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摘要：我们国家的经济水平有着显著的提高，因此，国民的生活水平得到了明显的提升，在此基础之上我国的建筑行业也得到了很好的发展。所以，对于建筑质量要求也是越来越高。但是在建筑施工的过程中总是会出现一些因素对建筑的质量造成影响。因此，想要将建筑的质量和施工进度进行提升，就需要严格控制施工过程，将施工的各个环节进行深入监控同时还要对原材料的采购进行严格的控制，这样从源头上就开始进行监控。
关键词：土木工程项目；施工进度；质量管理
一、土木工程项目施工存在的问题
1、工程施工技术保证是质量控制的关键
在进行土木工程施工过程中，决定施工效率和质量的关键在于施工技术，选择专业且合理的施工技术能够提高施工质量，同时，也是保障工程能够在预计进度时间内完工的重要环节。但是，一部分工程施工过程中由于施工技术存在问题，如不科学、不合理、不专业等问题，导致工程无法顺利开展，使得工程进度延后，耽误工程完工，造成一定的经济损失。造成这一现象的主要原因是因为工程所采用的施工技术无法满足设计规范、施工方案及工艺的要求，因此，应对此问题加以重视，采取有效措施进行解决。
2、建筑施工质量检测不完善
建筑质量是整个工程的核心，因此对施工质量进行检测是非常重要的。如果建筑质量出现了问题那么会对人民的生命财产造成威胁。但是在实际的检查过程中，绝大多数的检测都是敷衍了事，同时质量检测的制度而又不完善，仅仅是为了敷衍上级领导的要求而今检测。并且在采购原材料时也没有对其进行质量的检测，这样就会对施工质量产生非常不好的影响。
二、土木工程项目的施工进度管理措施
1、工作人员的具体安排
因为土木工程的系统性比较强，施工周期比较长，施工体量比较大，施工过程中极易受周边因素影响等因素极大地制约了土木工程项目的进度管理。另外，土木工程进度管理中，为了确保所有工序都能够整体高效连接，需要各部门之间的密切联系，注重团队和部门合作。除此之外，要想确保项目进度管理目标的更好实现，加强部门之间人员的合理分工与调配也是极为重要的一项工作。人力资源是第一资源，在人员安排过程中，应当充分考虑部门协作和不同分工之间的联系，以确保在不同功能条件下。相关信息都能够得到以高效的运用与配合。同时，这也为信息协作和相关工作的决策提供了基础。从资源配置的角度来讲，应当充分做好准备工作，为资源使用量身打造相关方案。需要指出的是，为了更好地管理和激发广大工作人员的工作积极性，提高工程进度和效率，相关部门应当拟订健全合理、科学的工程方案和工作细则。确定相关人员的管理权限和工作职责，实现人尽其才、人尽其职的管理效果，并通过各种措施和政策，激励广大工作人员发挥自身价值，投身项目管理工作中去，最大限度确保工程计划能够顺利在工程建设过程中得到实现。
2、进一步对风险防控机制进行健全
从进度管理的方面来讲，因为土木工程项目在物力，人力等方面需要的数量比较大，且极易受到各种外界因素的干扰，因此，为了在合理的范围内有效控制相关风险因素，在管理工作中，相关人员应当投入必要的精力和时间。管理人员还要结合土木工程建设的实际，为了更好地将各种对施工进度产生影响的不确定因素进行控制，拟定风险防范机制，并结合实际情况不断对其进行健全和完善。只有这样，才能够使整个土木工程体系具有高水平、高质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与此同时，土木工程施工进度管理还要有效地结合建设的具体工作要求，确定具体的工作时长，并对相关的建设风险体系进行进一步的健全。需要指出的是，不同部门在不同的工作阶段具有不同的任务，但相关任务之间具有紧密的联系，在风险防范工作方面，应当将这些联系的节点当做重点来抓。另外，在风险防范过程中，应当由不同部门的不同人员共同参与，以确保不同的职能部门都能够对各自的管理风险进行及时的发现和合理的控制。其风险防控措施的制定应当结合不同的风险指数进行合理划定。
