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摘要：在我国经济不断发展的大背景下，我国在基础设施的建设方面也不断进行完善。在当前的形势下，对于水利工程的施工管理质量进行控制是水利工程管理中的重要内容，水利工程的管理水平对水利工程的整体质量有着很大的影响。作者对自身从事水利工程施工管理工作中所积累的经验进行一定的概述，并对在工作中发现的一些问题提出相应的措施，希望能够为负责水利工程施工管理方面的从业人员提供参考。
关键词：水利工程；施工管理；质量控制措施
引言
水利工程是我国的基础产业设施，如何把控咱们国家的水利建设，对我国国民经济的可持续发展有很大的影响，既能抵抗洪水，又能保护水资源。水利工程的建设对于水资源的保护具有很大的作用，而且也更有利于水资源的合理开发。水利工程的管理系统的组成十分复杂，要创新管理方式，不断地以事实为根据，脚踏实地的进行水利工程的建设，以取得水利工程的成功。
1水利工程的概述
水利工程的目的主要是服务于人民，除害兴利，来达到使自然界的水资源的合理分配，水是人类生活的最基本的生活资源，是必不可少，但是人类活动的消耗比较大，现在我们经常用到的水资源不是很多，甚至可以说是很少，对水资源的合理利用就显得尤为重要，其中修建水利工程是非常实用的一种控制手段，既可以防洪，还可以促进水资源的合理利用。水利工程也分为很多种，主要有农田水利、水力发电、环境水利、供排水工程，这些水利工程都是对人类的现代生活产生重大影响的一些工程，就像当年的李冰的都江堰造福万代一样，还有一些综合利用的水利工程具有多种功能。一个水利工程的建设有好多的方面要进行分析，周围的环境作为水利工程的落脚点是非常重要的，所有设计都要围绕其进行展开，水利工程一般要纳入地方水利规划，以便后期的养护等。水利工程虽然可以兴利除害，但是在建设的过程中，肯定要影响建设地点的人及环境，非常的麻烦。需要政府进行统筹兼顾，造福社会。
2水利工程施工质量管理中存在的问题
2.1水利工程施工安全问题
正常情况下，水利工程建设的施工场地都是现场情况比较复杂，这就很可能在施工过程中由于地质情况复杂而出现一些安全事故，这些事故的出现容易影响施工的正常进展，并且极有可能使工程的质量出现一定的问题。在水利工程进行施工的过程中出现安全事故的原因除了自然因素之外，还有可能因为人为的行为引发。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这些人为因素主要有以下几个方面：施工过程中的监管不到位，施工所使用的测量设施落后，施工人员的安全意识不足，施工材料质量达不到施工要求便投入使用，施工设施不齐全加大施工难度等。这些问题的出现都有可能使水利工程出现极为严重的安全问题，一旦安全事故发生，常常会使人员出现伤亡和施工单位出现经济损失。
2.2施工管理人员素质问题
由于越来越多的新技术和新设备被应用于当前水利工程的施工过程中，所以相比于传统的水利工程施工，当前阶段需要水利工程管理人员具备更高的素质。随着新技术的出现和使用以及电气化施工设备投入施工过程中，水利工程建设的整体科技含量在一定程度上得到了明显的提高，并且所使用的施工手段也越来越先进，当前施工人员的素质已经无法满足工程建设对管理人员的需求。在对成本进行核算和工程质量进行管理的过程中由于施工管理人员素质不足导致很多问题接踵而至。并且一部分施工管理人员虽然素质很高，专业性也满足水利工程建设所需，但是由于他们的工作经验不足的原因使他们不能够很好地将自身所拥有的理论知识应用到实际工作过程中，这也是管理出现问题的原因之一。
2.3目标管理问题
