摘要：本文在研究中以建筑工程甲方项目管理为核心，从设计准备、工程质量、施工检查、施工进度、施工安全等方面入手，构建完善的甲方项目管理体系，提高建筑工程项目的控制力度，以供参考。
关键词：建筑工程；甲方管控；工程质量；检查
在建筑工程项目实施中，大多数施工单位在实际施工管理中，存在机制不全、人员素质不高等普遍问题，无法保证施工进度与工程质量，这就凸显出甲方沟通管理的重要性。在实际项目管理中，甲方加强与各部门之间的沟通，协调各部门工作，缩短工期，并加强工程质量审查，进而保证建筑工程项目的综合质量水平。对此，在进行建筑工程甲方项目管理中，要通过系统工程理论和方法，加强项目全过程管理，控制整个工程的建设和施工，优化各方面配置，做好信息管理、合同管理以及沟通协调工作，保证建筑工程的综合质量。在这样的环境背景下，探究建筑工程甲方项目管路策略具有非常重要得现实意义。
一、做好准备设计，强化技术交底
现阶段，设计单位的施工图纸设计工作大多是批量式作业，很多建筑工程图纸均是照搬照抄，没有考察施工现场，使得设计图纸不符合建筑工程的实际情况，很容易造成施工过程中的设计变更，进而增加建筑工程的施工成本。对此，甲方要做好设计会审和技术交底工作，严格控制图纸设计的合理性，要求设计单位要精细化设计施工图纸，降低施工中不协调问题的发生概率，并要求各个设计人员要严格核查所负责的设计部分，各个专业做到相互配合和沟通，相互监督和互补，达到不留死角的目的。在技术交底中，甲方要发挥出监督人的角色，控制各个技术交底环节，保证各项工作按照规定流程和相关制度进行，提高图纸设计、审查以及技术交底等工作的规范性和有序性，提高管理效果。在图纸会审中，甲方要严格控制各个会审环节，保证各个参与方负责任，及时发现施工图纸中的不合理，并多方沟通，将不合理问题一并交由设计院，纠正后分发到各个相关单位，要求各个参与方熟悉施工图纸，特别是施工单位，为接下来的施工工作做好准备工作。图纸会签是图纸设计的最后一步，也是关键一步，甲方要予以重视，及时审查出图纸会签存在的问题并解决，减少后续不必要的变更。
二、加强质控措施，完善管理体系
（一）建筑材料
建筑材料质量是保证建筑工程质量的前提，针对建筑材料而言，甲方要加强建筑原材料采购控制力度，检查进场材料与进场设备，保证建筑材料和施工设备符合工程质量标准和相关规定，进而保证建筑工程的综合质量。第一，材料品牌。甲方要检查施工单位所上交的所用建筑材料品牌，明确建筑材料是否满足投标方案中承诺的材料品牌。第二，材料报验单，甲方要检查施工单位上交的材料报验单，并对报验表和附加项进行一一核对，保证附件资料的完整性和可靠性，其中涉及到材料规格、具体型号、进场数量等内容；第三，材料复检，针对一些主要的或是关键的材料，甲方要进行复检，核查材料是否通过监理见证取样，排除不合格材料进入施工现场，保证建筑材料的质量，防止出现先使用后审批的情况，规范材料使用，进而保证建筑工程的质量水平；第四，新型材料管理，针对一些新型材料的使用，要检查是否符合国家相关规定或是环保部门规定，保证建筑工程的社会效益。
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（二）施工过程
要求施工单位要严格根据施工图纸进行施工，采用事前控制的手段进行施工质量控制，甲方可以在监理工程师检查后进行施工质量抽查，并着重检查施工是否按照施工图纸进行施工，及时发现问题，要求监理工程师立即解决，返工所发生的损失或是成本要让施工单位全部承担。同时，甲方在实际管理中，要通过监理单位和施工单位进行交涉，检查施工过程中是否存在偷工减料行为或是以次充好行为，若发现要立即处罚，给予警示，并根据情节严重程度，追究施工单位法律责任。除此之外，甲方要给予监理单位足够的权利，通过监理单位震慑施工单位，预防各种违规操作行为，形成强有力的约束和监督，进而保证建筑工程的施工质量。
三、加大检查力度，关注隐蔽工程
在建筑工程建设施工中，隐蔽工程特指位于装饰表面内部管线工程或是结构工程，对于管线工程而言，主要涉及到电气回路、煤气管道、给排水工程以及空调系统；对于结构工程而言，特指用于支撑和固定建筑荷载的内部构造。为了保证建筑工程质量，甲方要加大对隐蔽工程的检查，先要求施工单位施工后自检，并在自检合格后，48小时内通知甲方，其中通知内容包括自检记录、验收内容、验收时间以及验收地点，甲方收到通知后，连同监理工程是进行验收，并由监理工程师签字后方可继续施工。
四、加强安全教育，做好安全管理
施工安全管理直接关系着施工人员的人身安全，在建筑工程建设中，甲方有责任和义务做好安全教育工作，重视施工安全管理，依法制定施工安全管理制度，并明确各个参建方的安全责任，划分安全责任主体，对施工单位的安全教育工作、安全措施等进行具体要求，并和施工单位签订《安全协议书》，明确施工单位的安全生产责任制度，制定安全奖惩机制。同时，甲方要求监理单位要做好现场安全检查工作，尤其针对重点施工部位和安全隐患突出部位进行着重合唱，做好安全巡检工作，对高空作业、吊塔、高边坡作业、危险工种等进行编制安全技术方案，提高各个参建方的安全意识，引导全员重视安全工作，总结安全实践经验，进而提高建筑工程安全管理水平，保证建筑工程项目建设的顺利进行。
结束语：
本文通过对建筑工程甲方项目管理策略的研究，得出：
1.在建筑工程建设中，甲方要做好监督审查工作，提高工程设计方案的合理性和科学性，并参与到图纸会签、设计会审以及技术交底工作中，保证建筑工程准备工作的规范性。
2.在建筑工程建设中，要重点监督施工过程，加强对材料管理和施工过程的监督和控制，及时和监理单位沟通，通过监理单位与施工单位协调，明确各项责任主体，规范施工行为。
3.在建筑工程建设中，要加强安全管理工作，加大隐蔽工程的审查力度，进而保证建筑工程的综合质量水平。
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作者简介：
化思瑜，1982年生，男，云南省昆明市人，民族白，职称工程师，学历本科，工学学士，云南机场集团有限责任公司工程建设人员，
论文作者:化思瑜
论文发表刊物:《基层建设》2018年第10期
论文发表时间:2018/5/29
标签：甲方论文; 建筑工程论文; 图纸论文; 施工单位论文; 工程论文; 材料论文; 工作论文; 《基层建设》2018年第10期论文;