浙江丰源建筑装饰工程有限公司
摘要：随着我国城镇化水平的不断提高，建筑行业迎来了前所未有的发展机遇，人们对于居住条件的标准也在不断提高，因此，室内装修的关键作用也就越来越突出。合理有效的施工管理手段能够大大降低施工成本，进而在保证施工的安全前提下，有力加强装饰装修工程施工的综合质量，从根本上满足人们的需求，提升经济效益。本文从室内装饰装修工程施工管理的重要性出发，合理分析了现阶段装饰装修工程的施工管理中所存在的问题及现状，最终提出了一系列的建议，希望对于室内装饰装修的施工管理有所帮助。
关键词：室内装饰装修；施工管理；问题
引言
建筑装饰装修工程的施工现场管理，不仅是相关企业构建管理体制的重要组成部分，而且对于房屋建筑装饰装修的质量有着直接影响，同时对于施工企业的企业信誉以及居民的生命与财产安全也有着重要的影响。但由于我国施工现场管理体系的构建，仍然处于一个初步的阶段，在很多方面都存在着问题，不仅阻碍了现场管理工作的可持续发展，而且大大降低了相关企业的市场竞争力。在这个基础上，需要建立一个健全的施工现场管理体系，更好的提高施工企业的整体竞争实力。
1建筑室内装饰装修工程施工管理中存在的主要问题
1.1缺少有效的管理体系
要想真正推动建筑室内装饰装修的管理科学化、规范化，一定要具备一个完整的管理体系。但是从目前来看，在施工过程中并没有一个完善的管理体系，无法对施工过程进行全面的监督和管理。在具体进行施工时，往往因为没有对施工进行有效的管理，导致施工计划无法按期完成，对于施工质量的管理也缺乏严格的责任体系进行约束。造成无论是管理人员还是工作人员之间严重的脱节，无形之间使得成本增加。尤其是在施工过程中，经常会因为由于对材料的管理不当导致无法用于具体施工中，造成成本增加，而施工进度也无法得到有效的保障。
1.2设计缺陷
随着人们对房屋装修和居住环境要求的提高，现在装饰装修工程如果在进行设计的过程没有做到科学合理，或者是在后期实际建设过程中，发生了设计变更问题，就会导致一些费用的增加，也会使设计缺陷变得更为突出。出现这种情况的主要原因是，房屋建设施工的周期太短，不符合建设进度的要求，很多问题在进行设计时就无法进行兼顾。还有一部分原因是因为设计人员的经验比较欠缺，能力也不足。因为当前的装饰装修市场比较火爆，所以很多素质水平比较低、专业能力不足的设计人员，也参与到了设计的过程中。还有一个原因是设计的变更比较频繁，因为不同的业主对房屋的装饰和装修的品位有所不同，单一的设计无法满足所有人的要求，所以就进行了设计的频繁变更造成了材料的浪费和费用的增加。
1.3科学管理意识较差
随着社会的不断进步，现代化技术应用也在不断普遍，尤其是管理模式也吸收了很多外来的先进技术，但是传统的管理模式还是无法满足当下的发展。现阶段我国在室内装修的发展过程中，缺乏对于质量安全等标准的统一要求。基本上都是凭借经验开展施工，这就导致施工质量得不到保障，而施工管理也无法真正发挥作用。另外，在进行建筑室内装饰装修施工的过程中，并没有充分将绿色环保等因素参考进来，无视国家的有关规定及监管。往往为了追求更高的利益，而选择使用一些低廉的装修材料，无视用户的健康问题。对资源造成了浪费，这在整个社会的发展过程中是极其不利的。
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2提高建筑室内装饰装修施工管理水平的具体措施
2.1建立完善的施工管理制度
要求装饰装修企业成立管理组织机构体系，根据管理组织体系来分配任务，明确职责，由工长全权管理、安排工作，保证各技术岗位人员的配置与技术管理工作科学合理，杜绝装饰装修施工责任不明确与无责任情况的发生。在施工现场管理中，要注重现场施工过程的规划与安排，确定施工检查控制点，并安排专业管理人员定期检查。
