摘要：近些年，在我国建筑工程的不断发展下，建筑规模不断扩大。在建筑工程项目建设中，成本管控事宜变得越来越重要，项目工程建设所需各种原材料的价格在不断的攀升，成本管理的压力也不断增加。在建筑工程施工的成本管控体系中，施工成本核算与工料定额是两项基本的工作内容，但很多建筑施工主体在施工成本核算与工料定额上的能力相对低下。本文将对建筑工程施工成本核算与工料定额中存在的问题进行研究，并就如何更好开展相关工作提出合理化建议。
关键词：建筑工程；成本核算；工料定额
引言
在现代企业管理中，成本管理是很重要的一部分，建筑施工企业实现对成本的控制管理，意味着经济效益的提高和市场竞争力的增强，是保持企业可持续发展的科学方法。在建筑工程项目建设中，要确立科学的责任成本目标，为企业的成本管理奠定基础，然后根据自身条件和工程的实际情况，制定出合理的成本构架、决策方向，从根本上改变成本状况，实现有效、合理的成本控制。
1建筑工程施工成本核算与工料定额概述
建筑工程施工成本核算是将实际施工中发生的各种耗费进行分配和归集，来计算总成本和单位成本的动态过程。建筑工程施工中的工料定额与成本核算间具有密切关联，从较为宏观的视角来看，两者都隶属于建筑工程施工成本管理体系之中，且相关工作的开展也要服务于建筑工程施工管理目标的达成。工料定额作为工料单价法应用下的一种具体工作，最终的定额结果更加像是一种“预算”要求或目标，一般来说，精准地进行成本核算与工料定额后，建筑工程施工上各个环节的资源与成本消耗能够更为可控。
2建筑工程施工成本核算与工料定额中的常见问题
2.1缺少规范且综合的建筑工程成本管控制度
随着时代的进步，经济的增长，以往的项目成本管控方式已无法适应当前快速发展的建筑行业，要求优化现代建筑单位的工程施工过程成本控制形式。现如今，建筑成本控制模式有了明显的变化，在以往的成本控制模式前提下，提出了新型的定额模式，其实施效果就是形成科学的项目量清单。但是，随着国家高新科技的日益发展及进步，诸多科学的工艺技术、机械设备和原材料被大量用于建筑施工中，这就需要对这类先进科技、材料用定额模式来计算。但是，定额换算时拟定的项目造价和市场价格存在差别，进而造成出现的项目量清单计划缺少时效性，不满足实际施工要求，从而导致建筑项目成本动态管控质量不高。另外，因长时间受到计划经济的制约，建筑单位还无法完全适应市场经济环境，大部分企业依旧沿用定额价格控制模式来控制与管理建筑施工过程的成本。
2.2对于成本管理的认识不够全面
施工阶段成本控制需要企业各部门的相互协调，共同合作。许多企业内部人员认为成本管理是财务管理部门的工作，与己无关，没有意识到成本管理对全局的影响，片面注重施工进度，缺乏成本控制观念，忽略了对成本管理的控制。
2.3工料定额口径不统一影响成本核算
成本核算与工料定额相关工作开展中，成本核算层面相关工作的开展可以对工料定额相关工作开展产生影响，反之亦然。建筑工程施工中，工料定额的口径往往很难统一，特别是在建筑工程总量相对较大且施工周期相对较长时。成本核算人员在进行工料定额结果确立时，其参照的工料价格往往会发生变动。此外，工料定额相关工作开展中，相关人员在企业的授意下往往不会将市场标准价格作为唯一参考，一些企业自身的价目表也会成为一种具体参考，这直接使得工料定额无参照标准，且随意变动，即口径无法统一。一旦实际施工中分包转包、机械设备租赁等现象频发出现，成本核算也很难顺利进行下去。
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2.4成本核算与工料定额全面性不足
