摘要：自从进入到二十一世纪以来， 我国市场经济的发展步伐在日趋加快，这一时代发展背景下，人们对于各类建筑物的质量需求不断提高，此时，就要求建筑工程管理人员应当肩负起自身的职责，并进行高效的质量管理工作，这也越发成为建筑工程施工环节的必然措施，只有确保建筑工程管理质量，方可为日后整体的建筑工程质量提供相应的保障，也可为我国建筑事业的发展和进步注入源源不断的动力，基于此，本文主要针对提高建筑工程管理和施工质量的方式进行了相应的分析和探究，希望给有关人员以一定的借鉴和参考，以下为详述。
关键词：提高；建筑工程管理；施工质量；措施
实际的建筑工程施工环节，大多数施工单位都会意识到施工管理的重要性，并会一定程度的增强施工管理的要求，与此同时，也会对施工质量进行严格把控。在施工过程中，涉及因素较多，并最终引发各类的矛盾问题，此时，就应当做好建筑工程的安全管理工作，特别是针对其中的安全问题进行重点把控，切实提高建筑工程施工管理效率，针对内部的质量问题予以高效解决、妥善处理，强化建筑工程管理力度，将各类威胁性因素扼杀在襁褓之中，保证日后的建筑施工进度可正常进行，为工程带来更高的社会效益。
一、建筑工程施工管理环节的常见问题汇总
当前的时代发展背景下，建筑施工单位需要对建筑工程管理和工程施工两者之间的关系予以协调和妥善处理，并对这个过程中易出现的问题进行总结和归纳，而后制定极具针对性的解决方案，力求做到对症下药，结合实践中的管理经验和规律等，做出全方位的思考和探究，逐步构建一套系统化的管理机制，切实强化建筑施工质量控制力度，相应的提高建筑工程施工管理水平，笔者对建筑工程施工过程中的常见问题进行分析和汇总以后，发现主要体现在以下几个方面。
（一）工程管理环节的常见问题
建筑工程施工管理工作是极为必要的工作内容，但是，与此同时，也容易伴随着许多阻碍性问题，其一，工程建筑管理环节，难以对工程质量进行把控，不能对工程安全和工程成本二者之间的关系加以协调[1]。其二，施工单位内部管理机制普遍缺乏完善性，可给管理人员的工作落实形成阻碍，无法肩负起自身的职责，不能发挥自我的专业性，这些对于建筑工程施工管理都会带来许多的负面影响。其三，建筑施工单位的整体数量在逐年增加，这些施工企业之间的竞争力在不断增加，为了使企业在行业中立于不败之地，一般都会通过价格战的路径，试图在市场经济中占据一席之地，但是，他们在掌握了最终的工程建设权力时，又会为了获取更高的经济收益，无法按照合同中的要求和内容，完成设备引进和材料购买等各类要求，导致整体的工程施工质量难以满足实际的工程建造需要，这些都是建筑工程施工管理工作落实的主要制约性因素[2]。
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（二）施工质量控制管理中的常见问题
工程建设施工中，施工质量是极为重要的因素，要对此进行着重管理，但是，实际的施工质量控制管理环节，容易出现各类的阻碍性问题，笔者对这些问题进行汇总和分析后，可将其总结为以下几点。
其一，建筑施工单位为了获取更高的经济收益，在施工材料的采购环节容易出现以次充好的现象，这样的不负责行为将会给日后整体的工程施工质量带来许多不利影响，未能对材料这一重要环节加以把控，容易引发各类的安全事故。
其二，我国的施工单位数量逐年增加，这一市场环境将会相对较为繁杂，其中的各个施工单位的内部技术水准都存在着一定的差距，同时技术水平也存在无法满足施工建设性需要的情况，加之内部施工技术人员缺乏专业性，未能对建筑施工流程全方位的掌握，此时，将会很容易导致施工质量无法得到保障。另外，一些施工技术检测人员，凭借着自身的地位，工程质检工作的落实环节，容易存在包庇行为，这些因素都容易埋下极大的安全隐患，最终极易引发安全事故，给人们的生命财产安全带来威胁。
二、提高建筑工程施工管理效率、施工质量的途径探析
（一）强化施工现场的安全管理力度
建筑工程施工过程中，常出现各类的事故和问题，这些负面影响因素都会给整体的工程质量形成威胁，要想将这些故障性因素扼杀在萌芽之中，就要求相关的施工单位应肩负起自身的责任，重点关注施工现场的安全管理工作落实，强化施工现场人员的安全意识，这样才能在提升他们安全意识的前提下，增强工程施工质量。
（二）使工程质量管理工作更具严谨性
建筑施工单位在进行施工建设的过程中，需要做好质量分析和管理工作，将其中的不合理因素及时剔除，对传统的工程质量管理模式进行改善和优化，严谨的落实工程质量分析和管理工作，施工环节，相关的技术人员还需提前对设计图纸进行分析和探讨，及时发现其中的不足之处，并提出针对性的解决建议，确保图纸的审核工作规范化，防止出现假公济私的行为，保证每一个工程建设环节的工作都更为高效、科学和合理，极大的提高工程施工质量[3]。
（三）强化工程建设成本的管理力度
建设施工单位在进行建筑工程施工过程中，一般都会将最终的经济效益作为工程建设的根本，在此环节，很多时候都会出现忽视工程施工质量的现象，这样就会无法保证最终的工程施工质量，甚至会给人们的人身安全埋下许多的安全隐患。另外，如若仅仅盲目的为了获取经济效益，无法清楚地认知到工程施工质量的重要性，安全事故发生之后，仍旧会给施工单位的名誉带来不利影响，故此，一定要在确保工程施工安全性，使工程建设质量满足相关规章制度内容，将此作为先决条件，而后才能进一步考虑施工成本控制层面的工作落实方式，这样方可将社会中的负面影响降至最低，还能间接的为群众的人身安全提供保障[4]。
建筑施工单位在进行成本控制管理时，需结合工程施工进度，做好精密的计划，对设备引入以及材料采购环节加以把控，可提前做好市场调查工作，择选质优价廉的材料，极大的提高施工质量，如若遇到工程施工周期和施工质量难以统一的情况，不可因小失大，忽视工程质量， 应将工程质量作为重点和要点，这样才能使施工单位实现长远化的发展，同时也可最大程度的保证工程施工安全性，提高工程施工质量。
三、结束语
综上所述，现阶段，我国的建筑事业发展水平呈现着逐年递增的趋势，实际的工程建设环节，一定要做好施工管理工作，力求提高工作工程施工质量，笔者建议需要首先明确施工管理和质量控制过程中易出现的问题，而后提出切合实际的解决建议，可加强施工现场的管理力度，促使质量管理工作的落实更具严谨性和规范化，最后，强化工程建设成本的管理力度，最大程度的提高工程建设施工质量，希望笔者的分析给有关人士以参考。
参考文献：
[1]王聪.强化建筑工程管理及提升建筑工程质量[J].建材与装饰,2016,15(25):164-165.
[2]谢忱.新时代背景下工程建筑管理影响因素及对策解析[J].低碳地产,2016,2(18):158.
[3]李斌,刘健,袁野等.探析建筑暖通工程安装施工的技术要点及其管理[J].建筑工程技术与设计,2016,24(14):1155.
[4]张立松.建筑管理中加强工程质量监管的策略探讨[J].城市建筑,2016,34(14):126.
论文作者:董国平
论文发表刊物:《防护工程》2017年第28期
论文发表时间:2018/2/5
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