梁喜平
山西五建集团有限公司 山西太原 030013
摘要：随着社会经济和科学技术的不断发展，人民群众对于建筑项目的安全性和舒适度方面的要求越来越高，同时，建筑市场方面的竞争也愈加强烈。而建筑工程管理和施工质量控制效果的好坏，将直接关系到人民群众的生命财产安全，关系到企业的信誉和行业竞争力。基于此，本文就建筑工程管理及施工质量有效控制的策略进行探究，首先对建筑工程管理及施工质量控制的现状进行简要分析，然后提出一些能够提升建筑工程管理及施工质量控制的有效策略，以期能帮助施工单位提高建筑工程的管理水平。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；有效策略
导言
随着经济的不断发展，我国人民的思想认识不断提高，人们期望有更为舒适的居住环境。在如此背景之下，越来越多的人涌向城市，住房需求不断增长，建筑企业因而迎来了巨大的发展机遇。然而，就建筑工程企业当前的状况而言，“工程管理质量不佳、施工质量控制未能尽如人意”是“常态”，这不仅会影响建筑企业的发展，还会给建筑行业的发展带来一定的阻碍。
1 关于建筑工程管理与施工质量控制中存在的问题分析
1.1 管理方式不科学
在建筑行业快速发展的今天，虽然市场的需求十分巨大，对于建筑工程的质量要求也相应提高，然而仍有许多的工程建筑公司采用的建筑工程管理与施工质量控制方法十分传统，导致了在工程项目修建的过程里有许多安全监管不到位、工程管理没落实等问题仍然存在，造成了工程施工过程中安全风险的增多，无法满足现今市场的需要。因为工程管理质量是由工程施工方决定的，而许多施工方为了节省施工成本的投入，扩大自己的经济收入，不愿引进新的管理方法，组建科学专业的管理团队，使得在工程管理中运用的管理方法不科学，对于工程项目需要达到的质量目标不明确以及相关部门难以协调一致进行工作，最终导致竣工时工程的质量不达标，造成建设单位的不满，不利于施工企业的发展。
1.2施工技术较为落后
在建筑工程项目的修建过程中，先进的修建技术可以使得工程项目质量更高、成本更低以及工期更短，所以施工技术的高低对建筑企业在工程项目的施工中的重要性不言而喻，而在市场中的大多数工程修建企业对于先进施工技术的引进不够积极，一直采用着较为古板的施工技术，往往使得相应的施工工程质量无法达到预期的标准，造成了资源的浪费。而且在天气情况多变时，给施工场地以及施工时间带来了较大的限制，此时先进的施工技术就变得尤为重要，所以在建筑行业发展的过程中不断的对自身的施工技术进行优化与革新对于建筑行业的发展大有益处，并且运用先进的施工技术也保障了在之后施工过程中良好的施工效果，从而有效的提升施工质量。
1.3施工材料的选择过于低廉
为了获取更多的利益，很多建筑工程公司在施工材料的选择上都过于低廉，这种情况一般发生在中小型企业，只顾短期收益，而忽略长期效益，只关注成本的控制，不注重施工质量的保障。价格低廉的施工材料会直接影响施工的质量，很多建筑物的内部仍存在安全隐患，严重时可能直接导致人民群众的生命、财产安全受到威胁。
1.4缺乏完善的监督管理制度
虽然当前我国的监督管理制度经过这些年不断改进和磨合，已经逐渐成型，但是仍然缺乏完善的监督管理制度，例如没有专业的监管人员，监管力度不够，监管人员态度散漫，没有严格的约束手段等等，导致在发生安全事故时，施工人员互相推卸责任，没有人愿意承担责任和损失，另外，由于我国当前大部分建筑工程都是采取分包的形式，很多分包企业为了获取更多的利益，在材料采购和设备使用上都是偷工减料，不注重建筑物质量安全。
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2建筑施工质量控制有效措施
2.1做好施工现场的协调工作
