关键词：建筑工程；施工管理；创新技术；研究
引言：我国城市化发展步伐不断加快,对建筑工程项目质量也有了更高标准的要求。建筑工程是公共管理作为施工建设的关键环节,能够保证项目工程按照设计要求顺利推进,且技术应用也能够得到有效的保障。
1研究建筑工程施工管理及创新技术的重要价值
建筑工程施工管理及其创新技术的有效运用，能够进一步提升企业的竞争力，保证工程项目的施工管理得到更好强化，有效降低了工程的 施工成本。因为建筑工程施工规模与施工环境各不相同，其采用的施工 技术与方案也不同，而高效的施工管理，能够保证各项施工工艺得到更好利用，管理人员可以结合工程的具体施工情况，包括施工特征，选择相应的施工技术，包括施工机械设备，有效减少了施工不规范现象的发生。此外，通过加强建筑工程施工管理及技术创新，管理人员可以根据
工程的施工规模，引进先进的施工工艺，加强施工技术管理，保证项目施工任务分配更加合理，提高工程施工资金的利用率。施工管理人员要具备统筹规划理念，明确工程项目各项施工材料的使用情况，并结合具体的施工需求，加强资源配置，在提升施工资源利用率的同时，减少施工资源损耗现象的发生。
2建筑工程施工管理的核心任务
建筑工程施工管理，主要指的是管理者通过利用自身的各项管理职能，采用合理的管理方法，对建筑工程施工进行高效的管理，是建筑工程中的核心内容。施工管理任务如下：
（1）施工管理要保障建筑工程施工符合有关规定，满足行业施工标准与规范。
（2）科学的施工管理，能够保证建筑工程施工技术得到有效管理， 帮助施工人员更加熟练的掌握各项先进的施工技能，使得工程施工中出现的突发状况得到更好处理。
（3）建筑工程施工管理水平的提升，能够保证工程施工成本逐渐降低，使得工程的经济效益得到有效提升。例如，施工管理人员通过加强 对施工工艺的管理，能够调动施工作业人员的工作热情，保证工程中的施工工艺和大型机械设备使用潜力得到更好发挥。
3建筑工程施工管理及创新技术的应用要点研究
3.1大力完善工程施工管理体系，提高技术创新水平
在市场经济全面发展的背景之下，建筑企业要结合现有的市场思维理念，有序开展各项工程活动。但是，受常规管理模式的影响，现阶段的 建筑企业并没有认真遵守市场规律，使得建筑工程施工管理体系存在较多漏洞，企业没有得到良好的调节，再加上管理者对工程施工流程缺乏了解，影响工程各项管理制度的有效落实。建筑工程之中的不同部门缺乏良好的配合，工程任务处理不到位，降低项目管理水平。为了保证建筑工程管理效率得到全面提高，大力完善原有的施工管理体系特别关键，并将创新技术融入到工程项目管理体系之中。管理者可以从以下几点进行分析：
（1）制定良好的管理责任体系。在建筑工程施工管理环节，认真落实每个施工环节的责任，让施工作业人员的责任意识得到全面提升，提 高其对创新技术的认识。
（2）促进各个部门间的配合。结合工程项目当中不同部门的管理 模式，促进各个部门之间的协调沟通，采用先进的现代化技术，例如工 程 APP 模式，促进施工作业人员间的沟通，各个部门也可以在 APP 平台进行有效交流，进一步掌握建筑工程施工的具体进度情况，妥善解决施工作业人员提出的各个问题，保证工程施工效率得到全面提高。
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3.2加强对管理人员的管理，树立良好的创新理念
提高企业的经济效益，一直是建筑企业的发展目标，通过对管理者进行理念创新，并不断强化其创新理念，能够保证建筑工程施工管理及 创新技术得到更好运用，提高创新技术的应用效果。对于企业当中的管理人员来讲，要主动学习先进的工程管理理念，并借鉴国内外有关工程 施工管理体系的构建要点，根据自身企业的具体管理状况，制定良好的 管理体系。
对于工程当中的管理者来讲，要树立良好的创新管理理念，特别是工程中的专业技术人员，要加强技术创新。技术人员要结合建筑工程施工特点，例如建筑物的类型与建设规模等，对既有的施工工艺进行创新， 保证不同工序配合更加合理，提高工程的质量。
由于建筑行业的持续发展，一些新技术、新工艺不断涌现，为工程的施工带来了很大的挑战，再加上现阶段各项建筑工程的结构较为复杂， 对工程的各项功能与技术要求特别高，通过对原有的施工工艺进行创新与优化，并做好技术管理工作，全面了解新时期的建筑工程施工工艺，进而保证建筑企业的可持续发展。先进的科学技术，能够为建筑工程施工提供强有力的支撑，运用先进的施工工艺，能够保证工程施工水平与质量逐渐提高。科技进步也是建筑企业稳定发展的重要因素，做好施工新技术的开发与应用，能够保证建筑企业的技术创新与优化得到全面体现。
3.3制定人才培养体系，培养更多优秀的专业人才
作为当下社会的必不可少的资源，人才是推动企业持续进步的源 泉，企业通过加强人才储备，能够保证工程管理及创新技术应用效果更 佳。但是，通过分析现阶段我国建筑工程创新技术人才的工作情况能够得知，优秀的创新技术人员比较匮乏。故建筑企业需要制定良好的人才培养体系，进一步培养出更多优秀的专业技术人才，具体可以从以下方面入手：
制定合理的技术人才培养体系，结合员工的工作情况，为企业中的施工技术人员与管理者制定合理的发展目标，并结合个体人才培养情况，加强测评，为他们制定出更为合理的成长发展路径，让企业员工能够更好的认清自身工作目标，有效提高自身的工作效率。
（2）制定科学的人才培养规划，认真按照人才培养有关管理流程进行管理，构建更为完善的知识管理体系，并对人才培养进行价值评估， 不断提升人才的工作热情。
（3）人才培养计划的有效落实，保证不同的人才培养工作能够有序开展。对于建筑企业中的负责人员来讲，要招聘一批优秀的专业人才， 并对现有的管理人员进行综合培训，让管理者能够进一步明确建筑工程管理要点，提高自身的综合素养。
4 结束语
综上所述，通过详细介绍了建筑工程施工管理及创新技术的应用要点，例如大力完善工程施工管理体系，提高技术创新水平、加强对管理人员的管理，树立良好的创新理念、制定人才培养体系，培养更多优秀的专业人才等等，能够保证建筑工程施工管理及创新技术得到更好应用，对我国建筑行业的良好发展起到一定的推动作用。
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论文作者:胡青梅
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第08期
论文发表时间:2019/7/15
标签：建筑工程论文; 施工管理论文; 建筑论文; 工程施工论文; 工程论文; 技术论文; 人才培养论文; 《城镇建设》2019年第08期论文;