摘要：随着我国科技的不断发展进步，信息技术在各个领域中逐步广泛应用，从当前我国建筑工程管理中来看，信息技术已经得到了普遍应用，应用于建筑工程当中不但能够很大程度上提升建筑行业的形象，另外还能够提升建筑工程的管理水平。应用信息技术于建筑工程管理中可以有效防止发生安全事故。本文主要分析了建筑工程当中应用信息技术的相关问题，并提出信息化的管理手段。
关键词：建筑工程，管理，信息化技术
随着时代的发展，信息技术应运而生，它不但能够提高我国科技以及经济水平，同时还改变了社会格局，在工程管理当中应用该技术，不但能够进一步提升工程技术以及施工方式，同时还能够在很大程度上提供施工效率。最关键的是能够有效减少施工成本，从这些情况而言，其可以使管理的现代化以及科学化得到保证，那么就需要有关工作人员给予高度关注。
1 建筑业中建筑工程信息化管理
施工进度以及质量管理都属于建筑工程管理，建筑工程需要有工程技术以及新型技术支持，而这两者之间的关系是密不可分的，那么建筑工程中的结构关联性较强，在施工当中需要分析与估算其科学性。此外，计算机网络与科学技术不断发展进而推动信息化的加快，可以良好的辅助科学发展，便于数据的共享以及传输，在资源利用上有效防止重复性地建设，可以更好地推动建筑工程当中理论性以及概念性的实现，进而提升建筑工程的系统以及科学性[1]。
2 工程管理中信息技术应用的意义
2.1创新施工形式
随着时代的发展，人们生活水平进一步提高，那么对生活质量也带来了更高的要求，对于施工技术管理而言，过去落后的管理形式已经无法满足时代发展的需求，使用信息技术于建筑施工管理当中能够使建筑业转变以往劳动密集型行业的特征，从过去的人力施工以及人力控制的形式主编转变为通过计算机控制施工，企业生产效率提升的同时还能够推动施工技术水平的进步。
2.2使建筑市场竞争更有序
当前，随着我国持续深化市场经济体制改革，因管理制度不够完善且市场较为混乱等情况，使得建筑企业施工管理难度增大，在建筑企业中应用信息管理技术能够使各个工作可以有序开展，建立健全信息化系统于管理当中，能够更好的管理建筑市场，从而充分发挥网络监管的效果，进而形成公正以及公平的竞争环境[2]。
3 应用现状
3.1缺乏资金投入
在施工管理信息化建设当中需要有充足的资金投入。目前来看，由于缺乏资金，不少施工企业没有进行信息技术管理，所采取的管理形式也未从本质上转变，只有计算机技术的应用，缺乏对信息的处理及加工能力，没有从本质上实现信息化施工管理技术。
3.2缺乏信息化标准
当前情况来看，我国建筑工程缺乏完善的信息化标准，导致建筑行业中信息化管理标准不够统一，且无法有效地进行信息上的交流，更无法对资源进行统筹规划。企业当中因信息化管理标准不够统一，难以分辨软件，那么数据资源交换就受到阻碍。标准不统一，且信息传输、来源以及分类途径不一，从而使管理显得更加混乱，难以保障信息的真实性。
3.3技术人才的匮乏
我国不少建筑企业在信息技术中没有高素质以及高技术的人才，在企业当中该岗位的人没有较强的能力，且业务水平不高，在工作开展当中缺乏有效的管理手段，且管理效果不佳。另外部分企业为了减少生产成本的开支，没有及时引进以及培养人才，造成企业缺乏专业的信息化管理人才，难以提高信息化管理水平。
3.4信息化软件有待完善
当前，虽说信息化软件多种多样，但国产的软件较少，国外软件价格通常很高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆我国与国外的具体状况相差较大，无论是管理形式还是组织结构上差别较大，国外软件是按照自身的具体情况量身定做的，在汉化之前，还是与我国的模式有较大差别，那么我国建筑业缺乏与自身情况相适应的软件支持[3-4]。
4 工程管理中应用信息化技术的手段
4.1加强信息化管理
