断更新。通过技术培训给平时生活在施工一线的工作人员进行新知识的普及。要不定期进行施工知识及安全知识考核，让一线员工知法、懂法、用法，逐步形成科学有效的施工技能。第二，要逐步提高农民工的素质，制定统一的安全工作程序，定期进行安全教育培训，新施工作业班组进入施工现场，施工技术人员和安全生产人员要进行安全技术交底。逐步提高施工作业人员的安全意识，使他们在安全生产过程中发挥应有的作用[5]。
结束语：
总而言之，当今建筑施工现场还存在着多种安全隐患，这些安全隐患的存在不仅影响着企业的良好形象，也是导致安全事故频繁发生的关键因素。因此，必须从加强施工人员素质培训、建立健全施工现场管理制度、加强安全检查及创建良好的施工环境等方面来提高施工现场的管理质量，降低安全事故发生率。
参考文献
[1]徐鹏.建筑施工安全管理存在的问题和对策[J].门窗,2016,
[2]李方红.关于建筑施工安全管理存在的问题及对策研究[J].建材与装饰,2016,
[3]丁玉龙.建筑施工安全管理存在的问题及对策[J].门窗,2012,08:277-278.
[4]彭盛涛.探析房屋建筑施工安全管理存在的问题及对策[J].门窗,2012,
[5]赖发霜.建筑施工安全管理存在的问题及对策研究[J].江西建材,2017,
论文作者:王学斌
论文发表刊物:《基层建设》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/13
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