摘要:随着我国的快速发展,社会的不但进步,经济的发展越来越迅速,科技水平也在不断地提高,同时带动了通信工程项目的不断发展,国家在通信工程项目的投入越来越多,使得通信工程项目处在一个新的发展时期。近年来通信工程项目不断地研发新技术,带动了项目建设更进一步的发展,其中信息管理系统技术就是最为关键的一种典型。本文主要分析了面向服务架构的通信工程信息管理系统。
关键词:服务构架;通信工程;信息管理系统;
1 面向服务架构的基本概念
面向服务架构英文简称SOA(Service - Oriented Architecture)。SOA 是一个组件模型,它的重点在于“服务”的概念,它将应用程序的不同功能单元(称为服务),通过功能单元之间定义良好的接口和契约联系起来。接口是采用中立的方式进行定义的,它应该独立于实现服务的硬件平台、操作系统和编程语言。这使得构建在各种这样的系统中的服务可以以一种统一和通用的方式进行交互。
1.1 面向服务架构的基本特征
第一,从技术层面而言,SOA 具有业务驱动的特点,业务需求和提供服务是双向互动关系。第二,服务请求者到服务提供者的绑定与服务之间是松合的。这就表明,服务请求者不会了解提供者实现的技术细节,即可以在不影响服务使用者的情况下调整修改服务。第三,具有可重用的服务特点。这样的设计特点很大程度上价低了成本。由于可重用服务是采用通用的格式提供重要的业务功能,这也为相关工作人员节约了时间。第四,具有明确定义的接口,SOA 中的服务的交互接口必须是被明确定义和描述的。服务提供者应该使用标准的服务描述语言来定义接口,用于描述服务请求者要求绑定到服务所需要的细节。第五,SOA 具有数据量低频率访问的特点。对于传统的分布式计算模型而言,他们的服务提供都是通过函数调用的方式进行的,而SOA 系统则是采用自身拥有的大数据量方式一次性进行信息交换。
1.2 Web Service
Web Service 是现在最适合实现SOA 的技术综合,由于他实行规范化的标准,现在使用越来越普遍,为SOA 系统提供了基础。Web Service 是通过一种固定的技术手法包装出来的软件业务实体,通过网络发行出来,提供给相关的程序使用。当Web Service 在被研发完成后,恶意通过通用扫描、发现和集成中心进行注册,研发者可以从中找到自己需要的Web Service,并根据他提供的“Web Service 描述语言”文件提供的接口方式,在对Web Service 进行相关的调试,读取有关的业务数据,显示在客户端,或者可以通过接口将数据保存到对应的数据库中。Web Service 有三个大的优势:①他可以跳过防火墙进行数据的联系;②他是一种具有不一样颗粒度的全家组件对象,使用者并不需要知道他是如何形成的,只要会使用他就可以;③他是在网上生成的,客户端只有有条件上网就可以使用,使用起来非常方便快捷。通信工程信息管理系统使用Web Service 技术服务后,系统可以在设计时候根据系统所需要的共享功能点, 根据标准接口的规范要求进行研究,所偶遇的合作对象都可以使用,这样可以减少在软件应用集成上的时间,人力和物力。
2 通信工程项目管理及技术分析
现在通信事业的发展对社会发展和人民生活有着重要的影响, 现在怎样将项目管理流程运用到通信工程项目中是现在的关键问题,通过研究发现,要管理一个通信工程项目可以分为一下五大过程来实施,启动流程,计划流程,执行过程,控制过程,验收过程。
2.1 通信工程项目的启动过程
项目启动过程,就是在确定一个项目实施前,对项目进行准备的过程,包括对工程的设计,现场勘察,项目确定,实施方案和规范等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现在为了项目能更好的进行,在工程开始前都会安排一个项目经理来统一管理协调各部门直接的事物, 现在公司都会实行矩阵型项目管理结构, 就是各部门经理仍负责各自的事物, 参与到这个项目的部门职员由项目经理调动安排,更够更好更快的建立项目团队,技术人员在项目中可以随时流动,职能部门可以提供专业支持,施工部门和项目经济相互协调,可以更好的为客户服务,保证项目的快速顺利的完成。
2.2 通信工程项目的计划过程
项目计划过程, 就是制定企业的新任务目标, 业务计划等,根据社会的发展,结合企业的目标和资源制定一个战略性的计划。计划过程包含到资本管理,质量管理,时间管理等。在通信工程项目中最重要的就是工程的质量和进度, 要实行一套严格的制度来确保工程的质量,要俺怕专职人员进行项目进度安排,确保在合同期内保质保量的完成工作,做到客户满意。
2.3 通信工程项目的执行过程
项目执行过程,就是协调各方的人员和其他的资源,进行项目计划,在通信工程中往往涉及方面很多,经常会产生对客户细节知道不是很清楚,导致成本增加,对项目中风险分析不够,影响工程进度,我们需要进行多次的谈判协调,在项目实施过程汇总要更好的吸取教训,更好的顺利完成工程。
2.4 通信工程项目的控制过程
项目控制过程,就是监控项目是不是按计划进行,在项目实施过程中出现问题及时的进行解决, 项目控制过程主要包括质量控制和成本控制、进度控制,在工程实施过程中经常会出现各种不确定问题的干扰, 所以我们必须要实时掌握计划的进行情况,并根据制度的计划进行分析对比,在出现风险是,采取有效的改进措施,是项目可以按时完成,同时保证质量。
2.5 通信工程项目验收的过程
项目验收过程, 项目在完成后项目要将所有的系统方案和文件提交给用户,并签署相关的验收资料,项目验收完成后就进入到了维护阶段。项目在进行验收时候要对整个工程过程进行综合评价,来确定项目整体运行是否成功,进行总结和归纳,以便更好的就行下一个项目。
3 通信工程信息管理系统分析和设计
3.1 系统、功能需求
现在通信工程项目越来越多,为了更好的使用资源,减少成本,提高工作效率,加强企业的运营能力,需要设计一套适合通信工程项目管理的软件系统,用啦保证项目的成功完成。通信工程管理系统是由企业信息门户、工程管理、物料管理、财务管理等组成的,各个管理部门分管不同的事物,通信工程项目较大,施工技术要求较高,需要各部门相互配合,各自完成好分管技术能力,又能紧密的联系起来,这就需要一个行之有效的管理系统。
3.2 数据库设计
我们研发这个系统主要采用MS SQL Server 作为主要的数据库系统,这个数据库是一个非常大的数据库库管理系统,这为关系型数据和结构性数据安全储存提供了保证,安装简单使用,使用起来方便。
4 结语
如今社会的不断发展,各种高新技术层出不穷,通信工程信息管理系统的构建,采用了SOA 作为一个统一的信息基础框架,包括了从规划设计,建造过程到最后验收完成整个的项目,其中设计了多个子系统,各个系统之间又相互连接,分工明确, 简单的操作过程系统内的不同的信息可以相互自动查看推送,多个部门不同岗位可以相互合作办公,提高了工作效率,而且减少了企业的成本,实现了流程化的办公流,有秩序的管理。
参考文献
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[3]梁冬,王盼卿,张海川,裴磊. 用面向服务架构实现装备管理信息系统集成[J]. 微计算机信息,2006,21:13-15.
论文作者:陈智
论文发表刊物:《基层建设》2017年第19期
论文发表时间:2017/11/3
标签:项目论文; 过程论文; 工程项目论文; 通信工程论文; 通信论文; 架构论文; 信息管理系统论文; 《基层建设》2017年第19期论文;