摘要：地铁一般都建在城市里的繁华地带，需要巨大的投资，造福当地的人民，地铁建设得到各界的广泛关注。地铁施工的安全问题，密切关系着人们的切身利益，关系到国家的经济利益和形象。目前我国地铁施工的安全质量管理存在一些缺陷，不仅容易引发安全事故，还造成了不必要的经济损失和人员伤亡。因此，在地铁施工过程中必须要加强安全质量管理力度，做好现场安全管理，避免各种安全事故的发生。
关键词：地铁施工；安全；质量管理；必要性；分析
1导言
由于地铁工程属于地下作业，施工中可能受到地质因素和人为因素，导致风险事故的发生，对施工人员的生命造成威胁，影响地铁工程的按期交工。针对地铁工程施工现状，需要科学展开地铁施工风险管理，提升风险识别能力，将风险遏制的在摇篮中，保障地铁工程可以按照规范展开，避免各类安全隐患，推动地铁施工项目的安全性与可靠性，促使地体施工能够在工期内顺利完成，实现地铁工程项目的功能和安全。
2地铁施工安全质量管理的重要性
地铁作为现代城市的秉要交通工具，是城市文明的标志，也是人类社会发展的里程碑。地铁的建设，需要施工人员付出很多的血汗，甚至付出生命。地铁安全施工不仅关系到地铁建设的进度和质量，更关系到施工人员的安全。施工安全质量管理工作显得尤为重要，做好安全管理工作也是相关部门的重要工作。
对于地铁施工，我国一直非常重视，提出了“安全第一，预防为主，综合治理”的施工方针，提出加强施工安全质量管理是提高地铁整体质量的重要途径。安全事故的发生通常是由于管理不当造成的，假如对环境不安全因素、设备不安全因素和操作不安全因素都没有做好管理，这就很容易造成施工安全质量问题。加强地铁施工安全质量控制管理，必须要得到各界的足够重抑，并目要切室落定到实际中来。
当前，各城市的地铁建设正逐步向大规模、长工期方向发展，安全质量管理难度也相应增加尤其是在施工过程中，建设单位为尽早实现投入运营，使工期节点大大提前，安全质量管理工作更加复杂但越是如此，越不可掉以轻心，必须深入贯彻落实安全生产责任制，建立健全相应的安全质量管理体系。由于地铁建设规模的不断拓展，行业主管部门往往对施工检查力不从心，甚至流于形式，既没有从整体施工设计、技术方案、安全措施等方面进行严谨严密的审查，也没有组织有效的专项安全检查，监管范围未进行明确划分，存在严重的职责不清的现象因此，必须抓好地铁施工安全质量管理工作，密切与行业主管部门之间的联系，促进施工检查的长效推进。
3安全质量管理的概念
安全质量管理指的是将安全管理过程分为策划、组织、控制、沟通并提供指导和改进，将不同的安全管理活动溶为一个相互联系的整体，评估并验证组织的安全管理措施的适用性和有效性的工作或过程对于地铁施工来讲，安全质量管理适用领域遍布施工各环节，包括人力资源、成本控制、材料控制等，主要指向安全生产过程和管理体系。
4目前存在的问题
4.1缺乏安全质最管理策划
地铁建设线路长、参与万多、标段多，是一项非常复杂的过程，地铁施工需要各个子系统相互协调配合，施工安全管理也变得非常复杂。日前，我国对地铁施工安全质量管理方面缺乏策划，安全质量管理的责任不确切、秩序很混乱，缺乏合理管理策划。
4.2落后的信息管理平台
虽然大部分地铁在施工时都采用了信息平台来辅助管理，但是这些信官、管理平台的技术不够先进，仅停留在监测和监控的水平，对安全质量管理的辅助作用还比较少。信息管理平台的正常使用，可以极大地提高安全管理效率，保证施工安全进行。
4.3技术规范标准不完善
目前我国大部分地铁施工时，对于施工安全质量管理没有统一的规范标准，有的管理要求和标准与时代发展要求相背离，对实际的施工安全管理工作没有任何指导借鉴意义。
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4.4缺乏管理人才
我国地铁建设起步晚，经验少，专业的人才比较缺乏，尤其是那些实践经验丰富、专业素质过硬的高级人才更为稀少。专业人才一的缺乏严重限制了地铁安全管理工作的顺利进行。由于安全质量管理人才的缺少，造成施工安全问题不断发生。
5地铁施工安全质量管理工作的对策
5.1完善组织机构，落实职责管理
在地铁施工过程中，要有序地进行总体施工组织，针对制约工期的关键工程进行有效的控制，坚持基础力量建设，不仅要建立健全的组织机构、加强人员配备，而且要积极落实职责分工，及时开展技术指导及生产工作为了发挥组织机构及人员效能，必须在内部形成.‘分工明确、责任清晰”的组织机构同时，进一步落实职责管理，明确领导班子的职责分工、各部门的职责范围及每名员工的岗位职责，有效推进地铁施工的顺利开展。
5.2加强人员配备，完善管理制度
在深入分析承接地铁项目实际需要的基础上，要重视各类人才的引进，加强人力资源配置，科学选拔具备丰富地铁施工经验、责任心强、年富力强、政治素质过硬的精英入驻参与项目施土同时，积极加强制度建设，从工作职责、工作程序、日常巡查、工程监督、安全管理等方面建章立制，并在实践中不断加以完善，实现规范化和管理的有序性，关注执行，严格落实，为地铁项目的顺利推进保驾护航。
5.3严控安全隐患，强化安全意识
安全是确保完成地铁工程的前提和基础，是必须常抓不懈的重点工作在施工过程中，要加强施工管理，严格落实安全责任制，以培训教育等方式强化各类人员的安全意识，促使全体员工逐步将.‘安全责任重于泰山”的理念内化于心同时，多措并举严控安全隐患，做好安全防护管理一方面，制定了完善的安全施工方案，加大安全生产检查及隐患排查力度；另一方面，重视施工现场的标准化建设，严格落实安全生产工作职责，购置基本安全设施，并加强对机械设备的专业性安全检查。
5.4加强学习培训，提升管理水平
要进步加强项目施工全方位培训力度，激励员工汲取国内外优秀地铁项目建设经验，通过各类有效培训不断增强自身业务技能和素质水平，以积极向上的工作态度和令人钦佩的工作能力投入到工作之中同时，力争在各项培训的激励下，促进全体人员严格根据技术细则进行施工，严格根据技术规范做好本职工作，为提升地铁工程的质量夯实基础。
6结论
通过上述分析可以得出，随着我国各大城市地铁项目的飞速发展，现代地铁项目的设计及投资规模日益壮大，施工强度也在不断增加，加之各类新工艺、新技术、新材料和新设备的广泛运用，我国的地铁施工安全质量管理工作面临着极大的考验为确保地铁项目能够顺利投入运营，必须重视安全质量管理工作，采用现代化的管理模式，明确职责、完善制度、严控隐患、加强培训，确保工程的安全质量，尽量避免安全事故的发生，全面促进地铁施工的安全和质量.‘双赢”。
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论文作者:李晓锋
论文发表刊物:《基层建设》2017年第19期
论文发表时间:2017/11/4
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