关键词：工程造价；动态控制；方法
引言
众所周知，建筑项目的施工过程是一个十分漫长的过程，需要经历很多个阶段，历时很长时间才能够完成，而工程造价始终都贯穿于整个工程当中，也正是它在这个过程中对投资进行管理。建筑造价动态控制具有技术性和政策性，这就要求相关的工作人员要具备一定的专业知识和专业技能，从而更好的对工程造价进行控制，明确各个环节的控制任务，并对其进行严格的管理，有利于企业积累资本，提高企业的竞争能力。通过对工程造价实施动态控制，有利于稳定市场，促进企业的健康发展。
1工程造价动态控制中所存在的问题
在成本管理中计算的建筑材料和施工过程中的各个组成部分是施工单位购买的基础，会对整个项目的成本控制产生重大影响。其次，成本管理是经济核算的基础。由成本计算的单元工程技术经济指标对施工过程中所需工程产品的计划价格有很大影响。为了获得更多利润，建筑企业应在预算范围内加强经济核算。有效配置以减少各种消耗，例如合理管理人力资源，可以防止人员冗余和浪费人力资源。尽管造价管理在工程施工过程中的作用如此重要，也有很多施工企业开始重视工程项目的造价控制过程，但是在工程项目的施工过程中造价控制管理依旧存在一些问题。首先，很多施工企业都缺乏工程造价意识。缺乏工程造价意识是当前工程造价过程中的一个重要问题，在工程造价过程中，很多施工企业很少在施工之前进行造价控制，在工程施工过程中，动态管理也相对较少，一般在工程施工结束之后进行相应的管理。这种情况会导致各种材料的收集，分析和统计滞后，这使得项目的工程造价缺乏相应的参考依据，最终项目成本效率不高，浪费现象更加严重。
2工程造价动态控制与管理方法
2.1构建健全的动态工程造价管理和控制体系，让管理工作能够有效的落实
在具体落实方面，政府要立足于国家角度，依据新时代建筑工程建设的整体需求，对工程各个方面的管理制定相应的指导性意见政策，让各省市在制定建筑工程造价管理规定时有依据和方向，进而科学的制定出满足自身特点的造价管理规定。各省市需要在国家政策范畴中，依据自身特点，科学的制定造价管理规章制度。而建筑企业则需要基于这些的基础上，依据自己的发展规划和承担的工程，科学的制定造价管理制度，提升管理制度的针对性以及科学性，为造价管理人员的工作提供依据和指导。除此之外，政府有关管理单位以及人员，要加强执行建筑工程造价管控制度，增加违规施工的惩处金额，让企业能够按照规定施工，合理的控制造价。企业要严格的督察工程造价管理制度的执行情况，让制度可以全面发挥出其作用。在制定建筑工程造价管理制度时，可以借鉴和学习其他先进的管理技术和经验，可以吸取高校中专家和管理人才的建议，进而促进造价管理制度的全面落实。
2.2决策阶段
在作出决策时，我们必须严格控制和监督项目成本的管理，全面分析项目的可行性和实施项目的必要性。只有这样才能确保项目决策的准确性。同时，为了确保整个项目计划的可靠性，需要有效地做出预算，估计投资所产生的投资收益，并根据这些预算选择最佳的投资计划。只有这样才能够最大限度地提高企业利益。在选择施工方案时，必须基于项目的预算成本，只有这样才能确保项目工程的顺利进行。
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2.3设计阶段
设计人员要结合各方面的标准和要求，全面的考虑价值工程和限额设计的作用，正确的对造价进行控制，在确保施工质量的基础上减少建设成本。在选择设计备选方案时，要结合投资限额进行明确，将造价控制在合理的范围内。设计人员在设计施工方案时要全面的考虑各方面因素，还需要确保工程结构在节能环保与合理性上较好，设计出最好的施工方案。在明确设计方案后就需要严格的依据方案施工，不能任意的对其进行更改，这就需要做好全程跟踪。对于方案中不合理的地方，需要及时的优化。