建筑工程施工中成本核算与工料定额的全面性不足也是显著问题，一般来说，施工总量越大，成本核算与工料定额相关工作开展的难度与压力便越大。但通过对部分中等规模与小规模建筑工程施工中的成本核算与工料定额工作开展状况进行分析可以发现，无论是在成本核算抑或是在工料定额上，间接成本和其他费用往往会被忽略，由于工料单价法的应用，成本核算上自然会关注于与工料定额直接相关的成本、费用支出项目。间接成本和其他费用被忽略状态下，成本核算与工料定额的结果很难对系统的施工成本管理活动开展提供精确的数据，这也意味着成本核算与工料定额相关工作的开展并未取得较好成效。
3更好进行建筑工程施工成本核算与工料定额的建议
3.1根据施工实际调整成本核算与工料定额
建筑工程施工活动开展中往往会受到内外部诸多因素的影响，施工成本管控更是如此。在施工成本管理目标达成的引导下，成本核算与工料定额工作开展中需要对施工实际情况进行较好遵循，虽然工料定额工作大多要在施工前期予以完成，施工成本核算是过程中，或者工程完工才能形成结果，由于项目施工环境较为多变，根据施工实际进行成本核算与工料定额上的不断调整也十分可行。例如，某国有企业在市政工程建设时，其将施工总量进行了分割，并明确出了一、二、三期工程施工量，围绕着不同层面的施工进行成本核算与工料定额工作开展也取得了较好成效。这种做法可以得到较好的推广，依据施工具体环境与需求阶段性地进行成本核算与工料定额工作的灵活开展也具有重要意义。
3.2参照以往工料定额状况统一定额口径
工料定额时，各施工环节的资源消耗规模确定需要参照着统一的标准，在工料定额工作开展中统一定额口径也十分必要。施工成本管理理念下，工料定额工作开展主体可以对以往的项目工程建设施工实际状况，工料定额与实际施工间的差异率等进行较好分析，并将其作为工料定额工作开展中的具体参考。在此基础上，人工、材料以及绩效耗量的价格应当进行高度统一，避免市场价格与企业自主定价等国有杂乱的交织在一起，将工料单价法应用所依赖的价格标准与指数进行统一后，工料定额工作开展的顺利程度能够大为提升，成本核算工作也能够更为顺利地进行。
3.3加强全员成本管理观念
随着市场经济体制的建立，建筑施工企业的竞争日益激烈，这也进一步要求建筑施工企业在进行工程项目建设时，需要加强人才的管理，培养优秀的项目管理层，并通过优秀的项目管理层来落实项目成本的管理以及责任制的有效落实。
3.4多元化成本核算方式方法
更好进行建筑工程施工成本核算与工料定额应当理清两项基本工作开展间的内在联系，成本核算的准确性影响以后相似工程进行工料定额的参考，但对同一个工程而言工料定额的优先级更高。多元化成本核算方式方法，提升成本核算工作的开展效率以及核算结果的准确率也变得十分必要。辽宁省某国有建筑公司在成本核算上对电子计算机软件和信息技术进行了充分运用，很多大型建筑工程施工成本核算工作开展中，信息技术与手段也成为了常规的核算选择。各类型建筑企业在成本核算上要避免单一的核算方法被长时间沿用，借助信息技术进行成本核算创新，提升成本核算工作开展效率并保障成本核算结果的准确性也十分可行。
结语
建筑工程承建主体需要基于全面成本管理的理念，对成本核算以及工料定额相关工作开展给予更多的重视与支持。可以被运用到建筑工程施工中的成本核算方式方法与工料定额创新手段相对较多，相应主体则需要在充分掌握具体工作开展实际环境与需求基础上，积极地进行成本核算及工料定额工作开展上的创新，确保成本核算结果与工料定额的规模科学、准确、合理，以更好地对施工总成本进行管理、控制。
参考文献
[1]陈松，王振华.建筑工程管理中的施工成本控制分析[J].建筑•建材•装饰.2014（13）
[2]韩杨梅.大数据时代背景下的会计信息化风险因素及防范措施探讨[J].现代商业，2018(33)：127-128
论文作者:赵雪玉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/9/17
标签：工料论文; 定额论文; 成本核算论文; 工作论文; 工程施工论文; 建筑论文; 成本论文; 《基层建设》2019年第16期论文;