2.2加强工程施工工艺的质量控制
由于室内装饰工艺存在交叉施工问题，必须加强工程施工工艺的质量控制，做好管线走向、强弱的布局工作，依据国家质量标准把好质量关。合理选择强弱电管线的规格与材料，从根源上降低用电的危险程度。做好天花板的施工质量管控工作，依据不同功能的房间来选择天花顶板的材料。在铺设地板砖时，及时检测地面的平整度，方可浇筑水泥砂浆，并敷设地砖，待水泥凝固到95%后，才能在地面上放置材料、工具和半成品等物品。
2.3做好材料管理
对于装修工程施工材料的管理工作来说，因为相关的材料种类非常多，还存在一些新材料的应用问题。需要根据材料的预算来确定具体的数据，并组织联系厂商供应。在进行材料的采购过程中。需要对材料的需求量进行精确计算，同时保证材料的种类能够准确无误。在采购过程中能够一次性做好，避免因为材料的采购问题延误工期。对于施工现场的材料管理工作来说，应该根据现场的实际情况，进行合理的安排，避免因为材料的管理不当，出现材料浪费问题。
2.4加强施工的内部管理
要想真正切实可行的提高施工管理水平，主要还是对于其内部控制的程度，可以通过加强对内部财务的管理来加强内部控制。在对财务进行管理时一定要根据具体实际情况收集具有价值的数据信息，设计合理的财务预算，从而有效的对财务进行控制，在降低施工成本的同时还能提高经济效益。现在越来越多的管理模式开始与网络计算机技术相结合，实现了对施工全过程的全程监督，严格把握施工进度，认真做好材料的备案处理。对于施工过程中有可能产生的潜在危险因素及时作出改进，提高建筑施工的管理水平。
2.5加大对于建筑施工管理安全意识的培养
在目前的施工管理过程中，因为很多不稳定的因素导致施工管理的安全性降低，而施工作业团队又大多数来自于农村，其安全意识相对来说比较差，对于可能存在的一些安全隐患也无法做到进行识别和排查。可能会造成一些严重的安全事故，对生命财产安全产生威胁。因此加强施工团队的安全管理，对其进行安全教育培训，从而整体性的提高施工团队的安全意识，同时还要完善施工过程的安全操作规范，要求施工作业人员正确使用各种工具器械设备，全面贯彻以人为本的施工建筑模式，进而有效提高施工管理水平。
2.6加强施工现场的技术监管
监理人员必须具备丰富的专业技术能力，掌握装饰装修工程验收的技术规范与流程，了解装饰装修现场的具体情况，才能提升建筑工程监理水平。因此，监理人员必须依据国家及地方政府颁布的有关室内装饰装修规定，加强施工现场的技术监管，待室内装饰装修工程结束后，检查监督整个工程施工质量，一旦发现工程施工中出现质量问题与缺陷，要及时做好整改工作，确保装修工程质量满足国家装修要求。
结语
综上所述，要想做好我国建筑装饰装修工程的施工现场管理工作，就要构建一个健全的施工现场管理体系，对各方面的工作进行统筹规划和统一管理，从而有效的提高装修工程的工程质量，促进相关企业的可持续发展。相信随着相关技术的研发，以及施工管理体系的构建，我国在进行建筑装饰装修工程施工现场管理工作时存在的问题将会得到更好的解决，我国的建筑装饰装修工程施工现场管理工作将会发展的越来越好，相关企业也能够进行可持续发展。
参考文献：
[1]刘勇.变电站电气设备安装技术重点及施工工艺[J].低碳世界，2018（11）：87-88.
[2]谷志永.变电站电气设备安装技术要点研究[J].现代国企研究，2018（20）：182.
论文作者:徐向阳
论文发表刊物:《房地产世界》2019年2期
论文发表时间:2019/7/12
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