加强对施工现场的管理和控制需要工程中各个部门之间的相互协调和互相合作，共同完成对工程现场的管理工作。这样一来，不仅对工程的施工效率有所提高，还达到了对工程现场有效管理的目标，对建筑工程来说意义重大。首先，工程开始施工之前要成立完善的工程现场管理部门，将工程所涉及到的各个方面的负责人统一进行整合，通过每日会议的方式积极进行沟通，对工程现场的各个细节进行管控。其次，运用高科技的技术手段对工程的施工情况进行模拟和推断，加强对工程中各种数据的计算和分析，通过建立协作程序的方式，对施工现场加强管理，并且预测工程中可能出现的问题，协调好施工各个方面的管理，控制施工中的失误现象，从而减少工程中的人为失误，提高工程的质量管理，避免不必要的损失。
2.2加强安全管理
首先，开展安全施工的知识现场讲解并示范，让安全意识深入到每个施工人员的心中，具体演示如何做好安全防护，使其掌握安全的相关知识和技能，熟知安全设备的性能和操作规程，严格遵守安全法规作业；安检人员必须认真检测每一道关卡，确保各环节的安全，巡視施工现场的安全，严格禁止不遵循安全程序的人员作业；安全警示标示必须摆放在需要的位置上，不能不摆或乱摆；及时维修更换安全防护措施，确保其的正常使用状态。如果安全工作各方面都做到位，不仅可以保障人员的人身安全，还可以提升人员对企业的信赖，提高施工的效率。
2.3 重视施工阶段的施工水平
施工人员对于新技术、新设备以及新的工艺的掌握熟练程度，为工程建筑提供了最有力的保障，同时也需要在实际的操作工程中不断总结经验，完善工程及技术。例如针对特殊工程建筑材料的采购、运输以及保存都需要很高的专业度，各个环节的质量控制都不容小觑。一线施工人员的企业培训环节必不可少，通过培训提高施工人员的专业水平，要求取得上岗证方可进行现场操作；定期进行技术经验交流，不断在实践中完善操作技术。制定考核制度，对于考核不过关的施工人员要进行重新培训；提高施工人员的专业素养，严格按照工程施工流程进行，提高认真负责的态度。
2.4构建完善的监督管理体系
建筑工程管理是提高施工质量的有效措施，工程管理工作的落实需要有相关的规章、制度作为“依据”，如此工程管理工作才能够“有法可依”，相关人员的行为才能够“有据可循”。基于此，建筑工程企业方面需要积极地构建完善的工程管理监督体系，对工程管理过程中可能涉及的各种问题进行详细说明，确保各个施工环节都能被有效监督。与此同时，要不断地强化岗位责任制，要确保各项管理工作能够与相关人员联系，以便于在发生问题时能够溯本追源地问责个人。如此一来，不仅在思想上震慑了与之相关的人员，还有益于规范整个工程管理工作。
2.5提高施工人员的综合素质
施工人员的综合素质直接影响着工程质量的高低，因此，企业和相关部门应当提高员工的综合素质。一方面，对员工进行安全意识的宣传，从心理上对员工进行培训管理；另一方面，建立健全的评价体系，从多个角度对员工进行全面系统的评价，同时建立合理科学奖惩机制，从而充分调动员工的工作积极性，提高员工的安全质量意识。
结语
综上所述，在建筑工程施工管理当中建筑工程管理及施工质量的好坏与整个建筑工程的质量有着直接的关系。对工程质量的管理需要从很多方面进行，并对其中的问题仔细分析，科学合理的对工程进行质量控制。建筑单位一定要加强对建筑工程管理的重视，采取有效的措施来强化对建筑工程的管理和施工质量的控制，为我国建筑工程的可持续发展打下坚实的基础。
参考文献：
[1]叶旺.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰，2017.
[2]庄东生.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].城市建设理论研究（电子版），2017.
[3]鲍宇东.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建筑知识，2017.
论文作者:梁喜平
论文发表刊物:《防护工程》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/28
标签：建筑论文; 工程论文; 工程管理论文; 质量控制论文; 建筑工程论文; 质量论文; 施工人员论文; 《防护工程》2018年第8期论文;