摘要：土木工程施工管理是保证工程施工符合设计要求的手段，贯穿于整个工程项目建设过程，施工管理的优劣直接关系到整个工程项目的质量。因此，在工程建设过程中，务必做好施工管理的全方位控制，根据工程施工中的实践，推广科学有效地管理策略，减少管理缺陷，全面提高施工效率。
关键词：土木工程；施工管理；控制优化方案
一、现代土木工程施工质量控制分析
近年来我国工程建设过程中出现的问题与质量事故等进行的研究表明，土木工程施工质量控制与管理体系的不健全是导致这一情况发生的主要原因。针对这样的情况，现代工程施工企业在进行土木工程施工质量控制与管理时，必须针对自身管理工作特点以及工程实际情况进行科学的分析，以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性，提高施工质量控制与管理实施的效果，保障土木工程施工质量。
二、控制的重点
在施工过程中实施质量控制的重点从设计到原材料以及各个分项工程都被包含在内，每一个环节都不能松懈。要做到有效的质量控制管理，就要针对这些控制管理中的重点内容提前采取措施，使其可以一直处于被有效监控的状态下，主要的控制重点有以下几个方面：
（一）对设计图纸进行有效控制
设计图纸对于施工的重要性是显而易见的，在正式施工前必须要对设计图纸的意图和主要内容有全面的了解和掌握，做到了然于胸，如果在设计上就不过关了，工程的质量就更没有办法保证了。在审查设计图纸的质量时，不仅要审查其设计上有无错漏，也要考虑到应用于施工中是否合适，是否具有可操作性，虽然一般情况下设计图纸都是符合相关的规范的，不过为了施工更加便利，可以对设计图纸进行一定程度的优化，使其更有利于施工。
（二）对原材料以及半成品的质量控制
原材料和半成品对于工程质量的影响也是非常巨大的，必须要进行严格的控制管理。在原材料的监控中，要注意对进场的实物进行仔细的检查，包括相关的质保书、规格和性能等是否符合相关的规定，对一些特殊的原材料，例如水泥和钢筋等还要进行复试，需要小心保存的易潮、易碎的物品，特别是在运输和安装等搬动较大的工序中。
（三）对分项工程和分部工程等进行重点质量控制
作为整个工程项目的基础单位，分项、分部工程的质量控制管理也是工程施工中的质控的重点环节。如果已经按照规定对设计图纸和原材料等进行了严格的质量控制，那么下一个重点内容就是确保施工过程是严格按照相关的规范。规定进行的如果发现了施工中的问题必须及时的进行纠正，将质量隐患掐灭在萌芽状态，质量控制是伴随着工程施工的全过程的，进行产品的保护也是对工程质量进行控制管理的一项重要措施。
（四）对施工中的薄弱环节或者关键的部位进行重点的控制管理
所谓的薄弱环节要视工程的具体施工对象以及施工的人员素质而定对于关键部位而言，例如框架结构中的梁、柱，或者混合结构中的预制楼板、砌体的安装而对于薄弱环节的界定，一般来说，有两个方面的含义。一个方面是指将新技术或者新材料应用于施工中时，因为没有经验，所以在质量上要进行重点的监控，另一个方面是指工程施工中比较容易发生问题的部位。例如钢筋、轴线发生位移，或者发生渗漏堵塞等。对于这些薄弱环节或者关键的部位在质量控制的过程中只要采取了正确的措施，一般都能很好的起到预防的作用。
三、土木工程施工质量控制与管理的优化方案
（一）施工规划管理对工程施工质量的应对
施工质量是现代土木工程施工控制与管理工作的重要内容。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于施工规划工作不当造成工程施工质量问题发生屡见不鲜，其已经成为影响现代土木工程施工质量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技术交底过程中，施工企业即应组织相应的人员进行施工规划工作，对施工场地进行科学的规划、对施工用材料存放、设备存放、设备养护时间等进行合理安排，以此满足工程施工需要，为保障土木工程施工质量奠定基础。
（二）对施工企业以严格的控制与管理保障施工质量
现代土木工程施工质量控制与管理要求施工企业以严格的控制与管理保障施工质量。因此，现代土木工程施工企业应加强现场施工技术人员与质量管理人员的巡检与旁站，保障施工过程各项控制要点处于受控状态，同时通过现场技术人员与质量管理人员的巡检旁站监督施工人员的施工过程，保障土木工程施工质量。通过严格的现场管理为保障工程施工质量奠定基础，为工程技术参数、施工工艺管理奠定基础，保障工程施工质量处于受控状态，满足工程施工要求。
（三）加强土木工程施工管理，确保施工质量
一是对施工方案、经费预算的科学性、可行性、施工技术的工艺，结构的稳定性、牢固性等进行检查。二是对施工人员和工程质量管理人员等进行质量管理意识培训，提高质量意识。这就要求施工人员在施工前，要熟悉施工操作流程，熟练掌握施工操作要领，做到心中有数，提高土木工程施工质量意识。三是把质量管理与员工个人待遇联系起来，实现质量奖罚制度。对于严格按照要求施工，施工质量过硬的人员，应进行一定的奖励，对于施工质量不合格，甚至导致返修的相关责任人应进行一定的处罚。四是着重把好工程材料质量的关口。对进场材料的质量实行三检制度。对于质量不合格的材料，坚决清退出场，确保材料入场质量关。
（四）加强对工程设备的检查、维护，确保施工顺利进行
建立工程施工机械设备的检查、维护机制，确保机械检查设备维护工作常态化。必须安排专人对机械设备进行管理，把常规检查和生产过程中的检查相结合，确保机械设备工作时的安全，尽可能地避免施工机械事故。装备是否安全可靠，施工设计是否能够满足完成要求；施工队伍组成是否合理，直接影响着施工进度的顺利进行。
（五）加强施工环节的效果抽样检查
一是各个施工班组长应在每一道工序结束的环节，应进行自我检查，争取尽早发现问题，及时进行相关的整改。二是对每一道工序都应进行抽样检查，以便及时地发现问题，对于抽样检查结果应进行详细地记录和及时地将信息反馈给施工单位。对于发现的问题，应及时地进行整改，确保再次检查质量合格。
四、结语
总而言之，随着我国经济建设的不断发展，城市化进程的脚步也在不断加快，这些有利的因素出现，带动了我国建筑事业的发展，其中土木工程是建筑行业的核心内容，并且在建筑行业中占据着主导的地位。近年来，我国市场经济取得了非常大的成果，各行各业的发展也越来越激烈了，由于土木工程备受国家与社会的关注，所以在激烈的市场经济中一直处于主导地位。国家对土木工程施工质量的控制管理又提出了新的要求，因为工程施工质量控制，需要进行诸多方面的管理，土木工程本身具有工程量大，施工复杂的特点，所以管理部门在制定控制施工质量管理方案时，要结合施工工程的特点。
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论文作者:邱天航,孙少博
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/24
标签：土木工程论文; 施工质量论文; 质量控制论文; 工程论文; 工程施工论文; 质量论文; 重点论文; 《基层建设》2019年第10期论文;