摘要：现代经济的快速发展推进了建筑行业的发展进程，而这也对工程质量管理工作的开展提出了更高的要求，在实际开展工程施工质量管理工作的过程中，需要不断总结经验教训，探究科学化、标准化的管理方法。因此，文章结合案例，就建筑工程施工质量管理及控制方法进行分析。
关键词：施工质量；管理措施；控制方法
目前我国建筑行业发展迅速，现代人对于建筑行业的要求也越来越高。这就对建筑过程中的工程管理定出了更高标准，因此，建筑从业者要积极提高管理水平，建立完善的管理体系，不断引入高质量的管理人才，从而有效提高工程质量。
一、建筑工程施工质量管理概述
在工程质量管理中，国家相关法律法规、技术标准等文件都要充分满足国家相关规定要求。其中产品质量、配电、建筑机电工程、装饰装修等都属于工程质量的范畴。工程项目质量控制可以根据建设过程、项目组成、工程功能以及使用价值等细分成多个具体的控制内容。在建设工程项目过程中，质量是随着工程施工的推进而不断完成的，因此质量控制应当贯穿于每个阶段和每个小项目中，从而确保整个建筑产品的整体质量满足标准要求。
二、建筑工程施工质量管理及控制方法
（一）完善工程质量管理制度
只有结合现状，根据实际情况构建完善的工程管理与质量控制体系才能为建筑工程建设奠定基础与保证，便于工作人员真正做到有据可依，能够明确自身的职责与任务，进而提高建筑施工安全与效率。因此建筑企业需要从国家的相关政策与规定出发，不断调整与完善，使其具有现代化与完善性。第一是需要根据国家的相关法律正则制定与明确质量管理体系，这样可为员工的生命财产安全奠定基础与保障；第二是需要不断加强管理力度，要进一步明确质量管理的主要目标，将目标落实到员工身上，实施质量考核制度，严格按照考核制度的结果实施奖罚，如此能够在无形之中提高员工的积极性；第三则是要对施工环境加以管理，这是不容忽视的内容之一，可有效保证施工的有序性，所以首要任务便是要保证施工现场道路秩序的通畅。
（二）提高施工人员整体素质
第一是要提高施工人员的思想意识，可以根据现状擦去培训教育等方式，使其能够树立额价值观念，能够具备良好的责任意识，在日常生活中能够不断学习新技术与新知识，在工作中以良好的心态面对，真正为提高建筑施工安全与质量控制奠定基础与保证。第二则是需要针对安全管理与质量控制工作人员加以培训，必要的时候还需要聘请专业的学者进行讲座，传授先进的经验与教训，帮助管理者能够学习到最新的管理知识，从而在未来的工作中发挥出自己的实力。第三则是需要加强宣传，通过宣传可以让施工人员提升自己的质量意识，并树立正确的工作态度，减少违规操作现象的发生，当然这一举措也能够减少安全事故的发生。
（三）加强施工材料质量控制
建筑工程的工期比较长，工作量比较大，且所需要的建筑材料众多，为提高建筑工程整体质量，则需要严格按照国家的相关规定与要求，做好建筑材料的抽样检查，其中需格外注意的一点则是要严格检查施工现场的材料，要派遣专业的质检人员与监理人员加以监督。除此之外，还需要构建有效的材料检查体系以及生产材料责任制度，对材料管理与监督实施系统化规范处理，这一系列举措下可以有效提高施工材料的实用性。笔者认为还需要按照质量标准对施工材料质量进行检查，其检查的方式要包括书面检查、直观检查、测试检查等等，当然还要与施工材料的基本信息数据相互结合，对施工材料进行抽样检查与全部检查。对于施工材料安全管理，则要根据现实制作施工流程安排表，保证每一项工作都以流程表为主，这样能够有效保证施工材料的合理性，在进行施工材料保管的时候，要派专人加以管理，并且还需要考虑恶劣天气对施工材料所造成的影响，尤其是特殊材料，如果存储不当容易发生损坏，或者危险品材料容易发生危险，所以需要按照要求加以存储，避免对工程产生影响。
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（四）建立合理的施工方案
