摘要：电力企业应当结合自身的实际情况，制定行之有效的措施。提高电力企业的工作效率，提高工作人员的整体素质，从而使变电设备运维及检修一体化管理工作顺利进行，提高变电设备的可靠性以及稳定性以及电力企业的经济效益，促进电力企业稳定可持续发展。
关键词：变电设备；运维检修；一体化管控
引言
变电设备在长时间的运行后难免会产生运行故障，而传统的运维及检修工作是相互独立的，这不仅会无法及时排除变电设备故障，还会造成严重的人力资源浪费。笔者提到的一体化管控方法是将运维、检修结合在一起，提高工作人员工作效率的变电设备管理方法。因而，电力企业若要应用一体化管控方法，就应当依据实际，采取灵活的管控措施。
1变电设备运检一体化运用的意义
1.1变电设备运检一体化可以及时地解决设备故障问题
变电设备运检一体化是一种企业生产组织模式，将设备运行维护与检修工作有机结合。变电设备在操作中，还可以对设备的运行情况进行巡视，对于产生异常状况的变电设备及时检修。如此，可以提高设备的运行效率，提高资源的利用率，提高经济效益。但是，变电设备运维管理的具体操作中，就很难达到预期的效果，主要在于巡视工作非常繁忙，在巡视的过程中还要实施维护工作，就难以顾及到设备的检修。所以，通常变电设备的维护和检修工作都是在节假日进行。变电设备运检一体化，就是要求巡视工作由专人负责，同时承担设备维护的责任，可以及时发现问题及时采取措施解决。对于无法及时处理的问题，就可以上报到调度部门，由专业的检修人员到现场处理，由此可以缩短检修时间，使设备快速恢复运行。维护人员在工作中，还可以根据需要对设备实施维护，以及时地发现设备故障问题，及时解决。变电设备的维护工作可以获得很高的成效。
1.2变电设备运检一体化可以提高人力资源的运行效率
变电设备运检一体化可以对资源有效利用。所有的工作人员都要根据工作需要重新组合，实现人员的优势互补，可以缓解人力资源不足的问题，提高人员的利用率。变电设备运检一体化有助于工作人员的复合化发展。工作人员为了能够适应工作环境，更好地完成本职工作，就会在基础知识和职业技能上不断地提升，使自身的综合素质提高，自我价值得以实现[2]。变电设备运检一体化，是运行维护人员和检修人员整合，工作人员之间的可以相互学习，在工作中优势互补。技术层面，运行维护工作、设备巡视和检修工作都得到整合，使变电设备的工作效率有所提高。
2变电设备的运行维护与检修一体化管控中容易出现的问题
2.1相关工作人员学习能力较为落后
从工作性质上来说，变电设备的运行维护和检修工作在工作性质上会有所不同，尽管都是在同一企业进行工作，但是在同一设备的运行维护和检修方面，负责运行维护的相关工作人员还需要多方面的综合知识，而对于检修工作人员来说，更多的是要掌握专业知识。更为重要的是由于科学技术的不断发展，电力设备的更新速度更快，而且电力设备将会日益精细化，由此看来，检修工作人员必须不断的加强专业知识的培训。但是，现阶段从事运行维护和检修工作的相关工作人员由于年龄较大或者是文化水平低的原因，对掌握更有深度的专业知识而言会有一定的难度。除此之外，供电企业在用人选人方面的审核难度也会不断加大，而且后期工作中必须关注相关工作人员的能力提升。
2.2容易忽略相关安全保障
通常情况下，变电设备的运行维护和检修过程中都会要求合理的安排带电设备的安放工作，对于突发性的事故必须采取相应的备用措施，而且对于现场的一些安全工作要进行明确的说明以及传达，保证现场的工作人员能够顺利的施工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，在实行变电设备的运行维护和检修一体化管控过程中，检修工作首先要求检修人员发现设备的相关问题，在设备需要进行调整时，需要先通告运行人员，运行人员对设备的运行状态进行调整，当检修工作完成之后还需要运行人员进行检查，检查合格才能使设备重新运行。这样的程序非常繁琐，整个过程中容易忽略相关安全保障。
2.3工作人员可能产生安全风险
在一体化管控之下的管理方法，相关运行维护和检修工作人员在单一的工作环境下承担了维护和操作工作的责任，因此，相关工作人员的工作强度必须加大，如果工作人员不能承受强度过大的工作，工作人员就有可能会产生安全风险。但是通过实行一体化管控的机制，制定相应的激励机制，如此一来提高员工工作的积极性，减小一部分员工的工作强度，在一定程度上才能降低相关工作人员可能带来的安全风险。
3变电设备运行维护以及检修一体化管控的有效实施途径
3.1 明确施工标准
在变电设备运维及检修一体化管控工作中， 应当依据统一的施工标准。因而电力企业应当结合自身实际状况，健全一体化管控工作的标准，从而使其能够助力于电力行业的发展。在此过程中， 电力企业不仅要确保变电设备运维及检修工作的流程化，还应当制定标准化规定，从而提高变电设备的运维及检修工作效率。为保证变电运维一体化工作的有序开展，某企业制订了变电运维一体化管理办法，明确了开展变电运维一体化的目标，对变电运维一体化建设的基本原则、组织管理与职责分工、管理内容与要求、保障措施与技术培训、检查与考核等方面进行了详细规定，建立了相应的管理标准、工作标准，明确了变电运维人员岗位职责。另外，电力企业还可以把变电站维护性检修业务和现行变电运行巡视操作业务进行整合，实行变电运维巡视、操作、C、D 类检修维护等工作的一体化运作，达到人员精简、作业高效、成本合理的目标。最后，电力企业还应当完善运维一体化装备配置，为运维站配置相关仪器设备和物资，满足运维一体化建设需求。总的来说，电力企业应当重视明确施工标准， 确保一体化管控工作的顺利开展。
3.2 增强相关工作人员的培训力度
变电设备运行维护以及检修一体化管控需要对相关工作人员进行培训， 使相关工作人员能掌握相应的专业技能以及相关产业链的知识，对员工展开综合性的培训。比如培训的细节可以精细化， 相应的知识结构以及时间安排等方面都要准确把握， 培训教师一定要满足相关要求， 而且实践性必须要强。又比如，在培训活动中，培训到一定进度或者是培训到某些内容之后， 供电企业便可以针对相应的培训内容或是培训制度制定相应的考核制度，对员工的培训情况进行综合考核，合格之后再进行下一步的培训， 若不合格则继续培训上一部分。
3.3优化运检装备管理系统，确保一体化管控质量
物质保障是确保变电设备运维及检修一体化管控的基础，其负责对运检过程中所使用设备进行有效的管理和合理配置，从而能够对运检各个环节工作的开展奠定良好的基础。变电企业及相关操作人员应该意识到合理配置运检设备的重要性，并根据运维、检修一体化的实际情况和企业运检工作现状，来制定针对性的措施，如租赁、购买相结合等方式，这样可以在确保供电企业正常运营的同时，对企业运检设备的配置给予不断的补充和完善。
结束语
中国工业化水平的不断提高，对电能的需求量猛增。为了确保电网运行安全，就要高度重视变电设备的运检工作，以提高变电设备电能传输的安全可靠性。在对变电设备实施运行管理的过程中，同时还要做好检修工作，两者的有机结合才能够保证变电设备处于高效运行状态。
参考文献:
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论文作者:高远
论文发表刊物:《电力设备》2017年第28期
论文发表时间:2018/1/19
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