摘要：土建工程是在建项目建设中最为重要的工程之一，它关系到整个工程建设的质量问题，是监督管理的重点对象。因此对土建工程质量的管理，是工程建设和使用的重要环节，而质量监督控制是一件复杂而又系统的工程，质量是建筑的生命和根本，是项目管理的重要目标，把握好工程建设的监督质量就是建设的目的和手段。但是在建筑行业快速发展的同时出现了很多的问题，本文就土建工程质量管理存在的问题和控制措施的内容作了详细的阐述。
关键词：土建工程；质量管理；控制措施
引言：目前，我国经济与社会进入快速发展期，城市基础建设和人民居住条件不断加以改善，建设规模的扩大，工程质量好与差、优与劣成为人们关注焦点，为此，严格把好工程质量关，事关国计民生大事，不仅要高度重视，而且要积极采取相应措施及对策加以遏制，确保公共利益与人民群众安全。
一、土建工程质量的问题及影响因素
土建工程是生产生活过程中必不可少的建设项目，在工程建设管理中，往往会因为施工管理措施的不到位、技术上欠缺和材料不合格等因素给工程建设带来危害，轻则工程质量不合格，重则出现重大事故，给人民的生命财产带来不同程度损失。因此，土建工程的质量管理和措施是工程建设的关键所在，应该严把质量关。
土建工程出现的质量问题表现错综复杂，其中比较常见的有建筑物的变形、错位、倒塌、破坏、倾斜、漏水、渗水、刚度较硬、强度不足以及断面的尺寸不精确等。
质量出现问题的因素有一下几点：
（1）人员方面的问题
在建筑工程项目中，人的因素对于整个建筑工程质量管理有着很大的影响。在人的因素中，领导者的综合素质与施工人员的相关技能水平是最为突出的影响因素。施工方领导者的资质能力很大程度上决定着建筑工程的质量，领导层、技术人员素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，从而保证建筑工程的高质量水平。施工人员的技能水平与工程质量有着更为直接的关系。目前，我国建筑工人队伍中农民工占据着很大的比例，这些农民工多数文化水平不高，上岗前没有经过专业的技能培训，缺乏基本的建筑工程知识，在施工过程中不能按照规范及规程操作，这将对建筑工程的施工质量产生很大的负面影响。
（2）材料、施工工艺的管理问题
一个工程的质量好坏其基础就是它的材料。这材料包括原材料、半成品、成品、构件等。这是施工的物质条件。有好的物质条件，还要配上好的施工方案才是科学的施工措施，才会有好的施工质量。在建筑施工的全过程中采用的技术方案，组织措施，检测手段等的控制这就是施工工艺。在这些方面注意好了，这工程质量就有了保障。
（3）工程质量监督管理不到位
由于建设工程建设周期长、环节多、点多面广，政府部门没有足够的人力进行日常检查工作，一般委托由政府认可的第三方，即具有独立法人资格的单位来代行工程质量监督职能。而工程质量监督机构在承担监督职能时，又或多或少地受《建设工程质量管理条例》颁布之前的工程质量监管方式的影响，将工作重心放在监督检查上，对发现的问题提出整改，而在对违法查处方面力度明显不够，甚至还等待政府建设主管部门或其他有关部门对违法行为查处，客观上造成知情者不查处（有的地方也存在未办委托，不能行使查处职能），而政府建设主管部门或其他有关部门对违法情况掌握不多，不能有效地行使监督管理的职责。
二、土建工程质量管理和控制措施
在土建工程施工中，其涉及的内容较为复杂。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因为具体的工程项目的位置是固定的、施工的工期是有限的，而每一个项目都需在不同的地点和环境来完成，这也给工程的监管带来了很大难度，所以容易产生质量问题，而工程质量的好坏不仅关系到建筑项目投资能否成功，还关系到国家和人民的生命财产安全。因此，土建工程的质量管理是建筑企业稳定发展的关键和核心，应当确保建设工程质量，进而保证施工正常有序地进行，从而达到预期的质量要求。要建设质量合格的项目，必须从各个方面实际抓好质量关，主要有以下几方面：
（1）全面发展员工的专业素质
企业的发展主要工作一是市场、二是质量、三是素质，全面提高施工素质，应从以下方面抓起。提高领导素质是工程质量的关键。企业领导素质对企业起着至关重要的作用，施工队伍素质的提高关键是提高领导素质，一个好的领导就能带出一支好的队伍。领导素质既包括领导成员本身的素质，也包括领导班子集体素质，两者都不可偏废。领导本身素质要好，作为领导班子的整体要团结配合，互相支持，形成企业的领导核心来管理工程质量。提高职工素质是搞好工程的基础。职工在第一线施工，工程质量好坏与职工素质高低关系很大，搞好技工人员的施工知识和操作技能培训是非常必要的，既要对他们进行应知培训，提高理论知识，又要对他们进行应会培训，提高操作技能，还要抓好专业管理人员岗位培训工作，确保工程质量。健全企业内部质量保证体系是搞好工程质量的保障。在深化改革和企业管理上，要指定质量责任制和原材料检验、工序质量控制、单位工程质量管理等标准和制度，逐步实现工程质量管理的标准化和规范化。
（2）严格重视材料监管
原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量，因而要对它进行监控。施工的材料在施工期间务必需要检查，材料的优劣决定质量的好坏。由于建筑行业里混乱，伪劣的建筑材料不断的流入市场，如果监管部门或者施工单位不严格把关，这些劣质建材就会被利用，这样，一方面是促进了劣质建材市场的发展，另一方面又是建筑质量受到威胁。不仅要检查进场实物，还要检查质保书，看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求，对钢材、水泥、防水材料等还要根据规定做复试。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。监管部门要充分发挥好自己的作用，严格控制建筑质量。
（3）认真做好工程实际监督
实行工程质量监督是督促工程建设各参建单位搞好工程质量及工程质量控制的政府监督行为，工程项目开工前，质量监督站根据业主向其申报的工程质量监督申请手续，对施工建设单位的建设、勘察、设计、施工、监理、检测各方逐一进行资格审查。监督各方按照国家有关规定建立健全质量监督保证体系，落实监理机构和施工单位人员的到位及专业岗位配备。在工程实施的过程中，对施工单位质量保证体系进行监督检查，监督质量保体系完整健全情况，质量责任制的落实情况。通过审查监督，使质量控制形成自检、互检、抽检、专检的控制体系，实行签字负责制度，出了质量问题，直接追究责任人。并对试验室进行监督检查，看其是否按照规范、标准进行试验检测，检验频率是否满足，数据是否真实可靠。
三、结束语
土建工程建设质量管理和控制措施是工程项目的质量保证，是建设过程中应遵循的原则，加强土建工程质量管理与控制措施，必须要强化法制建设，不断完善工程质量管理与措施的法规体系，依法管理。在工程建设中，应把好工程建设项目的质量关，按照规程规定执行管理措施。
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论文作者:曾伟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年5期
论文发表时间:2019/7/5
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