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摘要：工程造价的动态控制是目前建筑行业面临的一个难题。那么怎样能够更好的实现工程造价动态控制，今天我们就结合工程造价动态控制的现状来进行分析探索，希望能给相关人员提供参考。
关键词：建筑工程；施工；工程造价；动态控制
引言
建筑工程的造价工作作为工程建设中最为核心的内容，就是指的建筑项目的施工过程中成本的消耗总量，对其实行动态的控制与管理，就是在确保建筑工程开展的过程当中其各个环节和社会现状符合前提之下，利用先进的管理手段有效的控制和合理的确定造价，经过合理科学的办法来对建筑的工程造价实行相关的调整，使得其总体造价在使得客户的要求得到满足前提之下，各个环节能够互相协调，从而实现预定质量指标。
1建筑工程造价动态控制的重要性
工程造价施工是根据项目的造价来强化工程控制造价控制并不单指技术性工作，同时还具有政策性工作倾向。如何做好项目过程的控制，需要合理控制工程的所有环节，才能够进一步控制目标，做好施工控制。建筑工程造价管理控制和造价控制具有同样的联系，因此，需要将动态控制工作做到极致，才能推动企业资本进步。这样一来，通过提升工程的造价控制能力，能够有效提升建筑市场的规范化，推动建筑产业的合理发展，以此构建一个规范性的市场。在传统的工程造价控制中，工程造价会随着市场的变化而变化，因此，在控制中，会出现预算和决算结果不一致，甚至两者出现巨大的差距。通过引入动态控制管理理念及控制方法能够有效解决以上问题。在动态控制中，计价工程技术和实际的工程造价情况非常相近，通过实施科学的动态管理控制，能够有效提升工程项目的质量与效率，能够进一步节约资金，控制工程的成本，并对施工项目的质量提供保证。
2建筑施工中工程造价动态控制造价的现状
2.1政府政策的影响
在市场经济的大环境下，对于资源的配置方面本应是由市场自主调节，政府在其中的作用主要调节，通过出台新政策、引导投资生产等方面来实现，一般不进行直接的干预。但是现阶段我国正处于经济转型的关键时期，因此，政府开始用强力手段调控市场以满足经济转型的需要，这就会对工程造价产生影响。
2.2建筑工程造价主动控制意识不强
目前在我国工程建筑中，对于造价主动控制意识不强，一般都是事情发生后才进行控制。对于工程造价预算工作不重视，一般只有大项目才会进行设计预算，而忽视小项目的预算工作。这就会造成施工图预算的审定和报批存在敷衍、走形式的情况，进而会大大削弱工程造价的作用，在最后的结算中出现预算与结算差别很大的情况，既会造成人力、物力的浪费，也增加了工程造价超额的可能。
2.3建筑项目的合同管理不完善
合同是保证各方利益的一个重要保障，具有法律效力。科学、完善的合同管理能够为工程造价的控制依据，也能有效避免后期很多不必要的纠纷的发生。在工程建设中，涉及到的材料、设备、工艺等多方面且情况复杂。加上工程建设中受到外界因素影响较大，因此必须始终保持与各方间的密切联系。其次，一个完整的合同涉及到的内容和方面都是很多的，合同管理的重要性不言而喻。现阶段就存在着合同管理机制不完善，仍然存在很多问题，主要变现为：不能按照合同要求严格施工，从而出现工程进度缓慢；管理人员不了解专业知识，无法发现合同中的漏洞；管理人员在签订过程中考虑不全面等，都会造成工程造价的额外增加、
2.4建筑工程造价的监理不全面
现阶段，通过严格的工程监理能够很大程度上加强工程造价控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是我国的现状是监理范围太小，大多停留在工程质量和工程进度上，而对工程造价动态控制方面的监理不重视，相关人员不能够清楚的了解和把握整个工程造价控制过程，因此在造价控制方面作用很小。
