摘要：搞好高速公路建设中的文化建设可以有效提高管理水平，高速公路企业只有保证企业管理与高速公路建设协调发展才能形成丰富的企业文化，才能推动高速公路管理水平的不断提高。我国当前高速公路事业得到了快速发展，质量上乘的高速公路不断涌现，但企业文化教育建设依然存在一定数量的问题，影响着企业管理的顺利开展。本文首先分析了高速公路企业文化建设中存在的问题，接着提出了针对性解决策略，希望有利于提高高速公路企业管理水平。
关键词：高速公路；企业文化；建设；管理
最近几年，我国经济得到了快速发展，为高速公路建设创造了前所未有的发展机遇，高速公路建设方面的投入不断增多，推动了高速公路建设的较快发展。但高速公路管理中还存在着一定数量的问题，不利于高速公路建设的顺利开展。要想提高高速公路管理水平，就需意识到企业文化建设的重要性。企业文化在提高高速公路管理水平中发挥着重要作用。所以加强企业文化建设成为摆在当前高速公路企业面前的主要任务。
一、高速公路的概念
高速公路文化是在一定经济发展时期，历经长期发展而逐步形成的、稳定的价值观，以及在此基础上形成的行为规范与道德标准。
二、高速公路管理企业文化建设中存在的问题
企业文化指的是企业在发展过程中形成的经营风格、企业精神、道德规范的集中体现，主要内容涉及精神观念、物质形态、制度形态等方面的文化，是得到全体员工认可的行为标准，同时也可以表现一个企业与众不同的文化特点。现代企业逐步意识到加强企业文化建设的重要性，在高速公路建设中开展企业文化建设可以提高企业的核心竞争力，树立良好的企业形象，提高高速公路管理水平。
但当前企业文化建设中依然存在着一定数量的问题，主要有下面这些表现：
1.不具备完善的企业文化理念。第一，大多企业文化建设存在着走形式、摆过场的问题，不能真正体现自身价值理念，不能真正开展企业文化建设。第二，很多高速公路企业文化建设一味应用传统做法，创新力不足，不具备本身特色。如企业在核心价值观与详细的行业规范等方面大多相同，不能开展大胆创新，其引导作用不明显。再有，当前企业文化建设也得不到广大员工的认可。
2.高速公路管理企业文化建设不具备完善的制度。只有拥有完善的制度才能保证企业文化建设的顺利进行。但高速公路企业具有与众不同的特点，其管理制度不完善。一些高速公路管理制度与企业文化价值观念相分离，不利于管理的顺利进行。
3.不重视物质形态文化建设。企业核心文化主要依靠物质文化来表现。高速公路管理企业虽然开展了一定的物质文化建设，但还有待进一步加强与提高，如物质文化不具有形象性，不能反映企业核心文化，影响了企业文化与企业精神的发展。
三、高速公路文化建设的意义
1.建立良好的“高速公路文化”的目的就是为了使其在高速公路发展中发挥重要作用，一旦高速公路建设拥有浓厚的文化氛围则可以提高管理水平，有效推动高速公路建设的顺利进行。
2.利用健康的高速公路文化可以调动全体员工的工作积极性，激励其主动投入到公路建设中，帮助高速公路企业获得良好的经济效益。高速公路企业文化还可以影响全体员工的行为，促进全体员工的健康成长，会自觉遵守高速公路企业的规章制度，养成正确的工作习惯。
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自上面分析可以发现，具备健康的高速公路文化不但可以帮助高速公路企业获得可观的经济效益而且也可以进一步充实高速公路员工的精神生活。
四、建立良好的高速公路企业文化的策略
1.做到“以人为本”，高速公路文化建设要始终坚持“以人为本”的原则，利用采取合理的方法与措施激发员工的工作热情，帮助企业得到较好的经营业绩。在文化建设中重视做到尊重与理解全体员工，可以得到广大员工的认可，提高企业的凝聚力与向心力。改善员工的工作环境，及时了解员工的需求，多用鼓励与表扬的方法，帮助员工切实解决生活与工作中遇到的困难。
平时工作过程中要了解员工的意见与要求，在整理加工的前提下上报领导部门。充分利用民主做法，每月召开职工代表大会，听取全体员工的合理化建议，提高全体员工的参与积极性。
2.精神文化的形成。高速公路文化是精神文化的一种，其有着较强的凝聚力，有利于保证企业全体员工的团结。文化要经过时间的洗礼，在不断总结与归纳的基础上形成，同时得到广大企业员工的认同。精神文化具有核心性作用，高速公路文化可以利用广泛宣传各种先进典型人物达到鼓励与激励全体员工的效果，调动全体员工的工作积极性，从而为高速公路企业做出应有的贡献。
3.制度文化。高速文化也属于制度文化。在企业文化的进一步影响下，企业全体员工才能意识到自己肩上的责任，也就是本身拥有了强大的执行力，高速公路的顺利建设自然可以实现，可以促进企业的健康发展。
4.团队文化。企业要想顺利实现发展目标则必须依靠全体员工的合作与努力，全体员工只有具备较强的合作意识与团队精神，才能帮助企业创造良好的业绩。因此要大力宣传团队合作的重要性，保证员工将自己的利益与高速公路建设结合在一起，则可以推动高速公路建设的顺利进行。
5.个性文化。不同的单位拥有的资源不同，所处的环境也不同，高速公路企业也会处于不同的地区，不同地区有着不同的个性，因此当地文化必然会影响企业文化的形成。在各种因素的共同作用下，高速公路企业文化会表现为不同的特点，彰显不同的个性。
6.服务文化。高速公路企业要意识到自身发展的主要动力就是为社会提供优质的服务，将始终做到“用户第一、服务至上”。高速公路企业对外代表着整个行业的形象，如收费人员的言行、手势、面部表现都会影响到整个收费站的形象，代表着整个交通行业的形象。只有努力提高服务质量才能促进企业的健康发展，高质量的服务可以使人心情愉快。高速公路将提供优质服务放在首位就是为了保证司乘人员拥有一个愉快的旅途，打造良好的服务品牌。
五、结语
总之，高速公路文化建设涉及方方面面的内容，其对高速公路企业也有着非常重要的影响。良好的“高速公路文化”建设是一项系统性工程，只依靠一朝一夕的工作不可能完成，要真正掌握文化的核心，重视工作过程中的每一个细节，利用提高管理的科学水平，真正做到脚踏实地、坚持不懈，才能打造出良好的高速公路文化氛围，推动高速公路事业的持续性发展。
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作者简介：王君（1977-09），男，汉族，籍贯：陕西省榆林市，学历：本科，研究方向：思想政治工作
论文作者:王君
论文发表刊物:《基层建设》2017年第31期
论文发表时间:2018/1/23
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