当前，信息化办公OA系统在建设企业的管理上已经得到了普遍应用，计算机自动控制在部分建筑施工企业的管理上应用效果较佳。例如，施工当中，在施工现场安装监控摄像头，那么就说明只用在电脑面前，管理人员就能够清楚施工现场的所有情况，在施工现场的任何角落通过摄像头就能够实时观察，对于施工当中存在的问题，管理人员能够尽快地发现并及时解决，如此就省了去到现场的不便。另外通过此系统能够实施把控工程，并全面监督施工。利用摄像头还能够纠正施工人员的不规范操作，不但能够使施工人员自身安全得以保障，还能够保证施工的质量。
4.2贯彻持久性方针
信息管理系统建设需要长此以往的坚持，且这个过程较为复杂，那么就需要有关人员施工时对发生的问题进一步探讨并合理处理，完善此系统，计算或整理出的数据要合理应用于工程中，使工程有据可依。要想能够达到这种作用需要较长的时间，计算全部以及集中智能管理数据与信息，进一步优化、对比与研究计算的结果，从而提高数据信息的参考性、实效性以及准确性。
4.3完善标准化信息系统
建设工程的管理包括：设置组织机构、确定管理模式、管理制度以及信息管理流程等，所包括的内容包括：现场施工、合同、机械设备等，那么就需要管理系统有层次性，在数据中心建立的过程中，需要突破多种局限，融合公司、部门以及工程项目的内容，联合控制各个板块，从而能够推动项目建设，也能够更好地建立其统一的工作平台。
4.4加强数据有效性
当前通常是通过设计单位或是建设单位共同公布概算数据，而大部分情况相同都是由建筑单位定额。不考虑恶性竞争以及市场需求的情况下，实际上的上标价格是单位能够承受的最高价格，在具体的建筑管理当中，要承受累积同类型工程的成本，那么在工程管理工作开展的过程中，需要持续维持企业的信誉形象，另外，还应负承包商考核的各种职能。所以，建筑工程信息化系统要按照具体市场竞争情况，将建筑单位定额材料总库合理设置，从而带来有效的数据库、编制模版和合同编制模版等。能够使客户按照现场需求，合理的删减与维护从而是各种工程效率进一步提升。
4.5使项目管理的核心作用充分发挥
从建筑企业上来看，将信息化管理做到位是信息化管理主要的工作方向。管理工程项目可通过信息化技术建设合理的工作平台，从而能够使多方相互配合，进而有效利用以及合理分配工程资源，信息化管理工程项目需要做好项目的合同管理、信息管理和生产要素多方面管理的关键内容，从而推动相关管理转变为集约型[5]。
5 结语
综上所述，虽说在建筑工程管理当中应用信息技术能够发挥非常好的效果，但从当前我国有关情况来看，在应用过程当中仍有不少问题存在，建筑工程管理是较为复杂的一个系统，那么建设相对稳定的信息技术网络，才可以有效实现现代化的动态管理，建筑工程当中的信息也可以尤其获得较快的处理，同时还能够科学有效地处理建筑管理工作当中产生的各种问题，从而进一步提高建筑管理工作水平且有效降低建设成本的支出，同时对推动建设工程质量起到促进作用。
参考文献
[1]方镇磊.浅谈建筑施工管理中信息技术的应用[J].科学之友，2015（6）：85-86.
[2]许振龙.关于当前我国建筑工程施工管理中对信息技术的应用探析[J].长三角，2016（7）：72.
[3]张建平，张宪民.浅谈信息技术在建筑工程管理中的应用[J].技术与创新管理，2015（4）：57-58.
[4]钱量.项目管理科学发展的特点[J].项目管理，2016（2）：324-325.
[5]翟月.浅谈计算机信息技术在建筑工程管理中的应用[J].赤峰学院学报：自然科学版，2014（05）.
论文作者:李川
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第14期
论文发表时间:2018/9/19
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