建筑装饰工程造价管理的现状与对策研究论文_张蕾

建筑装饰工程造价管理的现状与对策研究论文_张蕾

山东福缘来装饰工程有限公司 山东济南 250000

摘要:因建筑装饰工程项目具有周期长、投资大、参与部门及人员多等特点,其造价管理往往存在较大的难度。本文先对建筑装饰工程造价管理现状进行了分析,在此基础上,着重研究了具体的解决对策,希冀能为建筑装饰公司的工程造价管理实践,提供一定的参考。

关键词:建筑装饰;工程造价;造价管理

造价管理是建筑装饰工程管理的重要内容,因为建设装饰工程涵盖了立项、设计、施工、竣工验收等诸多环节,涉及的专业、技术及部门很多,使得其施工周期长、规模大、造价高,容易受到很多因素的影响而使得造价增加,甚至导致成本失控等问题。因此,在建筑装饰工程施工全过程,都必须要加强造价管理,这样才能实现各项资源的优化配置和资金的高效利用,提高施工质量,有效控制工程成本,最终促进建设工程目标与效益得到顺利实现。

一、建筑装饰工程造价管理的现状与问题分析

(一)建筑装饰工程施工图设计不规范

目前相对比较普遍存在的问题是设计图的不规范,工程设计人员一般都注重的是追求美观和外在的效果,而不注重细部构造设计和设计在施工过程中得以实现的方法;施工与设计互相脱节,有的甚至只有效果图而无尺寸图,导致施工人员无法按图施工或结算人员没有结算依据,从而无法正确地确定工程造价。

(二)装饰材料品种繁多、市场价格混乱

目前,装饰材料种类比较繁多,材料价格差异较大。如花岗岩、大理石的价格既有200~300元/m2的,也有1000元/m2以上的;既有天然石材,也有人造石材;既有国产石材,又有进口石材。同一种材料在不同地区的价格也有所不同。对于有些材料,造价人员也难以确定其真实价格。

(三)预算定额与装饰工程不同步

建筑装饰工程预算定额是指在一定的施工技术与组织条件下,完成一定计量单位、质量合格的建筑装饰工程产品,所需的人工、材料、机械台班消耗的数量标准。它是编制建筑装饰工程预算、合理确定建筑装饰工程造价的依据。定额具有法令性、科学性和广泛的群众性,也有相对稳定性和时效性。由于装饰施工发展迅速,许多新材料、新工艺在定额中找不到相对应的项目,而定额中的施工方法或构造在实际工程中已不采用或已经更新。在应用定额确定装饰工程造价时,不得不产生很多补充项目,从而造成计价不规范。

二、影响建筑装饰工程造价管理的主要因素

第一,政策法规性因素。为了实现宏观控制与管理,国家及地方政府主管部门对于基本建筑装饰项目的报批、审查、基建程序及其投资费用的构成等,都有严格而明确的规定,并且有强制性的政策法规,建立了一整套职能管理系统和机构。在建筑装饰项目的具体实施中,概预算的编制必须严格遵循国家及地方主管部门的有关政策、法规和制度,按规定的程序进行。确定的工程价格费用项目、概预算定额单价和人工、材料、机械台班消耗量等,都应符合有关的规定,使固定投资得到很好的控制。

第二,地区性与市场性因素。建筑产品存在于不同的地域空间,其建设与装饰价格必然受到所在地区时间、空间、自然条件和社会与市场环境的影响,建筑产品的价值是人工、材料、机具、资金和技术投入的结果。不同的区域和市场条件,如当地的物资供应、市场价格、现场施工等建设条件及当地的定额水平,对上述投入条件和工程造价都会带来直接的影响。

第三,设计因素。设计图纸是编制概预算的基本依据之一,也是建筑装饰项目实施过程中影响投资的关键性因素。特别是初步设计阶段,设计是否经济合理,对工程造价有很大的影响,优秀的设计可以节约大量的投资。

第四,施工因素。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆就我国目前采用的概预算编制方法而言,在节约投资方面,施工因素虽然没有设计因素的影响那样突出,但施工组织设计和施工技术措施也与施工图一样,是编制工程概预算的重要依据之一。施工因素不仅对概预算的编制有较大的影响,而且通过加强施工阶段的造价管理,对保证建筑装饰项目预算目标的实现具有重要的意义。

