山东省济南市中医医院 250012
摘要：医院是非营利性的机构，有一定的财政补贴作为支撑，但是却难以保证医院的正常运营。新阶段来讲，医院的正常运用还是依靠医疗和药品。因为近年来医疗改革的进行，国家对药品加成的控制严格，使得医院的各项经费吃紧。在这种情况下，更要加强医院药房的财务管理，采用科学化和信息化的管理方式，对药房各项事务进行核算，提高药房收入。本文主要针对财务管理在医院药房中的体现及实践思想进行探讨。
关键词：财务管理；医院；药房；体现及实践
【 abstract 】：hospital non-profit institutions， have certain subsidies， but it is difficult to guarantee the normal operation of hospital.New stage， the hospital's normal use or rely on medical treatment and medicine.Because of medical reform in recent years， strict state control of the drug addition， the hospital of the tight budget.In this case， more to strengthen the financial management of hospital pharmacy， adopt scientific and information management， accounting for the affairs of the pharmacy improve pharmacy income.This paper， according to the theory of financial management in hospital pharmacy reflects thoughts and practice are discussed.
【 key words 】：financial management；The hospital；The pharmacy.Reflect and practice
药品是医疗单位不可或缺的重要组成部分，是开展正常医疗工作的基础。按照国家的相关规定，药品的购进和使用有着严格的规定，医院不能随意的改变药品的价格。药品在医院占用重大的比例，是医院资产的主要构成。因此，对医院的药品进行科学合理的管理是每个财务人员需要考虑的问题。
1药房财务管理基本原则
1.1账实分管
过去医院对药物的管理，实物和金额是不进行区分的。这样的管理方式容易造成资产的混乱，不能真实的反映医院的经营状况。财务管理的思想就是权力的制约与平衡，对资金和实物不能进行分开的管理，在财务会计的核算上也会出现一定的问题。这种账实不分的情况随着医疗改革制度的出台，正在得到改善。例如：商品进行入库的过程中要进行登记、明细账和总账要对药品进行详细的分类、月底月初对药品进行盘点，做到账实相符。这些措施的制定可以很好地掌握药品的动态，较以往已存代销的模式更能够客观的反映医院的整体资产水平。而且将药品的实际情况和计算机中药品的情况进行比较核算，可以发现在实际的操作中存在的问题，及时的进行改正。
1.2规范药品采购销制度
对药品的采购要结合医院的实际进行安排，一般来讲要结合上月的使用量和相关人员合理的推算。在决定采购的情况下，制定书面说明，上报有关部门批准，严格的按照流程进行采购。以此同时，需要购置的药品在入库时要按照入库标准严格检测，保证药品的质量。尽量做到少量多次的购入药品，加快药品的流通周转率，使资金的使用情况得到提高。
在药品的入库过程中，对药品审核和验收要严格，对药品的规格、明细、发票、批次等进行认真的核对，避免出现入库错误的情况。在药品领用时，药品管理人员要严格的核对领用人的流程是否完整，发放药品的时候仔细的核对药品的规格和名称，做到按单发药。
1.3零库存的仓库管理模式
适当的减少库存可以更大限度的增加医院的流动资金，降低资金的占有比率，使医院的经营更加灵活。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆库存的减少，可以以医院的实际情况制定采购计划，随时的根据需求状况进行调整，这样可以优化医院药房的库存结构，更加适应市场的要求。库存的较少使医院成本的管理更加的规范，避免了药品的积压带来的潜在损失，使得医院的财务管理更加规范。
1.4核对制度的制定和实施
在药房的管理中，对收入要进行定期的核对。例如，在医院每天营运结束以后，对收费部门和药房进行核对，查看销售收入和实际是否相符，如发现不一致的情况及时的查找原因，做到账实相符。现金的流动性较强，如果不能定时的发现其中存在的问题，长此以往会造成资金管理的混乱和流失，给医院带来损失。同时，在对药房的财务管理中，对仓库的管理也非常重要。在对仓库的管理中，盘点是必不可少的，定期的对仓库进行盘点，由财务部门进行监督，做到账账相符、账实相符，出现问题及时解决，保证医院的利益。
2合理安排药品的计价方法和核算方式
2.1药品的核算方式
医院的药品根据地域的不同采用不同的核算方式，以合肥为例，药品的核算要统一按照医院的要求进行，核算的方式也要依照医院的财务规定进行安排，在符合国家财务制度的合理范围内，对药品进行核算。在药品的核算过程中，数据的取得都是按照进价进行，这样才能保证医院资产的合理运用。
2.2药品的计价原则
药品的计价一般是按照国家的统一规定进行设定，在网上采用集中竞价的方式，这样的方式更加的公正透明。通过网上竞价，可以充分利用市场经济的调节作用对药品的价格进行合理的控制，与以往医院自己随意的制定药品价格的方式比较更加的科学规范，可以将医院纳入市场竞争的体系中去，提高医院日常经营的活力。
2.3药品价格调节原则
医院如需要对药品的价格进行调整，要向医院管理部门进行报批，部门的工作人员核对需调整药品的数量、规格以后办理退库手续，在系统中对商品的价格进行调整，做到系统和账务的一致性，不能只是在系统进行调整而实际按原本的价格进行账务处理。同时调价的过程中，流程要符合医院的规定，领导的审核规范。
3加强药房财务管理的建议
3.1制定科学化的财务管理手段
科学化的财务管理方式是促进药房改革的重要手段。在财务管理中，常用的管理方式就是权责制。对权力进行分割和制衡，权力过于集中对管理非常的不利，容易造成徇私舞弊的现象。因此，在对药房的管理中，账务和事务的管理一定要分开。设立监督部门也非常的重要，通过对药房的监察，及时的发现问题，减少医院的损失。
3.2引进先进的财务管理方法
随着医院规模的不断壮大，医院的药品种类在不断地增加，数据量过大，对药房的工作人员造成较大的压力。在这种情况下借鉴财务管理的先进手段，在医院内部引进先进的信息处理软件，提高工作效率。电算化的办公方式不仅可以使数据的处理更加的高校准确，同时可以对医院的资产成本等进行更加直观的反映。通过这些数据的分析能够让医院对未来的预算决算和发展前景有一个较为实际的规划，避免出现盲目制定发展计划的现象。
结束语
综上所述，药品的管理是医院财务管理的一个重要方面，是医院能顾长久正常经营的保证，对医院经济效益的提高有着重大的影响。因此，医院要对财务管理重视起来，详细的了解医院的实际运营情况和资产成本构成，同时在进行药房管理的过程中，对实物和账务的管理严格按照医院的规定进行操作，科学规范药房的管理流程，使得医院的人力物力和财力能够得到最大水平的发挥，促进医院的长久发展。
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论文作者:孙鹏,隗茂利
论文发表刊物:《健康世界》2015年22期
论文发表时间:2016/3/9
标签：医院论文; 药品论文; 药房论文; 财务管理论文; 方式论文; 资产论文; 情况论文; 《健康世界》2015年22期论文;