2.5造价动态控制方法缺乏科学性
当前，在项目管理过程中，企业不重视工程造价管理工作，更缺乏高素质的管理人才。在进行工程造价管理过程中，不能够灵活处理，只能利用相关的规范以及理论知识进行控制，这样的动态控制是死板的、不科学的。这也会使工程造价动态控制的作用大打折扣，造成工程造价的提高。
3加强建筑项目施工阶段工程造价动态控制的策略
3.1加强材料管理，降低成本
工程中对于材料的用量低非常大的，做好材料的管理至关重要。材料费在整个工程建设费用中占据的比例是很大的。因此，对于材料的价格、使用量方面必须实施管控。在材料的用量方面，应该严格遵循合同中的要求，仔细确定好每一项材料；在进行采购时，应该对市场价格的变动趋势进行分析，然后货比三家，在保证材料品质的同时，尽可能的保证价格合理；对于材料入场方面，实行严格的准入制度。在进入施工现场前，对于材料的质量必须进行检测，不合格决不允许进入；在材料的使用过程中，应该根据进度的需要，据需取材，同时对材料的取用应该进行管控，防止出现资源的浪费。这样能优化资源的配置，提高施工现场的资源利用率。
3.2建立完善的制度
建筑工程造价动态管理与控制是一项系统的工程，涉及到建筑工程相关的各个方面，仅仅依靠建筑工程造价管理与控制人员的工作很难保证建筑工程的全面落实。因此在对建筑工程造价进行控制和的管理过程中，应建立符合建设工程项目特点的工程造价管理与控制制度，对相关部门、岗位甚至具体人员在工程造价管理过程中应履行的义务和责任进行明确的规定，使相关人员在具体行为发生的过程中，有意识的落实工程造价控制与管理。设置的工程造价管理与控制部门只要针对各部门对工程造价管理工作的落实情况进行动态的跟踪和全面的监督评估即可以高质量的完成建筑工程造价管理与控制工作，可见要保证建筑工程造价动态管理与控制工作的质量，相关的制度规范必不可少。
3.3加强施工阶段的造价管理与控制
在施工阶段的工程项目的造价动态管理与控制时需要注意以下三个方面：（1）提高对设计变更的控制力，加强审核力度，从而实现动态管理。设计变更是工程项目施工过程的必然现象，设计变更的变更结果，会对工程造价产生最直接的影响。由此可见，控制好设计变更，对其进行严格的审核和加强设计变更的动态管理，对实现工程造价的动态管理与控制具有重要的意义。对设计变更实行控制，必须坚持一定的原则，即在工程项目施工过程中进行设计变更，必须要以设计的主体思想为核心进行，要从工程立项的角度出发，确保设计变更的专门性，以满足工程项目行业的标准要求，实现动态管理，以满足工程项目的施工建设的实际需求。这是确保设计变更具有科学性、有效性和规范性的关键。（2）作为工程项目造价同台管理与控制的重点内容，管理好施工过程中出现的材料问题是做好施工工程动态管理的难题。其最大的难点在于，建筑材料时刻都在变化，一直处于一个不断变化的状态下。因此要想做好材料问题的管理工作，动态管理人员必须要精准掌握建筑材料的变化，避免在材料采购中进行高价采购。
结语
综上所述，工程建设投入大、周期长，而且在施工过程中易受外界因素的影响，因此必须加强工程造价的动态控制。我们在加强对工程造价控制的同时，也要不断提高管理人员的行业素质，加大监管力度，切实的将工程造价动态管理落到实处。
参考文献：
[1]孙涛.建筑工程施工环节工程造价动态控制分析[J].工程技术：全文版，2016（11）：11.
[2]陈玮东.完善建筑工程造价动态管理措施[J].企业导报，2014（07）.
[3]朱雅琳.建筑工程造价项目管理信息系统[D].山东大学，2012.
论文作者:徐世超
论文发表刊物:《防护工程》2018年第24期
论文发表时间:2018/12/5
标签：工程造价论文; 动态论文; 建筑论文; 造价论文; 材料论文; 过程中论文; 工作论文; 《防护工程》2018年第24期论文;