第五,人员素质因素。建筑装饰工程概预算的编制和管理,是一项十分复杂而细致的工作,要求编制人员有强烈的责任感,始终将节约投资、提高经济效益放在首位。为适应招标承包制及市场经济的需要,要求概预算人员政策观念要强,知识面要宽。要了解建筑市场的情况,掌握大量的经济信息,熟悉有关概预算编制的政策、法规、制度、定额标准和相关的动态信息。

三、提高建筑装饰工程造价管理的有效对策

(一)夯实造价管理的基础

在造价管理的过程中,建筑装饰企业要加大对管理人员和施工人员的成本节约思想教育、宣传工作,使大家增强市场经济意识。通过建立和完善相关规章制度,并有效执行,来促进造价管理工作的实施。首先,树立全员参与造价管理的意识,让大家明白成本节约将会为公司创造更大的经济效益,会直接影响到个人收益,通过奖惩机制保证各项造价管理的决策和调整,能够及时落实到位。其次,完善公司的各项规章制度,提高员工工作的积极性,例如考勤制度、考核制度等。同时,也要对成本管控的节点进行标准化作业,制定行为标准制度。造价管理人员通过科学、系统的过程监控,对项目成本从各个节点进行分析,例如、预算环节、分配环节、控制核算环节和检查分析环节。通过这些分析,按照上文设计的造价管理体系流程图,将分析结果反馈决策层,及时对当前工作作出指导,促使项目成本按照预算节凑发生。

(二)科学确定工程造价

第一,确定人工造价。建筑装饰工程施工中,人工消耗过高是造价居高不下的主要原因,施工企业应建立起建筑装饰工程人工消耗的造价指标体系,科学认定建筑装饰工程各项目人工消耗的区间和范围,确定建筑装饰工程实施阶段人工费单价,实现对建筑装饰工程人工造价的科学控制。第二,确定工程材料造价和机械造价。材料和机械在造价上呈现出稳定的特点,可根据这一特点,建立起控制建筑装饰工程材料和机械造价的体系,利用理论值分析能有效避免人为误差。第三,做好建筑装饰工程工程量清单报价。首先要确立建筑装饰工程工程量清单的严肃性,需要变更的报价要有双方认可的程序和过程,做到对建筑装饰工程造价进一步合理化的控制。其次,要建立工程量清单的变化区间,预防市场波动、价格起伏和资源涨落而形成造价的提升,在确保工程量清单报价可行性的同时,预防建筑装饰工程不必要的经济纠纷和管理矛盾。最后,要建立建筑装饰工程项目量验收标准,通过工程量清单和项目量验收两种体系提升管理建筑装饰工程造价的灵活性,提高招投标过程中应变能力和竞争能力。

(三)强化项目管理责任制

首先,将管理层与实施层剥离。由于我国装饰行业的特殊环境,在人员培养上不可能按照西方的管理型人才培养方式,也不能按照计划经济培养全能型人才。在有限的培训资源的前提下,企业需要重点建设管理层,这部分主要包括企业的管理人员和项目管理人员两部分。对于施工人员,应该在招聘的时候严格把关,将这部分人员的基本素质培养交由社会专业部门承担,企业仅负责针对本项目需要改进的地方。其次,落实项目经理责任制。项目经理通过财务的造价分析,及时对超预算造价的节点进行有效调整,使得工程整体在预算造价范围内。

四、结语

综上所述,造价管理对于建筑装饰工程项目非常重要,施工企业必须要结合实际情况,根据造价管理的现状,有的放矢地采用合适的造价管理策略和对策,从而提升造价管理的精确性、规范性,减少建筑装饰工程的成本支出、经济纠纷和协调困难等问题,实现工程价值最优化。

参考文献

[1]赵晖.建筑装饰工程造价管理面对的困境及改进策略[J].住宅与房地产,2018(34):115-116.

[2]盛怡.建筑装饰工程造价存在的问题及管理对策[J].中外企业家,2018(26):96.

论文作者:张蕾

论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期

论文发表时间:2019/8/26

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