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摘要：近年来，随着经济时代的快速发展，人们的整体生活水平都得到了提升，社会对于各个行业发展的重视程度也逐渐加大。对于建筑工程行业来说，其施工过程中的核心在于对质量的管理与管控，这与工程材料的安全有直接联系。建筑工程企业必须把施工质量放在工作的首要位置，加强对质量的管控工作。文章通过对建筑工程质量管理的意义进行简析，从而提出监管策略。
关键词：建筑工程；质量管理；控制意义；对策探析；
前言：改革开放之后，我国的经济增长速度不断加快，经济总量也呈现出直线上升的趋势，社会各行业之间的竞争也变得日益激烈。在建筑工程领域，施工质量的问题一直是该行业关注的重点，对于一个建筑工程来说，施工质量的好坏直接关系到整个建筑项目。由此看来，对于建筑企业来说，保证施工质量是稳步提升自身经历效益的根本。加大对工程施工过程质量的管理与监控，是施工企业深化发展的必然趋势。
一、加强建筑工程施工质量管理的意义
（一）质量管理决定了建筑企业的整体管理水平
从本质上来看，建筑工程施工的质量管理直接提现了建筑企业的整体管理水平。对于建筑企业来说，优良的施工管理机制不仅仅在于对施工问题的预防，更包括了企业对于内部工作人员，施工材料，施工设备以及法律法规的整体管控能力，这也就是一个工程项目能否顺利完成的核心。
（二）质量管理决定了建筑企业的经济效益水平
在当前这个经济市场竞争日益激烈的大背景之下，建筑行业内部的竞争也不容小觑。对于建筑行业来说，各个企业之间竞争的根本就在于施工成本的竞争。建筑企业要想得到更高的经济效益，最重要的就是严格把控施工的质量，加强监管的力度，逐渐优化管理体制，提高管理水平，通过不断学习积累管理经验。对于一个具体的建筑工程来说，其灵魂就在于施工质量，而施工质量的好坏就是一个企业竞争提的在外表现，较强的质量管理能力是建筑企业获得较高经济效益的根本所在。
（三）质量管理决定了建筑企业的工程质量水平
对于一个具体的建筑工程来说，其施工过程中质量管理的好坏直接决定了整个工程项目质量的高低。因此，建筑企业要优化内部的工程质量管理体系，在工艺流程，监管方法，技术等方面入手，结合现代先进的高科技，对工程管理体制进行全方位的分析研究，从而制定出良好的施工质量管理方案。
二、建筑工程施工质量管理的策略
（一）制定良好的施工方案
在传统的工程施工过程中，往往会因为受到施工技术，机器设备等因素，造成施工计划无法正常实施的后果。为了保证经济效益，许多建筑企业选择一边勘测队形，一边修改施工方案一边采取施工行动的方法强行施工[1]。但是这种方法显然与正常的施工步骤不同，通常会造成施工进度慢，人工材料耗资大，质量无法保证的后果，甚至有时会由于施工安全意识不足，安全防范意识损失，给员工埋下深深的安全隐患。而从当前的情况来看，绝大部分建筑企业的工程施工管理工作非常严谨，在施工之前都制定好了严密且完整的质量管理计划，对各个施工部分施工材料的分工等都进行了严格的部署。
（二）强化交流，制定定期检查标准
对于一个优良的建筑工程来说，其施工好那更必定离不开各个施工单位之间有效沟通交流。从工程施工开始的那一刻直至整个工程项目结束，每一个具体的环节都需要多方的共同参与与合作，只有当项目真正结束，才宣告着大部分合作方工作的终止。然而对于质量售后单位来说，一旦工程后期投入使用过程中发生任何的质量问题，其必须立即采取措施予以解决[2]。从整体上来看，一个工程项目的开端在于项目的设计（如下图1）。因此，对于设计师来说，在设计过程中，不能完全依赖于之前的设计经验，而应该与工程师充分沟通，对施工现场的实际情况有一个整体的把握。只有通过这种方式设计出来的施工方案，才是最完美的。接着，项目设计完成以后，并不是意味着施工过程就一帆风顺了，很多建筑施工案例表明，设计方案在实际施工过程中总是需要进行多次修改，以满足实际施工过程的需求。由此看来，对于建筑施工企业来说，时刻保持着科学的施工态度，确保施工方案的实际可行性，既有利于工程的顺利完成，又能够加强工程质量的管理，达到事半功倍的效果。
图1 立面施工图
（三）加强对施工过程的管控
建筑工程的施工从本质上来看就是将施工设计图纸上的方案转变为实际的过程。建筑工程施工设计的图纸是项目开始之前就确定好的，因此，施工过程应该尽量与图纸相符合，按照设计方案进行。而这个过程中的质量控制就是指对实际操作与设计方案二者进行平衡调整操作，制定最佳的施工流程。另外，设计师在设计项目实施方案时免不了会掺杂一些个人的思想工作经验，及时是实现与工程师进行了充分的交流沟通，也无法完全避免主观经验的混入[3]。所以，在具体的建筑施工过程中，经常会出现施工方对设计方案产生疑问的情况，使得工程的进度受到阻碍，也在一定程度上加大了建筑工程施工质量控制的难度。但是从本质上来看，施工单位在其中也有很重要的地位，施工图纸的方案设计是按照其要求来制定完成的，在实际施工过程中产生一些小分歧也在所难免，这时最关键的是如何有效的解决问题[4]。面对这种情况，不是设计单位及时修改设计图纸方案，就是施工单位对施工的环节进行改进，只有施工的情况在双方的控制范围内，才能确保施工的质量得到保障，如下图2。
图2 设计方案示意图
结语
综上所述，质量监控管理工作在建筑工程施工过程中有至关重要的作用。因此，建筑工程企业应该加强对施工质量的监管工作，确保工程项目的顺利完成。
参考文献：
[1]王育斌.建筑工程施工质量管理方法及控制对策的简述[J].山东工业技术，2019（11）：91.
[2]孙齐.建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].居舍，2019（08）：151.
[3]范丽君.关于建筑工程施工质量管理方法及控制[J].建材与装饰，2019（07）：135-136.
[4]鹿瑶，张凤山.关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].科技创新与应用，2018（36）：122-123.
论文作者:王廷清
论文发表刊物:《房地产世界》2019年2期
论文发表时间:2019/7/12
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