建筑工程施工质量以及施工方案的编写有着一定的关联，在新时期要想进一步把握建筑工程的施工进度则需做好施工方案完善工作。其中施工方案需要由专人进行负责，并且要由项目负责人签字，在施工方案生效之后各专业人员需按照施工方案进行，其中在施工方案中要涉及到诸多内容，特别是土建施工的质量控制以及合理把握施工的各个节点，只有真正做到这几点才能避免施工进度受到影响。与此同时，还需要考虑到环境因素以及其它因素对工程进度造成影响，所以需要由施工方与监理单位相互沟通，避免因为追赶工期而对工程质量产生影响，还有一点则是在编写方案的时候要尽可能的多考虑，多分析，特别是要对天气特点、环境状况等加以分析，这样才能够将施工进度的浮动保证在可控制范围之内。
（五）加强施工技术管理
加强技术管理已经成为了提高建筑工程质量管理的关键所在，在新时期，施工人员需要明确自身的职责与任务，要做到分工明确，并针对性的构建技术档案，其中技术档案的主要作用是记录施工中的经验与教训，当然也需要专人进行审计，这样可以有效保证记录的真实性与全面性，能够为后期施工奠定基础。同时，对于项目负责人而言，则要记录工作日记，其工作日记则是指每天的工作情况，比如发生的情况，通过记录工作日记的方式可以为工程验收做好依据。
（一）工程概况
某钢筋混凝土工程项目主要包括支模工程、钢筋工程、浇筑混凝土工程几个模块。计划工期为 14 周，总体混凝土工程总量为1500万m3。本工程建筑质量控制目标为国有一级优质工程，即在建筑外部混凝土外观质量控制时均采用一票否决制度。在实际施工过程中，由于该混凝土建筑工程施工量较大，需要进行分标段施工作业。
（二）施工质量管理及控制方法
1.混凝土施工前期材料质量控制
一方面，在混凝土原材料入场阶段，施工管理人员应对水泥、钢筋等基础材料的出厂合格证、品质检验报告进行逐一检测。并要求施工监理人员根据运送批次进行抽样检查。同时依据设计数据对混凝土钢筋安装阶段钢筋基础参数进行逐一核对，如根数、间距、质量、级别等，并对混凝土支撑体系安装强度、刚度及表层质量进行详细检测。另一方面针对混凝土建筑工程中所使用的材料特性，在施工前期，施工管理人员可协同专业人士，借鉴其他类似建筑工程浇筑施工经验，确定最佳混凝土拌合比例，为14.8%粉煤灰代替水泥及2.85%粉煤灰代替砂，最终混凝土施工阶段水灰比为0.43，并掺加适当比例的聚羧酸类外加剂。
2.优化施工浇筑方式
首先，在混凝土浇筑施工工序施工作业前期，施工管理人员需要协同施工设计人员、施工监理人员进行基础验收、基面开挖质量检测，明确施工欠挖风险问题。并对施工工程中地质薄弱位置进行强化支护。其次，在混凝土基础工作面移交之后，施工管理人员可依据设计规范，依照施工工序安排，逐步进行相应施工工序质量检测，严格控制各个工序施工质量。最后，对于部分建筑混凝土施工位置厚度在 35cm 以下，且工程作业面狭窄的情况，施工管理人员应对关键施工点进行检测。并控制混凝土在关键施工工序中塌落度在 10cm 以下，其水灰比应在0.43±0.01。在混凝土施工期间，混凝土外加剂溶液浓度、粉煤灰掺量应每班检查一次，而混凝土塌落度应每隔 3.8h 进行一次检查。此外，在混凝土浇筑间歇时期，若浇筑间歇时长超出混凝土初凝时间，则需要对已浇筑混凝土进行凿毛措施。
综上所述，建筑工程的质量水平会对我国建筑行业以及社会发展产生直接影响，再加上现阶段我国市场经济背景下建筑行业的竞争越发激烈，所以需要认识到质量管理工作的重要性。在确保施工安全和施工质量的基础上降低企业的生产成本，全面提升建筑企业的经济效益。
参考文献：
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[3]李运正.混凝土浇筑施工技术在建筑工程施工中的应用[J].技术与市场，2019，26（02）
论文作者:潘荣辉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/6/19
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