3、项目进度计划的进一步完善
对于整个项目工程来讲，只有确定出健全和完善的项目进度计划，才能够使更多的资源得到优化和配置，其更好的服务于项目施工管理。因此，项目施工方应当对施工进度进行合理控制，结合施工具体情况，科学规划施工方案，施工环境进一步优化。在具体的施工任务落实过程中，应当对相关的分任务和分项目确定出具体的完工时间，并落实主体责任，加强工作的监督，提高工作的质量。
三、土木工程项目施工质量管理的具体措施
1、对施工规划阶段做好质量管理的策划方案
在整个施工的过程中最为重要的就是建筑方案，因为根据建筑方案才能开始施工操作，所以在进行方案设计的时候就应该有专业的技术人员来进行这项工作，这样才能保证建筑方案的合理性。要根据施工环境的地理状况、气候情况以及人文环境进行一个深入的调查，根据这些外界因素条件来制定出一个合理的施工方案。在对建筑方案进行设计的时候，要尊重设计人员的想法，因为设计人员是经过专业训练的，在进行设计的时候一定是会将各个因素都考虑进去。在这个过程中，施工单位和设计人员还要进行一个紧密的沟通。设计好的方案在图纸上一定要符合社会发展的规律，这一系列的做法可以保证建筑的合理性以及施工效率和质量。
2、采取有效措施保证工程质量和工作效率
在进行施工的具体操作时，应该完善现有的质量管理制度，规范保证施工的质量和效率。首先，完善的质量管理制度可以对施工现场和施工人员合理管理，使施工人员清楚的认识到施工规范重要性。在制定质量管理制度之前应该深入了解当前建筑行业的发展现状以及施工过程中出现的问题，要对施工过程进行指导，对不合理的施工操作及时的进行制止，防止在日后的工作中出现问题。按照要求对施工人员进行一个岗前培训，使其能够清楚明白的了解自己的职责，并将管理制度进行深入的讲解。其次，技术保障，规范工艺。上文提到施工技术是保障施工顺利进行的关键，所以，为了能够切实的提升工程施工质量与效率，应该积极的引用国内外先进的施工技术，提升施工技术水平，保障施工技术与现场工程施工能够协调统一，只有不断的更新管理理念，革新施工技术，才能够更好的跟上时代步伐，不断提升施工质量。并且，需要注意的是在完善施工技术的同时，还要严格按照工艺规范进行操作，技术人员要定期进行考核，对于违法、违规操作严惩不贷，一定要确保施工可以按照既定方案要求实施。第三，严格控制，确保原材料合格。要对建筑施工的原材料进行严格控制。在进行采购的时候应该在正规的厂家进行采购，同时还要将采购来的原材料进行质量鉴定，保障原材料的质量是符合国家标准的，这也是对建筑质量的保证。
结束语:
在我们国家现代的建设过程当中，土木工程是受到了大家的关注的。因为一旦这个出现问题的话，受到牵连的范围是非常广阔的。不仅仅是危害到财产方面的安全，还会危及到生命。而在进行土木工程建设的时候，影响到其进度和质量的因素有很多方面的。但是，我们也可以从以上所讲到的方面去入手去解决。总而言之，土木建设工程中的质量问题是非常重要的。所以，我们要对其进行质量方面的管理，以防止其造成不利的影响。为此本文对土木工程的进度和质量方面进行了深入的剖析。希望能给广大的工作人员一些好的建议，也希望我们国家的土木工程建设会越来越好。
参考文献:
[1]曹雅妮.土木工程管理施工过程质量控制措施解析[J].门窗，2016（11）.
[2]沈忱.土木工程管理施工过程质量控制措施解析[J].中外企业家，2018（04）.
论文作者:郭智明
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第06期
论文发表时间:2019/6/21
标签：土木论文; 质量论文; 过程中论文; 施工技术论文; 建筑论文; 工作论文; 工程项目论文; 《城镇建设》2019年第06期论文;