关键词：建筑工程；造价预算；控制要点；把握
引言
建筑工程造价预算是指对造价是对工程项目提前进行的成本估计，以此掌握对资金运转的主动权，也能更好地评估建筑企业在后续的项目投资上的可行性以及胜算率。但由于我国的建筑工程建设往往是受到多重外界环境影响的，因而财务在对工程造价进行预算时，也只能对其进行一个大概的成本估算，而在实际的施工建设上大多情况下会产生超额现象。因而说建筑工程的预算与实际的投入情况是存在一定偏差的。而在工程造价预算失去效用的同时，也极有可能损害建筑企业的利益，甚至导致企业出现破产现象。也正由于其重要性，当下越来越多的企业致力于建筑工程造价预算控制中，以期更好地实现平稳发展。
1建筑工程造价预算控制的现状
1.1预算控制没有全面开展
工程造价预算控制工作的实施中，没有全面性的开展，这就必然会影响预算控制的整体质量。从实际预算控制来看，没有按照事前以及事中和事后的控制方式来落实，在事前的预算控制上没有加强力度，这就比较容易造成损失，影响了预算控制的整体质量和效率。
1.2工程造价预算编制缺乏一定的合理性
工程造价预算是一项非常复杂且艰巨的任务，会受到很多因素的影响，一个环节做的不到位，就会使整个工作的落实出现很大程度上的偏差。总的来说，造成建筑工程造价预算出现问题的原因有很多，工程造价预算编制缺乏一定的合理性是很大的影响因素，它的不合理会导致预算编制人员缺乏专业知识和实践技能，不重视工程造价预算工作的落实，影响工程造价预算工作的落实。
1.3管理不当
企业开展工程造价管理时，一方面要对工程造价人员实行培训和监管，一方面要对施工现场予以监管，保证人员配置合理性，各施工环节的标准性。另外还需明确造价与工程建设各阶段的关系，以便于更好的进行资金调整。在造价人员监管上，应从造价人员专业技能及道德素质两方面综合考量，不过现阶段很多企业过于重视经济效益，忽略了员工考核的重要性，使得很多不符合要求的员工加入到工程造价管理中来，工作开展存在诸多不标准行为，降低了预算的准确性。与此同时，施工前的培训活动也未能有效开展，工作人员的知识体系得不到及时更新，造价管理意识薄弱，如此也导致管理问题难以得到及时的解决。目前，很多建筑企业都将工程造价放在施工过程中进行管理，在前期的招投标及设计阶段并未加以重视，进而导致工程造价出现超预算的情况。且管理人员自身能力不足，管理工作不到位，人员划分不合理也是导致工程造价超预算的主要原因。工程建设是一个持续的过程，工程造价贯穿工程建设的始终，而一些企业忽略了工程造价的整体性，导致造价承上启下的功能不能得到实现，最终造价预算产生误差。
2建筑工程造价超预算的原因以及控制对策
2.1工程质量间接影响造价的问题以及如何控制
在施工过程中工程质量对造价的影响，其一方面是施工进度对造价的影响，另一方面是施工质量对工程造价的影响，具体体现于质量的检测和质量的返工。工程造价和工程质量是一对统一且又对立的矛盾体。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果一味地追求两个任意一方地增加工程造价而引起的造价上升，肯定会给建筑公司带来不必要的额外支出，且金额巨大。反之，如果建设商又要做好造价控制和节约投资，还要求施工单位不按造价的规律以及施工工序去做，随意减少施工各个小环节，在或者更换材料的规格和档次，太过追求限额设计使得工程质量打折，又或者在施工中不断更改设计图，使得工程在施工中建设单位的投资一再的突破，这样也会造成整个项目的“面目全非”。所以，很多建筑公司的最大困扰，就是怎么才可以把控好工程质量与造价相互平衡控制对策设计以及招标投标阶段的质量与造价相互控制。控制施工阶段造价，达到质量最优条件。增强质量意识，提高人的工作质量，确保造价最低。
2.2提高管理人员和素质
对建筑工程的造价进行准确的预算有利于提高企业资金运转的可靠性，因而在财务预算上就需要引入更具有专业知识素质能力的人才，从而维系企业资金的正常运转，提高企业的核心竞争力。财务预算人员的专业素质能力直接影响到建筑工程预算控制结果的精确性。因而对财务预算人员进行严格的筛选和培训，进而不断提升财务预算人员多方面的素质能力，以此适应建筑工程项目财务预算的变化。在筛选中，要重点考核建筑工程预算财务预算人员的专业素质能力以及职业道德素质，对在职财务预算人员，企业要对其进行定期的技能培训，不断提高其综合素质能力。唯有做到每个财务预算人员都具备良好的工作能力，才能从整体提高财务预算队伍的建设水平。建筑工程预算是一项学科专业性很强的岗位，其需要更多的技能人才对建筑工程中可能出现的材料耗费进行合理预估，从而制定出一套合理的资金投入方案，提高资源的有效利用效率。除此之外，企业管理人员还需要对材料的采购和工程设计进行优化，避免出现超预算的现象。
2.3完善造价预算编制
建筑工程的造价预算控制涉及到的内容和比较丰富，这就要求在各方面都要加强重视，做好质量控制的工作。造价预算编制的工作是比较基础性的工作内容，在具体的工作落实上就要先对工程施工的设计图有详细的了解认识，把预算内容和工程施工设计图进行结合，对施工的可行性深入的研究分析。
2.4加大工程设计变更的管控力度
工程设计变更的出现预示着工程造价也会出现一定的变化，为此，应结合不同阶段的工作内容制定合理的管控措施，减少因变更带来的超预算情况。一是要建立专门的审查小组，对工程建设中涉及的各项资料、文件实行审查，确保资料、文件的准确性、内容的完整性，同时在工程设计落实时，应严格按照设计要求开展施工作业，严禁出现为了追赶工期而引发资金变更的情况。二是完善风险评估机制。设计变更会导致施工材料、方案等发生变化，风险评估机制的建立能够对这些变更带来的影响进行分析，从而降低风险影响。三是加大变更设计管控力度。先判断变更的必要性，且变更方案完成后需提交上级领导部门审批，审批合格后方可应用到施工中。在审批时，需对变更后带来的资金变动予以掌握，合理控制工程造价。
结语
总而言之，建筑工程的造价预算对企业的整体发展态势具有重要的影响。一旦建筑企业发生了超预算的现象，会在很大程度上影响企业经济的流通性，甚至出现破产现象。也正由于其对企业运行的危害性，近年来，越来越多的企业在加强对建筑工程造价预算控制要点及其把握方面投入了更多的精力，在增强财务的预算和审核能力上花费更多的培训费用。为了更有效地让预算与实际投入实现一致性，就需要施工单位严格地对建筑材料进行考察和统计，不断地增强管理人员的专业素质能力，使其有效地对施工现场进行安全管理，降低事故的发生率，从而更好地减少超预算现象的出现。其次，建筑企业还要深入研究市场中建筑材料的变动情况，将价格落实到财务预算中去，提高工程造价预算的准确性，以此促进企业的可持续性发展。
参考文献
[1]郑丹.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].城市建设理论研究：电子版，2017（34）：172-174.
[2]张蕾.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].城市建设理论研究：电子版，2018（09）：145-146.
论文作者:龚小燕
论文发表刊物:《建筑实践》2019年16期
论文发表时间:2019/11/20
标签：预算论文; 工程造价论文; 造价论文; 建筑论文; 企业论文; 人员论文; 工作论文; 《建筑实践》2019年16期论文;