摘 要：电厂的安全事故主要指的就是电厂在发电以及设备维修当中所产生的相关安全状况，并且会对人员的生命财产安全以及机械设备造成影响。并且所产生的这些事件都有很大的经济损失，造成电厂的实际生产受到一定的影响。对于电厂安全事故来讲，其产生的原因有很多种，但都有一个共同特点，就是在生产中事故的隐患没有被及时发现，并采取有效措施排除隐患。因此，要减少电厂的安全事故，就要加强对安全隐患的控制，做到及时发现，有效排除，保证电厂安全生产的顺利进行。
关键词：电厂；安全生产；管理工作
1 电厂安全生产管理的原则
1.1以人为本
在进行电力生产时，要将人员的安全工作放在安全管理的首位。据统计，大概88%的安全生产事故是由于人为原因造成的。许多生产事故表面上是由于机械设备的障碍造成，但是究其原因，最终多半是由于人的原因直接或者间接造成的。所以，强化工作人员的安全生产意识，规范工作人员的生产操作，将安全生产工作落实到人，是安全生产管理的核心。
1.2依法生产
电厂的安全生产管理工作要上升到法制的高度，电厂的管理人员要熟悉相关的法律法规，学习并掌握安全管理的软件，利用软件对安全工作进行管理。对于制定的安全管理规章制度要认真落实，对员工进行监督，使规章制度发挥出应有的效用。同时，还要科学处理安全与生产效率的关系，如果发生安全事故，要根据相关的规定进行处理，尽量减少安全事故的损失。
1.3安全第一
在电厂生产过程中，要将安全生产放在第一位，建立专门的安全生产管理机构，监督安全生产制度的落实。安全管理机构在进行安全管理工作时，要重点做好安全控制和预防工作，消除所有安全隐患，并且建立科学合理的安全管理方法，积极动员所有工作人员进行安全生产的教育活动。
2 电厂安全生产管理工作的思考
2.1设备安全隐患分析
对于电厂来说，肯定要有一些快要到使用年限的老化设备，必须安排专门技术人员进行定期检查，适时进行跟踪，防止设备老化带来的生产安全问题。技术人员在检查过程中，要做到细致，准确，不要想当然态度，对发现的问题要及时解决，不能解决的要及时报告，严重的可以暂时停产，也不能让有问题的设备进行工作，防止带来不可挽回的损失。
2.2环境因素分析
环境分外部环境和内部环境，外部环境是一些自然条件，要及时进行预判与防备。内部环境要加强管理，优化环境，让电厂在安全的环境下进行生产与工作。电厂工作中，通常会出现通道堵塞、材料工具乱堆乱放、光照不足、电器无漏电保护、机械无防护装置等环境方面的不利因素，这就要求加强生产现场的管理，严禁材料工具乱摆乱放，确保通道通常，保持对照明设施的管理和维修，将不同工作性质的工作区域进行有效的隔离等，这些措施都能有效的防止环境不利因素产生。提高电厂环境，是保障电厂安全生产工作的关键因素，必须把提高电厂环境作为生产中大事来抓，提高工人们保持环境的警惕性。
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2.3人为因素分析
2.3.1提高员工安全意识和技能，加强安全教育
安全生产是一项长期工作，电厂在平时工作过程中，必须加强电厂职工的安全教育，有目标的提高员工安全意识，职工的安全意识提升，是减少安全事故发生的根本原因。首先，抓好入厂教育，对新入厂的员工进行专业的培训，培训内容包括有关国家安全生产法律法规、电力安全工作规程、电厂安全生产规章制度等安全理论知识的学习，同时还要进行对安全工器具、劳动防护用品检修工具的正确使用培训，培训结束必须进行考试，考试通过者才可参与工作。而对于外来人员则需要对其做好安全注意事项的交待工作，加强对其的监护，对于老员工则需要进行例行的法规、安规的考核，使其牢记安全生产的知识。电厂的安全生产需要有一定的法规、安全生产规则进行保驾护航，对于生产技术的安全，必须定期进行考核，由于技术在不断发展过程中，对于一些老员工也需要对一些技能的考核，所有员工必须生产技术达标后才能上岗，必须到企业与员工的安全负责，提高人人注重安全生产意识。
2.3.2培养良好的工作习惯
大多人为安全隐患都是由于员工的不良习惯酿成的，比如工作开始前就不认真检查安全措施、不使用防护用品、下班不断开临时电源、不关闭一些因工作需要而打开的开关等，这些不良的工作习惯必然会埋下严重的安全隐患。员工本身要有安全生产意识，但电厂必须安排有专人对员工安全生产进行检查与监督，对发现的问题必须按照规章制度严格执行，维护电厂的安全生产，减少安全隐患发生，提高电厂工作效率。
2.3.3加强检查、严格控制员工的作息时间
很多安全事故都是由于员工疲劳带来的，必须对员工的作息时间要严格进行检查，发现问题要及时解决，对于身体不舒服员工必须及时安排去医院检查工作，绝对不能让带病坚持工作问题发生。好的精神状态是提高工作效率的基本保障，电厂生产工作是非常重要的工作，绝对不能有安全事故发生，必须加强职工安全意识，保障职工休息时间。
2.4管理因素的分析
管理上的缺陷主要表现为：1)对设备的管理失误，如在技术、设计、结构上的缺陷、生产现场、防护用品的缺陷等。2)对人为的行为管理缺陷，主要包括在教育、培训、指示以及对与昂的工作安排等方面的失误。3)管理工作上的失误，表现为作业程序、操作规程、采购、安全健康以及事故防范措施的管理失误等。这些缺陷都很容易造成生产安全隐患。针对这些缺陷就需要做到几点：1)电厂企业建立、完善规章制度，因为一部完善、完整的规章制度是电厂安全生产的保障。2)加强对个人防护用品的管理，首先就应该在采购上把关，选择质量好的防护用品，做好防护用品的使用管理，避免使用过期不合格的防护用品。3)对人力资源进行合理的安排，做到物尽其用，人尽其责，针对不同人的状态、身体素质等安排相应合适的工作以及工作量，避免因安排不当而导致的安全隐患，做到人员的优化配置。4)对员工的工作，标准化、规范化，加强对生产、检修、基建等作用程序的操作规程、供以的管理，做到规范化，标准化作业。
结语
电厂的安全管理工作是一项长期的工作，需要持之以恒，并且还要根据实际情况进行调整，做到与时俱进，最终实现安全生产管理的制度化、规范化和标准化。电厂的安全生产事故是可以预防的，只要加大安全生产的监管力度，严格执行安全生产规章制度，对于重大事故追究相关人员的责任，就可以保证电厂的生产安全。
参考文献
[1]马国栋.浅析如何做好电厂安全生产管理工作[J].企业研究,2013,02:62.
[2]王治军,乔林,黄允修.电厂检修安全管理工作分析与探讨[J].电力安全技术,2005,08:42-43.
论文作者:郭飞鹏
论文发表刊物:《电力设备管理》2017年第4期
论文发表时间:2017/5/26
标签：电厂论文; 安全生产论文; 工作论文; 员工论文; 防护用品论文; 环境论文; 安全隐患论文; 《电力设备管理》2017年第4期论文;