摘要：环境问题是政府和建筑企业面临的共同问题。建设项目管理创新和绿色施工是建设的重要组成部分，必须引起有关部门的重视。绿色施工方法的探讨是建筑施工企业的关键领域。作为一种绿色建筑，它不仅要适应市场经济发展的实际情况，而且要满足人们对建筑业的要求。可以说，环境保护和舒适是未来建筑发展的主要趋势之一。
关键词：建筑施工；管理创新；绿色施工；管理探索
导言
在当今的环境形势下，环境污染越来越严重。建筑施工企业作为环境污染源之一，必须在当前形势下实施绿色施工管理。目前，建筑业正以经济市场的形式快速发展。在竞争的压力下，我们希望在竞争的压力下获得一定的地位。为了提高施工过程质量，实现绿色施工管理理念，必须不断完善建筑行业自身的创新和改革。
1建筑施工发展创新管理的作用
建筑业的持续发展对建筑业的创新管理具有重要意义。根据我国建筑业的实际发展情况，我国建筑业在管理过程中不能完全适应现代建筑业的积极发展，因此，针对目前的一些情况，开展建筑业的创新管理十分重要。第一，创新的施工管理是当今社会的发展需要。随着社会经济的不断发展，我们不仅要调整社会结构，而且要通过自身的发展，实现科学发展观的积极进步。我们不仅要创造创新的机制和方法，而且要用创新的思维去思考，因为在当今时代的发展中，只有通过促进创新的发展，才能顺应科学发展观的积极创造。创新的施工管理模式也优化了传统的管理模式，以新的方式、新的思路有效地解决了施工过程中遇到的一些问题。二是创新施工管理是现代社会发展的重要标志，建筑业在社会发展中不断完善。同时，也面临着更大的市场竞争。因此，为了促进建筑业达到理想的施工条件，有必要在施工过程中创新成本因素、质量因素和管理因素，以实际发展目标促进建设项目的良好发展，从而实现更高的经济效益。以及社会福利。经济和社会效益。创新管理也能适应现代社会的积极发展。随着我国社会经济的不断发展，为了适应国际建筑发展的需要，我们不仅要采取新的方法，还要在管理过程中制定新的方法，形成新的创新理念。三是创新管理，满足企业需求。随着建筑业的发展，建筑业在实际施工过程中也将面临一些问题。要合理解决这些问题，必须发展创新思维，用科学合理的方法进行管理。在市场经济的社会发展中，建筑业也取得了很大的进步。因此，在建设管理时期，要不断发扬创新精神，制定适合新时期企业发展的管理模式。
2建筑绿色施工管理的方法
2.1加强人员安全和评估管理
想要使建筑施工顺利进行，首先就要保证施工人员的安全，在建筑施工过程中，可以管理施工人员的生活与施工工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆我们必须为施工人员安排一个良好的生活环境，注意他们的饮水、饮食、住宿等问题，尽可能为他们提供一个良好的生活环境，使他们能够有一个健康的体魄，以便有足够的体力和精力来进行施工工作，使他们的身体健康、健康、健康。确保施工顺利完成。在施工过程中，还应制定相应的应急措施，以应对施工中的安全事故问题。必须加强对施工人员安全意识的培训，引导其规范施工行为，传授自救的技能和方法，使其在施工中遇到危险时能尽力自救。这也是使用绿色施工管理必须做到的。此外还应该结合绿色施工管理要求，建立相应的评估小组，对绿色施工管理进行定期评定，及时发现其中存在的问题，并及时加以改进，最终提高绿色施工管理工作的效率和质量。
2.2加强组织管理
加强组织管理，首先一定要建立健全绿色施工管理体系，设定绿色施工管理的目标以及相应的管理制度，这样整个施工过程才能得到很好的管理与控制，在建筑施工的时候各个部门都能自己做好自己的工作，同时还可以相互协作，促进绿色施工管理的顺利进行。第一，需要设立两级绿色施工管理机构，一级机构有施工单位、设计单位等，二级机构有建筑施工的管理部门，如绿色施工管理部门等等。整个绿色施工管理由这两个层次的机构共同运作和共同管理，这两个层次的主要负责人是施工和施工部门的经理。必须选派综合素质较高的人员进行分项、协调、调配工作。各级管理机构领导要想办法把绿色施工管理知识传授给施工人员，鼓励施工人员开展绿色施工。其次，要区分各部门，不让各部门了解相应的任务，明确各部门的权利、义务和责任，大大提高管理效率。监理部门要加强监督管理，使施工过程中出现的差错和问题尽可能多，促进施工按期顺利完成。此外，还需要完善内部和外部信息传递系统，确保各管理机构及时获取相关信息，以便于其下一步的管理和指导。
3建筑施工管理创新
3.1观念创新
在施工管理过程中，要体现创新发展，首先要在理念上进行创新。施工管理人员要转变传统观念，用创新思维管理实际工作。为了提高管理者的创新意识，可以对他们进行培训，以提高他们的专业水平。在建筑施工的实际工作中，要运用创新思维开展工作。根据市场发展的实际情况，我们不仅要认识到创新在建筑施工管理中的重要性，而且要把创新的理念贯彻到每个人的思想中。而且，人们思想观念的创新还要根据建筑工程发展的实际情况，改变传统的固有方式，不断增加创新思维，以良好的行为方式快速适应市场上的发展需要，所以提高建筑施工管理人员的创新意识，能够总体提升建筑施工的创新管理水平。
3.2积极推进施工管理创新
长期以来，许多施工单位对施工管理的重视不够。在这种情况下，会导致管理混乱和效率低下。鉴于此，为激发企业的内在活力，有必要加大施工管理创新力度。值得注意的是，在推进施工管理的过程中，我们必须从工程建设的实际出发，决不能任意发挥，决不能脱离实际。首先，在施工前，要认真分析项目施工的内外环境，做好有关单位和人员的协调工作，明确各自的岗位职责，落实到位。第二，要构建和谐文明的企业文化，增强员工的归属感，调动工作积极性，扎实工作。除此之外，根据实际的施工情况，还可以借鉴国外先进的经验，并将其运用到施工管理中。最终，提高施工管理的质量和水平。
3.3加强人才的储备
人才是一个企业不断提升自身市场竞争力并做大做强的基础，对于一个企业来说加强人才的培养与储备是十分重要的。这对于竞争激烈的建筑市场尤其如此。优秀人才是建筑企业在激烈的建筑市场竞争中保持活力和活力的源泉。但是，只有优秀人才是不够的。能否合理利用是企业不断做大做强的关键。建筑业要提高市场竞争力，必须保证施工管理的顺利进行，提高施工管理的专业性。根据管理的实际需要，建立一支由各类专业人才组成的专业施工管理队伍，保证施工管理工作顺利进行，保证企业在施工市场激烈竞争中站稳脚跟。同时，要不断、定期地对相关施工管理人员进行培训，提高其专业素质。及时更新专业技术知识，有利于施工管理的顺利发展，有利于企业的持续发展。
结束语
管理创新和绿色发展道路是企业不可或缺的。面对施工管理的现状，企业必须进行管理创新和绿色施工管理。尽量减少施工管理活动对环境的不利影响，减少资源和能源消耗，实现施工管理技术的可持续发展。绿色施工管理是可持续发展理念在工程建设管理中的应用体现，是绿色施工管理技术的综合应用。
参考文献
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论文作者:战仕枚1,李文军2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年8期
论文发表时间:2019/8/1
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