（广东粤电湛江风力发电有限公司 广东湛江 524043）
摘要：为加强风电场的规范化、制度化、系统化管理，构建安全生产组织保障体系，充分发挥安全生产责任制在安全生产管理中的重要作用，更好地完善各项工作制度，特根据各工作岗位的性质和特点，明确规定其职责、权限，制定相应责任区的管理准则，并按照规定的工作标准进行考核及奖惩，旨在提高风电场员工的积极性和创造性，不断健全完善风电场的管理体系。
关键词：风电场；优化管理；提升方案
一、前言
本管理提升方案以安全生产管理中的安全生产责任制理念为基础，结合公司发布标准中的《设备管理标准（Q/ZJW 203004—2017）》为依据，明确变电站区域责任主体，对设备进行综合管理，发挥风电场基层员工的积极性和能动性，特设立“风场之星”荣誉称号，积极开展评选活动，充分发挥 “风场之星”模范带头作用，优化风电场的管理模式并增强其可塑性。
二、管理目标
1、落实生产责任制，明确区域责任主体；
2、建立健全生产区域管理制度，在公司管理标准的要求下建立现场设备管理制度网络；
3、强化现场设备管理，达到以下要求：
1）保证现场设备安全运行，不出现不安全事件；
2）保持现场卫生整洁；
3）明确区域标识，并持续完善；
4）建立区域设备台账，并持续更新；
5）区域制度上墙。
4、保证以上工作有效开展，优化风电场的管理模块，提高员工工作积极性，确保变电站设备的管理符合集团公司标准及现场要求。
三、管理措施
此管理方案以建立区域责任制为主体措施，采用“风场之星”评选体系为主要保证措施，其主要内容如下：
（一）区域责任制管理办法
风电场场长组织建立区域责任制，区域负责人由班组成员担任，班长组织落实区域责任制的具体工作，并对责任制管理形成的资料进行归档。
1．风电场场长职责
1）组织建立风电场设备责任制；
2）对风电场设备责任制运行情况负管理责任；
3）明确运维班长、设备责任人的管理职责，并确保其履行管理职责；
4）监督、检查、指导设备责任制工作的开展。
2．运维班长职责
1）协助场长落实设备责任制的各项事宜；
2）对所辖设备责任人的工作负全面责任；
3）督促、检查、指导所在班组设备责任人工作的开展；
4）确保当班时期设备管理工作的开展按照设备管理规定执行；
5）对设备责任制管理工作形成的资料进行归档。
3．区域责任人职责
1）责任人对责任设备的管理工作负主体责任；
2）识别国家、上级对设备管理的方针、政策、条例和规定，并督促当班班组贯彻落实；
3）制定责任设备的管理规定，并督促管理规定的落实，管理规定应包含设备定期试验、巡视、轮换、检查要求、定期盘点等内容；
4）建立责任设备的维护、缺陷台账、出入库台账，并督促当班班组持续更新；
5）提出现场卫生管理要求，确保现场卫生的整洁；
6）建立并持续完善责任设备现场的标识系统；
7）进行设备运行情况的年度总结，并提出下年度的设备备品备件需求计划；
8）制定责任设备的年度维护计划，并提出维护材料的需求计划。
4．区域责任分工
风电场可将变电站划分为主变、GIS室、35kV配电室、380V配电室、SVG室、集控室、继保室、柴油机房、生活水泵房、污水处理间、仓库、通讯设备、电缆、绿化、照明及消防设备共16大区域，并根据具体岗位情况责任分工，如下表：
（二）风场之星
为确保设备安全运行，提高设备运行效能，风电场根据现阶段现场情况，结合变电站设备责任制管理办法，特建立风电场“风场之星”管理办法，设立“风场之星”荣誉称号，作为风电场每月对责任区域及职责表现的评审结论，提高责任人工作积极性。
1．组织机构
“风场之星”评选工作小组
组 长：风电场场长
副组长：风电场专责
成 员：风电场班员
2评选流程
1）每个月第一个周一上午11:00-12:00开展风电场“风场之星”评选工作；
2）各负责区域负责人参与竞选风电场月度“风场之星”；
3）风电场全体成员（含风电场场长、安全专责、班长及全体班组成员共计11人）共同参与评分，全员对区域负责人的平均分为责任人所得分数；
4）评分最高的1名员工为上月月度“风场之星”。
3．评分标准
评分从以下几点进行取分，具体分数分配见附件《风电场“风场之星”评选评分表”》。
1）责任人工作能力强，能按时完成负责区域各项工作任务。具备较好的协作能力，工作高效，表现突出。
2）积极主动协助其他负责人完成负责区域建设，对其他负责区域负责人工作要求的配合热情主动。
3）工作态度端正，积极参与工作并主动提出合理化建议，具有创新精神。
4）制定的相应设备管理规定是否符合现场情况并根据集团发布的相关标准及时更新。
5）负责区域资料齐全。管理规定和制度规范健全、设备台账完整齐备、设备运行记录完善，负责区域设备缺陷记录完整、备品备件采购完备。
6）责任区域危险源的识别到位，并及时提出整改。
7）负责区域5S达标，清洁有序，达到五净(门窗干净、桌椅干净、地面干净、设备干净、墙壁干净)， 五整齐(设备摆放整齐、 工具摆放整齐、消防器材整齐、上墙规范整齐、标志标识整齐)。
“风场之星”评选工作周期为一月，以选出本月在责任区域以及工作上表现甚好的区域责任人，并于风电场宣传栏公示及给予一定薪酬及政策优先奖励，以提高员工的积极性并丰富风电场管理的多样性。
4．奖励
针对风电场的人员配置情况，特制定以下奖励：
1）经济奖励：
A、区域责任人每人每月于个人月实得工资抽取100元以作风电场奖励基金为“风场之星”经济奖励的基础部分；
B、公司每月于风电场提供1300元的公司奖励基金作为“风场之星”经济奖励的赞助部分；
C、每月 “风场之星”总经济奖励（元）=区域责任人人数×100+1300
D、每月“风场之星”的经济奖励将附加到该区域负责人实得工资中。
2）政策奖励：
A、风场之星评选次数最多者优先作为公司年度优秀员工的优先考虑对象；
B、风场之星评选次数多者作为风电场重点培养对象，优先外送进行技术、管理方面、资格证书考取等方面的培训。
四、资源需求
根据区域设备的管理要求，区域责任人制定的相关管理办法针对设备现场情况，都应配备以下标准配置的基础物资并作定置管理：
以上物资的需求量根据区域现场情况而定。
五、里程碑计划
六、结束语
综上所述，风电场的优化管理方案对于风电场的管理与运行质量有着非常重要的作用。因此，在进行管理的过程中，需要明确各区域的责任分配，合理利用奖惩制度，同时还需要按照标准规范来完成相应的工作内容，以此来有效提高风电场的管理质量，确保风电场的稳定运行。
论文作者:何凯华,陈伟球,刘涛
论文发表刊物:《电力设备》2017年第33期
论文发表时间:2018/4/28
标签：区域论文; 设备论文; 风电场论文; 之星论文; 责任制论文; 责任人论文; 责任论文; 《电力设备》2017年第33期论文;