水利工程施工安全管理措施分析论文_杨勇,王转军

水利工程施工安全管理措施分析论文_杨勇,王转军

潍坊锦源水利建筑安装工程有限公司 山东省诸城市 262200

摘要:我国的资源比较贫乏,需要建设大量的水利水电工程,提高清洁能源的利用率。随着水利水电工程的大力发展,建设中出现了较多的安全事故,对水利水电工程建设造成了经济与资源的损失。安全事故的发生多是由在人员操作的失误和机械设备的损坏引起,这些都是由于水利水电工程建设施工中对安全管理与安全控制的不到位而造成的。因此,提高水利水电工程的安全管理质量,狠抓工程施工的安全控制,减少工程管理上的事故隐患,成为了目前最为主要的任务。

关键词:水利工程;施工安全;管理

1水利水电施工安全管理的原则

1.1预防为主的原则

在安全管理中最为主要的就是预防安全事故的发展,以预防为主作为核心,帮助水利水电工程施工的安全管理。目前水利水电工程施工中的预防措施有以下几种:在意识上提高施工员工的安全意识、建立完善的安全制度、对于员工进行安全知识培训、配发相关的安全保护措施、建立专业的安全控制检测部门、对于员工进场施工和实际操作建立完善的监督机制、建立安全事故预演机制、学习先进的安全知识、使用先进的安全技术和措施等,通过这些方面有效的管控整个施工现场,落实相关的政策条例。保证员工都了解安全的重要性,安全部门在监督检测时需要严格遵守相关的安全制度,并且落实检测,对于发现违规操作的人进行严格的处罚,建立定时巡查机制,保证在巡查过程中仔细认真,发现可能出现安全事故的地方,并提前做好整改工作,把安全施工泯灭在萌芽阶段。

1.2安全优先原则

在工程建设中要需要树立安全第一的思想,不能因为抢工期等因素不顾危险进行建设,增加工程建设中的安全事故。在水利水电工程中,需要贯彻以人为本的核心理念,保证建筑工程施工都需要在安全合理的情况下施工,永远把施工员工的安全放在第一位。

1.3全员管理原则

工程建筑中的安全管理需要得到全体人员的重视,必须落实到每个参与工程建设的领导和员工的思想中,在施工过程中必须要建设安全第一的原则,明确安全施工的相关条款和规定,保证每个员工的自身安全,这样才可以使整个建设施工的安全得到保证。

1.4安全生产管理长效性原则

在安全生产管理的长效性原则中需要关注的问题:①建立专门的水利水电工程建设的安全管理部门,并且保证安全管理部门的权利和相关职责;②安全管理部门需要做好宣传教育工作,对每个员工都做好安全施工的培训,提高员工的安全意识;③建立全面完善的安全施工制度,并且对员工的落实情况进行严格的检测;④对于施工过程中出现的安全事故,进行充分的调查和分析,确保找出原因,并做出相应的改进措施;⑤建立完善的奖惩机制,在安全部门员工检测安全的时候,对未遵守安全制度的员工进行惩罚,对于表现优秀的员工进行奖励;⑥建立完善的安全施工应急救援预案,并做好演习工作,保证每个员工都可以在发生事故时,及时做出反应。

2水利工程施工管理中存在的问题

2.1企业制度及机制不健全

大型的水利施工企业发展历史悠久,并且有资历老、经验丰富的技术人员,虽然施工优良,人员齐全,但是企业的体制仍然沿袭旧的模式,创新理念并没有很好地融入现代化水利工程施工管理各个环节。因此,企业的制度以及机制发展不够完善,导致施工项目工作不能及时有效的开展,影响了工程施工进度。落后的思想要进行改革创新,只有不断将现代化经营理念与施工管理相结合,才能更好地保证水利工程施工的科学化、系统化、全面化。

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2.2安全管理缺陷

水利工程施工涉及很多方面,其中安全问题是所有工序进行的重要基础与保障,所以不论何时何地,都应把安全施工管理问题摆在首要位置,但现阶段施工过程中,部分施工队伍存在着重进度轻安全等思想,安全管理存在漏洞,对安全问题的重视程度有待提高。

3完善水利水电工程施工安全管理工作的要点

3.1加强对员工的安全意识教育

要完善水利水电工程施工安全管理方面的工作,必须通过培训的方式落实好员工的安全意识教育,这样才能够保证工程安全、稳定的运行。安全意识教育应该有计划,有针对性的进行,要长期坚持,让其成为企业日常管理的一部分,这样才能够真正的让这部分工作发挥它该有的作用。从培训对象以及培训内容的确定,到培训形式的选择,都应该形成完整的工作方案。具体来说培训对象应该具有一定的层次性,不同岗位以及不同岗位性质的工人,其培训的内容深度要有所区别。要针对不同工种的工作性质以及不同的施工环境来进行培训,可以通过现场讲解的方式来进行培训,也尝试邀请相关的技术专家对某些特殊岗位上的工人进行有针对性的指导。当然为了保证实际的培训效果,还应该将员工培训的成绩与他们的绩效挂钩,制定完善的激励措施,对表现优异的员工要进行奖励,通过这种方式能够有效的调动起员工参与培训的积极性。

3.2改变管理理念,制定完善的管理制度

就水利工程施工而言,安全管理工作在过去很长的一段时间里根本没有得到足够的重视。很多管理人员还在固守着过去的管理理念,一线施工人员也没有意识到不规范操作而引起的后果。作为基础管理者,要敢于对上级不科学的管理方式说不。作为材料的采购人员,应该勇于对不合格的材料说不,当然要真正做到这一切需要转变过去“唯进度至上”的管理理念,要从思想深处树立起“安全施工、利国利民”的思想,制定完善的管理制度。施工管理制度的制定要在相关法律的允许之内来完成,体现出工程的实际特点,增强其针对性。明确各级管理者以及各个岗位上的员工的职责,对不规范的行为要通过制度进行约束。可以尝试在施工现场设立安全监督员,明确安全管理工作的责任归属。材料采购工作要进行规范化操作,在签订供应合同之前一定要对施工材料进行全面的检验。将这部分工作交由专人来负责,加强对这部分员工的培训,提高他们的职业素养,让他们能够认识到材料采购对水利水电工程施工的重要意义。

3.3加强质量监督

为了保证水利水电工程的总体质量,需要从工程的质量管理入手,加强管理的力度,不断完善工作中存在的漏洞和问题。由于水电水利工程复杂又繁琐,一旦某个环节出现漏洞都会给工程造成不同程度的影响,因此应该管理好每一个工作细节。在工程设计前要做好实地考察的工作,综合考虑地形、气候等因素给工程带来的影响,及时做出设计调整。在正式施工时也应该把设计的要点和难点及时传达给工作人员,提高他们的责任感和工作积极性,加强各部门之间的合作,一旦出现问题能够及时沟通,合力解决。这些都对提高水电水利工程的整体施工质量具有重要意义。

4结论

水利水电工程施工的安全管理从某种层面来说能够反映一个国家的工业水平,做好这部分工作对保障人民的生命安全也有非常重要的意义。但是因为多方面因素的限制,目前对于安全管理而言,在实际的工作中还存在很多问题。文章从实际经验出发,对这部分问题进行了总结,希望能够对改善水利水电工程安全管理的现状有所帮助。

参考文献

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[4]吉祖湛.强化水利工程施工安全管理措施[J].水利规划与设计,2016,(02):69-72.

论文作者:杨勇,王转军

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第30期

论文发表时间:2018/3/13

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