2.4严格对招标中建筑单位进行自制的评估
在当今建筑市场上，大大小小的建筑单位不少，与之相对应的，它们各自的建筑能力又有所不同，所以，面对这样的差异，房屋建筑企业和单位应该对参加招标的各个建筑单位的各方面资质进行综合的评估。一方面来说，应该考虑到的就是建筑单位的整体实力和竞争力，这是评价和选择建筑单位的一个关键标准。另一方面来说，建筑企业在进行招标工作时，一定要保证招标工作的公开透明性，一定要使得整个招标工作公平公正。总而言之，在进行招标工作时，只有严格按照以上几个方面的要求去做，才能够判断一些建筑企业和单位的可靠性，降低建筑过程中存在的风险，进而为建筑企业带来较大的经济效益，同时，也规范了建筑行业的市场秩序，保证后续的建筑施工工作可以顺利开展和进行下去。
2.5施工阶段
控制工程成本的主要阶段就是施工阶段，要在保证项目工程正常进行的基础上，尽可能的降低工程成本。同时，也要加强对合同的管理，在选择监理单位和施工单位的时候，要着重关注他们的专业技术水平以及管理水平，除此之外，对方的信誉值也是需要重点审查的部分，只有做到这些才能够逐步完善和优化项目施工的过程，进而使工程成本降到最低。自从改革开放以来，我国市场经济空前发展，市场价格发展成为新的竞争因素，在建筑行业不断发展的同时，为项目工程提供相关的建筑材料的公司越来越多了，这就扩大了企业可以选择材料的范围，这种竞争可以使材料的价格更加的合理化。在保证项目工程正常进行的同时，还要加强对材料进场工作的监督，对进场的材料进行管理和监督，防止材料出现问题，对进场的材料进行安全检查，可以有效的避免项目工程的安全隐患，保证项目工程的质量和人们的生命财产安全。在材料采购的过程当中，要求采购人员必须对市场的行情十分了解，充分的掌握当前的市场价格，还要保证信息来源的可靠性，根据当前市场的行情并结合整个施工计划来制定合理的材料采购计划。施工控制从来都不是静止的，固定的，它是一个动态的管理过程，因此有许多因素都会阻碍项目工程的施工进程，例如，企业要求的变动，国家政策的调整等等都会对施工进程造成影响，在这些因素发生变化的时候，要求相关的工作人员及时的采取切实可行的措施来应对这些情况，同时项目工程的施工人员也要对相应的变更做出记载，对变更的原因以及时间进行标准，要在记载上有所体现，记载完毕之后还要找到相关的负责人以及管理人员签字盖章，进行确认，全部程序结束后，才可以开始进行下一步的施工。工程造价也是一个漫长的过程，需要各方面人员的默契配合以及相关部门的帮助才能很好的完成这项工作。因此，相关的从业人员一定要具备专业素养，积极的配合各部门的工作，才能够确保项目工程正常有序的进行，同时也能够到达维护各方利益，低成本高质量的完成项目工程的目的。
结语
综上所述，可以看到造价动态管理与控制的重要性，这就需要建筑企业能够提升对其重视程度，采取有效的措施，加强造价管控，在确保工程建设质量的基础上减少成本，合理的对造价进行控制，进而提升企业的经济效益，促进其发展。
参考文献
[1]郝卫东.有关建筑工程造价管理现状及完善对策的分析[J].工程管理，2017（10）.
[2]傅强生.建筑工程施工造价管理探讨[J].工程技术研完，2017（11）.
论文作者:王冕
论文发表刊物:《城镇建设》2019年22期
论文发表时间:2019/12/12
标签：建筑论文; 工程造价论文; 项目论文; 造价论文; 工程论文; 企业论文; 动态论文; 《城镇建设》2019年22期论文;