摘要：建筑工程的质量管理，主要涉及到施工现场中的各项工作，这些工作不仅复杂而且非常细致具体。只有采取行之有效的措施并加强建筑工程的质量管理，才能确保建筑工程的质量，才能使得工程收到预期的经济效益与社会效益。本文旨在探讨建筑管理中的质量管理隐患及解决措施，以便为同行带来更多的参考。
关键词：建筑管理；质量管理；解决措施
引言：现代建筑工程的发展受到市场经济体制的不断完善，而对工程质量的要求也越来越高。从另一种角度来看，提升工程施工质量不但可以改进建筑工程的质量同时还能最大程度地降低成本并缩短工期。因为在整个建筑工程中质量管理工作始终贯穿其中，若想保证建筑的稳定性，就要不断提升建筑工程管理的力度。
1、工程质量管理的重要性
对建筑工程的施工进行管理，不仅能有效地对施工进行科学安排同时也有助于建筑工程的良好发展。总的来说，对建筑工程质量进行管理的意义如下：越复杂的建筑类型所要求的建筑技术越高。建筑施工有其自身的特殊性，尤其在现代社会发展中，人们越来越注重建筑的现代化与美观化，因此也就造成了现代建筑类型与样式越来越趋向于多元化；科学组织施工，提高企业效益。建筑工程质量的好坏，直接影响着一个企业的行业地位，同时也对企业的社会名誉与经济效益有一定关系。若想具备良好的施工组织管理水平，企业就必须充分掌握最新的技术、工艺以及人才等。
2、建筑工程质量管理存在的问题
2.1建筑市场管理不规范
社会主义市场经济模式在现阶段的实施是一种普遍的发展趋势，在进行建筑工程管理工作中主要以招标与投标的方式为主。虽然这种方式从本质上来看比较科学合理，但是在工程过程中很容易出现一些不科学的问题或者不公平的问题。比如，由于某些施工单位的中标价格比较低，往往会采用偷工减料的手段来保证施工效益，这样不仅对建筑工程的整体质量造成了严重影响同时还会导致豆腐渣工程的出现。
2.2缺乏完善的质量管理制度
缺乏完善的建筑管理体制，是我国建筑行业进行管理时最重要的一个问题。只有在完备的管理基础之上，才能保证工程的顺利实施，从而保证建筑工程的顺利竣工。因此如何科学设置管理机构并合理分配任务，在管理过程中就显得非常重要。然而在实际过程中，为了降低管理成本而不能把相关制度落实到位，同时任务的安排随意性比较强，这些都是过于追求经济效益而导致的。
2.3材料管理中存在着弊端
我们知道在建筑工程中会应用到大量的材料，而材料作为建设工程质量的基础有必要做好建设工程的材料管理工作。但是对现阶段建设工程材料质量工作进行实地调查，发现对材料质量管理工作存在的问题比较多。比如，检测方法不够全面，仅仅依靠监督员对抽检材料进行监督，这些很难发现材料中的残次品从而使得一些不合格的材料投入到工程建设中。
2.4工程设计中存在着弊端
在建设工程施工前都需要对工程进行相应的设计计算，建设工程的整体质量会受到设计计算质量的直接影响。就实际情况而言，经常存在着设计不合理、计算误差以及对工程分析不够全面性等问题，这些都给建设工程埋下了很多潜在隐患。
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2.5管理人员缺乏相应的管理意识
建设工程的管理就现阶段而言，并没有引起大家足够的重视，而且现有的管理制度还带着上世纪计划经济的思想，因此笔者认为这些管理模式不够科学。比如，管理者在制定建筑工期方面，仍然是靠经验来制定整体的工期与规划，根本没有考虑到制定一个预备方案用以应对突发状况。
3、加强建筑工程质量管理的相关措施
3.1加强部门配合并规范建筑工程技术
为了进一步规范建筑市场秩序，需要充分发挥建设以及设计等单位的职能作用，对相关的工程技术规范与标准进行完善。同时还要积极发挥行政主管部门以及政府的职能，通过对建筑市场有效的管理，依法检查工程的质量进度。比如，鼓励相关施工单位采用比较适用且先进的新技术，同时要加强对施工现场的巡视工作，为了避免出现质量问题，在发现问题时需要对施工方进行督促改正。
3.2建立并完善相关责任制度
只要对各类制度进行完善，才能做好管理工作。因此需要把制度责任落实到每个人，使每个岗位都能承担这个风险责任，这样才能极大地调动施工的积极性与主动性。在监理单位进场后，需要以制度为保障制定出统一的监理质量目标，同时对各环节的协调管理要加强，这样才能把责任落实到班组与个人。尤其对各流程的监理人员，要做好明确分工，明晰其岗位职责，从而确保工程质量监理工作到位有效。
3.3把好材料质量关
施工单位必须要按照设计部门的要求，使用指定厂家订购的材料。在选购材料的过程中，千万不能采购不符合标准的材料，比如不能采购国家明文确定已经淘汰的材料，不采购没有产品质量合格证的材料等。可以说，建筑工程整体质量的好坏与建筑施工材料质量的优劣息息相关，因此一定要加强对材料的选购-保管以及运输等。
3.4对建设工程设计计算工作进行管理
对建设工程设计计算工作，要充分利用现代化管理措施对其进行管理。具体如下：加强对设计环节的管理。根据建设工程的功能要尤其是在结构设计上要按照要求进行设计，为了确保建设工程的设计质量，要充分运用现代化的设计风格对其进行设计；此外，还需要专业人员对建设工程设计方案进行质量检测，以此确保设计方案的有效性与实用性；加强对计算工作的质量监督管理，特别是对结构内力以及负载等相关计算要特别重视。
3.5强化管理人员的管理观念并提高管理水平
管理人员的管理水平提升需要不断学习与强化，科技的发展与信息化的普及，在管理手段中多数已经与信息技术相互融合。我们可以看到很多信息手段，在现代建筑企业中已经充分应用，因此要不断提高管理人员的管理意识并争取普及管理理念，以便不断提高自身的建筑管理水平与综合能力。
4、总结
从以上论述可知，建筑企业的经济效益及社会效益在很大程度上会受到建筑工程质量的影响，同时还会对居住者的生命财产造成一定影响。因此若想有效提升工程项目的质量水平，就有必要采取科学有效的措施.并且加强质量管理！
参考文献：
[1]区锦嫦.谈建筑管理中的质量管理混乱及解决措施[J].建材与装饰，2015（11）：66-67.
[2]周欣荣，李洋.浅谈建筑工程施工质量中的主要问题及解决措施[J].城市建设理论研究（电子版），2017（01）：155-156.
论文作者:贡保吉
论文发表刊物:《基层建设》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/16
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 质量论文; 材料论文; 建设工程论文; 质量管理论文; 工程论文; 《基层建设》2018年第2期论文;