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摘要：近年来，我国对于城镇建设的力度加大，使得建设行业有了新的发展机遇。随着改革的不断深入，我国社会经济在飞快的发展，在这种复兴的背景下，城市化的进程明显加快，从而我国建筑业也在飞速发展过程中前行。就现阶段而言，我国国内的建筑行业，很多都是投入量非常大的工程，在这种背景之下，我国国内传统的工程造价管理的模式已经不能适用，所以就现阶段而言，为了实现企业效益的最大化，为了令建筑企业得以长效发展，对于建筑企业而言，就必须要对传统工程造价的模式予以革新。
关键词：全过程工程造价；工程经济管理；应用
引言
我国建筑行业的快速发展推动我国其它行业发展迅速。合理有效的工程造价，并不是单一的工程某个阶段的造价，而是贯穿于整个工程始末的造价，包括项目设计阶段、工程施工全过程、竣工结算等整个阶段。只有对每个环节都严格把控，严格进行造价管理，才能保证工程质量，并确保建筑施工企业的经济效益。
1全过程工程造价概述
目前，我国正处于建筑行业不断进步与发展的阶段，建筑行业中的企业竞争十分激烈，为了更好的提升建筑施工企业自身的经济效益，就需要利用建筑经济管理的各种手段及措施，全过程工程造价就是其中之一。全过程工程造价指的是针对建筑工程项目的准备、施工、竣工当中的各个环节以及步骤所需要消耗的各种人力成本、材料成本、管理成本等各项成本进行统计与计算。全过程的工程造价是一项不断进行和完善的工作，随着建筑工程项目的完成情况会逐渐趋于精确。在实际的建筑工程项目的应用中，科学合理的开展必要的工程造价管理对整体施工项目完成效率、建筑施工企业的经济效益以及建筑施工的科学性有着十分重要和直接的影响。在建筑工程施工项目进行全过程工程造价管理，可以帮助施工企业更好的选取各项施工环节中的技术与方法，从而提升建筑施工项目整体的效率与质量，与此同时，还可以帮助工程施工企业进行成本管理，合理的降低企业的成本投入，促进建筑资源的节约以及整体建筑行业的进步与发展。
2当前建筑项目工程造价失控的原因
当前，我国建筑工程项目进行中，常常存在工程造价管理与控制效果不理想的情况，最明显的表现就是工程实际自己投入远远超出了工程预算，从长远发展来看，这种工程资金超支现象对于工程经济效益的实现极为不利。究其原因，主要是由于工程造价管理存在问题，比如相关建筑工程单位对工程造价重要性的认识不足、工程造价人员的专业素质不高、工程开始之前没有进行经济性分析等，使得在工程施工中没有严格进行工程量、采购价格等工程造价的控制，出现材料的浪费等现象，使得工程成本大大提高。因此，需要在工程进行中重视工程造价，注重造价人员专业性的提高等。
3全过程工程造价在工程经济管理中应用
3.1勘察设计阶段造价管理
勘察设计是建筑工程中的重要阶段，该阶段的实地勘察结果直接影响着设计方案的可行性。科学合理的设计方案可以在保证工程质量的基础上实现对工程成本、工期的控制，使工程发挥最大的经济效益。工程勘察设计阶段的工程造价管理主要是从以下方面来进行的：（1）在工程的招标阶段，由于工程设计人员只关注设计方面的科学性，缺乏相关的工程造价知识，使得工程设计中没有充分考虑设计方案的经济性，而工程造价人员缺乏专业的设计理论，使得过于重视工程的成本问题，相关人才综合素质水平制约了工程设计中的经济性与技术性的协调，导致工程设计存在较大的纰漏。（2）在工程设计方案确定以后，相关的造价人员要进行工程造价管理与分析，实现在工程质量保证的前提下能够有效控制工程成本，达到工程经济效益的具体目标。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆（3）设计阶段也应该听取施工专业人员的意见，如果设计图纸中的有关内容在实际施工中难以实现或者实现成本较高，应该选择其他的更易实现的方案，保证设计的最优化。
3.2投资决策阶段
