摘要：企业文化的概念就是企业在自身发展时期经过不断实践和总结经验教训形成的一系列思想层面的结构体系，包括价值观、法律法规、道德建设、思想作风等精神层面的东西。企业文化是企业发展过程中的软实力，在新时期，很多企业都在飞速发展阶段，技术经济实力相差甚小的时候，企业文化成为企业间较量的重要指标，企业只有在成长过程中不断提高自身品味，塑造符合自身形象的企业品牌，才能使企业获得长足发展。新时期，企业建设的重点是企业文化创建与培养。
关键词：企业文化；现代企业发展；作用；有效途径
1导言
随着我国市场经济体制的不断完善，企业在市场环境中的竞争也越来越激烈，普遍通过经营内容与经营模式的转變来改善自身的服务质量。如何与行业内的其他企业进行竞争、创造更大的市场生存空间、收获更大的经济收益已经成为企业领导十分重要的研究课题之一。为了能够激励企业职工、充分体现出企业的行业特色，企业需要通过企业文化建设的方式为员工注入新的活力与精神。尤其是在新环境下，企业领导更应该注重企业发展与企业文化之间的结合，将企业文化建设工作的作用充分发挥出来，再企业文化与企业的发展相互促进，改善企业经营发挥的内部环境。
2企业文化在现代企业发展中的主要作用分析
2.1帮助企业制度的有效落实
企业文化是现阶段企业员工的行为标准规定，优质的企业文化能够促进员工的思想的进步，从而更好的帮助企业各项制度的落实。现如今大多数的企业管理制度都采用硬式制约的模式，许多员工都会对这种硬式制约产生严重的抵触心理，所以，要想真正的将制度落实就难上加难。企业文化的主要作用就在无形当中对企业员工的价值观、文化素养等进行有效的提升。并且在管理者的正确引导下，能够主动配合企业的各项规章制度的管束，实现企业文化与管理制度的有效融合，从而促进制度的落实。
2.2企业文化对企业发展规划的促进作用
企业是社会性质的经济团体集合，其生存和发展都受到社会的影响，而这些影响很大程度上决定着社会阶段规划能否得到有效的落实。举个很简单的例子，如果一个企业在制定经营规划或者经营过程中过于重视经济利益，忽视了社会影响力的提高，就有可能会导致企业的社会影响力下降，对企业的发展造成不利影响；但是，企业是经济组织，其经营活动的最终目的是经济利益，单方面追求社会效益而忽视经济效益的提高，不符合企业经营的实际。因此，企业制定经营规划是必须要充分考虑企业自身的实际情况，寻求社会效益与及经济效益之间的平衡点，为企业的稳定发展打下坚实的基础。企业文化作为企业经营管理的核心理念，对企业经营规划的制定工作有着巨大的影响，企业必须要注重企业文化的建立。由于企业的性质对企业文化的影响是决定性的，因此，在建立企业文化的时候必须要充分考虑企业自身的实际，根据经济成分组成、业务范围等信息制定最符合企业自身发展的企业经营规划，促进企业的健康发展
2.3树立企业品牌形象
企业文化一方面对于内部员工有一定的指导与约束作用，另一方面也是向社会各界传达企业服务宗旨的重要手段之一。当前我国已经全面进入到的信息化时代，在新媒体技术的支持下，企业文化的传播途径越来越多，传播速度也越来越快。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了能够使消费者对企业所提供的产品与服务有着更加清晰的了解，通过文化建设手段将企业的经营优势宣传出去已经成为企业增强市场竞争力的重要方法。现代化的企业经营理念与经营方式都产生了比较明显的变化，只有提高企业的影响力，才能够对消费者的消费需求与消费倾向产生影响。尤其是对于中国来说，许多消费会影响到产品与服务的品牌形象，这就需要企业综合运用电视、网络与报刊等媒体传播渠道，对企业自身的品牌形象进行科学有效的经营，为企业的品牌注入更多的价值，提高企业在社会与市场上的影响力。
2.4促进企业凝聚力的提高
企业文化的最主要作用就是能够对员工产生凝聚力，企业文化一旦获得员工的认可，就能够在员工之间达成一致，从而对共同实现价值观，能够促进员工统一朝着一个方向前进，贴近员工间的关系，促进彼此间的信任，在企业的发展中产生一股巨大的凝结力。而这种凝结力不仅能够使员工对企业有一种归属感，还能够在此期间满足精神上和物质上的需求，从而更好更快的提升工作的侠侣和质量。在能够实现企业内部统一的同时，还能够促进企业的经济效益。
3 实现企业文化在现代企业发展中作用的有效途径
3.1设以人为本的企业文化
企业间的竞争无非是人才的核心竞争，人才的培养体现在自我价值的成就上，所以企业文化要建立以人为本的核心理念，让员工得到重视及认可，这样才能更好地调动积极性，怀着高涨的热情做实事。企业文化形成的基础保障就是以人为本，企业在日常的管理中要体现一个人性化，制度是死的，人是活的，任何的管理都要给予员工一定的尊重，时刻体现以人为本的理念。为了建设更好的企业文化，还需要企业意识到各种制度的完善，包括奖惩制度，加薪显然是最直接的激励方法，通过待遇上的提高，去让员工自发地传播企业文化，灌输到每个人的思想中去，从而产生凝聚力，让企业的氛围处处体现着以人为本，这样才能帮助员工实现自我价值，帮助企业顺应时代发展的潮流和日益激烈的市场竞争环境。
3.2创新企业知识文化建设
如今的时代诗歌知识力量的时代，所以企业在文化建设中要强化知识的竞争实力来更好的实现企业的整体竞争力。在此期间，企业在进行企业文化的构造中，要强化企业知识文化的创新，从而构建出良好的知识文化体系建设，保证企业的经营。与此同时，还要强化员工知识的培养，加强对员工的培训力度，提升员工的知识水平，还要跟均企业的实际情况和要求，建立知识文化管理制度，建立文化知识储存库，使得员工能够获取自己想要了解的知识，增强企业文化的创新。
4 结论
总之，企业文化是现代企业发展中不可缺少的重要组成部分，具有企业落实制度、强化凝聚力建设、员工的长效激励、市场的竞争力以及促进企业的可持续发展等作用。由此可见，企业必须要增强对企业文化的重视程度，对企业文化进行积极的创新，才能够更好的促进企业的发展。
参考文献
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[3]王滨,刘晓宇,刘亚明.企业文化在现代企业发展中的作用[J].知识经济,2016,(19):91+93.
论文作者:刘利
论文发表刊物:《基层建设》2017年第26期
论文发表时间:2017/12/15
标签：企业文化论文; 企业论文; 员工论文; 企业发展论文; 作用论文; 知识论文; 以人为本论文; 《基层建设》2017年第26期论文;