对目标管理方面的问题进行总结可以分为以下几个方面：第一，管理人员对施工成本方面的管理工作重视程度不够，在对各个施工部门之间的责任进行划分的时候，职能划分不清。第二，对于水利施工项目建设活动的管理重视程度不足。第三，施工过程中的具体管理模式以及管理理念依然坚持传统，与当前新形势下水利工程建设的实际需求不匹配。第四，在进行具体施工的过程中，延缓施工工期的现象较多。第五，在合同进行签订的过程中，出现比较多的转包现象，招标单位对于承包商的资质是否达标考核力度不足，在具体的施工过程中这些资质不足的承包单位由于技术落后或者图纸解读能力不足，影响工期的进展，并且很可能由于承包单位的管理能力不足使施工过程中出现一些安全问题。第六，工程的具体施工过程中以管理理念作为依托，这就很可能使工程施工出现问题，在严重影响施工进度的同时，还会因为影响工程的质量使施工过程中出现安全问题。
3利工程施工管理的质量控制措施
3.1重视施工安全管理
要提高施工管理质量，就要保证管理事项全面，并且能对症下药，对每种管理事项都采取行之有效的控制措施。在施工安全管理方面，相关人员要加强对安全管理的重视，并因此建立相关的安全制度和安全建设责任制度，使施工人员在按照施工要求各司其职的过程中，建立安全意识，能减少人为失误造成的安全事故。而责任制度则会将安全管理任务具体到人，使各种施工都能按照规范进行，尤其是自然条件没有优势的水利工程更要谨慎施工，减少自然因素造成的安全事故。此外，管理人员一定要有很好的安全意识和责任意识，保证施工人员本身和工程施工都处于安全状态中。
3.2做好预算成本控制工作
针对水利工程的成本管理控制问题，相关企业要建立成本控制部门，由部门人员负责对施工中的各项成本进行预算编制、执行和监督控制工作，使施工中关于成本的所有事项都在管控中，使预算管理工作能一体化[3]。其他的部门要配合成本控制部门，控制施工计划制定和执行过程，减少施工变更等这种会影响施工成本的事项，使施工材料、设备以及其他方面这种在价格上容易变动的内容都处于可控状态中。另外预算人员更要保证结果的准确性，如此预算编制和执行对成本管理才有实际意义。
3.3健全施工管理方面的制度
制度是管理工作进行的前提和基础，没有健全的管理制度，管理措施即使有效，落实状况也不会很好，这就是制度的作用。所以还要制订各种制度，如风险控制制度、施工质量管理制度、施工工艺操作标准、施工进度以及施工成本控制等方面的制度，一定要健全各项管理事项和管理内容，才会使得水利工程施工过程更加规范，更加有理论依据。并且这些制度还会对施工人员和管理人员形成良好的约束，在这种约束下，每个人员都会各司其职。
3.4监督工程质量
水利工程施工最重要的是质量控制，不仅对施工过程的质量控制，最关键的是能保证施工后整体工程的质量。所以要对施工现场建立完备的质量控制体系，控制对象从材料质量到施工技术落实情况以及施工质量竣工检查等，在控制过程中，还要做好相关的质量控制分析报告，制作和分析相关的质量控制图表。管理人员更要履行好管理者的职责，对重要的施工点进行旁站监督，看施工人员是否按照相关规范施工，看施工技术的落实状况，最后还要监督质量验收环节，防止施工企业与验收人员暗地操作，故意隐瞒施工质量问题。总之，加强对工程质量的监督力度，施工管理的总质量才会得到提升。
结语
水利工程的施工地点多是地形比较复杂的地区，所以在进行的过程中，肯定会困难重重，首先要做好安全问题的预防，加强工程管理人员的专业素质，尽最大可能完成工程的建设，因为水利工程的进行，大多关系着国计民生，一个水利工程的完成有可能肩负一个区域甚至多个区域的基础建设保证。
参考文献:
[1]姚振伟.水利工程施工管理的质量控制[J].工程技术研究,2017.
[2]黄勇.水利工程施工管理的质量控制要点研究[J].工程技术研究,2017(10):175,194.
[3]孙庆凤.水利工程施工管理质量控制分析[J].农业与技术,2017,37.
论文作者:谭丽萍
论文发表刊物:《防护工程》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/12
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