项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较、选择及做出判断和决定的过程。他是投资行动的依据，决策的正确与否质检关系到项目建设的成败，关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。在这个阶段，流出较大的投资成本是不会产生的，但却在工程经济的总体把控中有着巨大影响，因此此阶段的经济管理是非常有意义的。在投资决策阶段首先要详细了解项目有关资料，依据国家、地方、行业或部门估算的基础资料，掌握估算要素市场价格和积累的估算数据和资料，依据设计阶段深度，选择恰当与科学的估算方法，编制合理的投资估算，进行科学的经济评价，最终给出决策建议。因此在最开始投资决策阶段，必须要做好风险和收益的分析，以便制定出相应的对策。
3.3提高管理人员专业素质
有效的提高相应管理工作人员的专业素质是根本也是核心的任务。在实际的过程中，施工企业应该周期性的对于企业的管理人员进行专业技能的培训，并且在培训结束之后，要制定相应的考核标准，对于管理人员的专业水平进行科学和理性的考核工作，只有考核结果合格的工作人员才能够上岗指导施工工作。施工企业在实际中还要积极地引导相关的管理人员进行建筑工程造价知识的自主学习，只有在管理人员自身认识到造价的深远意义之后才能更好的在未来的工作中进行施工的指导工作。
3.4项目施工阶段全过程工程造价的控制
众所周知，全过程的工程造价管理针对的是建筑工程施工整体的所有施工项目以及施工环节。在具体的应用中主要包括了以下几个方面的内容：①在项目的施工阶段进行全过程工程造价管理可以促使每个施工环节成本的控制，我们需要严格控制施工环节的成本分析，可以帮助防止部分员工的违法乱纪行为；②我们需要结合施工项目进程实际的变化，不断的完善自身的全过程工程造价的精确程度，因为建筑施工材料以及各项成本是随着市场价格的变化而不断变化的，为了促使全过程工程造价的精确性，就需要我们在每个施工环节都严格的与实际变化相结合。
3.5工程竣工结算阶段
在全过程造价控制中，施工结算阶段属于收尾阶段，在此时要做好工程验收工作。这里要注意收集和整理工程造价资料，利用信息化手段对资料整体做一分析，为审核项目竣工结算工作提供保障。这一阶段的主要任务是依据工程实际发生的设备、材料价差，以及设计变更、工程量的增减，按照合同规定的调整范围和调价方法，编制工程结算价。但是这一阶段有一项很重要的工作易被忽略，即结算后的分析和总结，一方面是对全过程造价咨询的总结，另一方面也是为今后的类似工程提供数据支持和经验积累。在实际项目中对于项目竣工结算审核效率要加以提升，减少项目成本损失，保证工程项目正常交付。
3.6分阶段进行全过程造价管理，降低工作难度
在工程经济管理工作中，要想实施全过程造价管理需要涉及很多环节、联系诸多主体单位，难以高效开展全过程工程造价管理这项工作。因此，我们可将全过程工程造价管理分为投资决策、工程设计、工程施工、工程竣工结算等几个阶段，通过这几阶段可以降低工作难度，减少造价成本，降低工作强度，提升工程质量。通过分阶段全过程造价管理，能够保障项目在稳定的资金供应链中进行施工建设。
结语
全过程工程造价在工程经济管理中是一个系统而又复杂的工作，贯穿在整个工程建设中，因此必须重视全过程工程管理的重要性。但由于每个项目的不同，在实际应用中还需要结合项目自身特点，协调人力、物力、财力各方面因素之间的关系。建筑企业整体的经济效益正式受这工程经济管理水平的影响，因此不断提升全过程工程造价水平对建筑企业经济水平有着重要意义。
论文作者:李继权
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第25期
论文发表时间:2019/8/2
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