建筑工程管理存在的问题及有效措施论文_廖鹏飞

建筑工程管理存在的问题及有效措施论文_廖鹏飞

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摘要:建筑工程项目管理是一项涉及内容较广泛的工作,管理中包含了对工程质量、工艺、造价、安全等各个方面的管控,涉及到的学科和门类也很多,尤其是对于大型建筑和公共建筑而言,如何通过对工程的质量管理来提升工程整体的安全性和质量可靠性,是建筑行业中长期面临的一个考验。

关键词:建筑工程;管理;存在问题;有效措施

1 建筑工程管理中的存在的问题

1.1管理体制不够完善

虽然我国的建筑行业给国家发展带来了巨大的经济利益,但是在开展建筑工程管理的过程中,仍然存在很多不足,而不够完善的管理体制就是最为关键的原因。建筑工程管理比较复杂,涉及到的领域和技术则更为繁多,所以就需要不断完善管理制度,并对建筑工程中的每个环节进行管理和控制,才能够确保建筑工程能够在工期之内高质量的完成。但是很多企业并没有对管理制度做到足够的重视,甚至有的还撤销了相关的工程管理部门和人员,以用来节省开支,这样就不能保障工程中的每个环节都能得到管理。另外,虽然我国已经开始不断加强对建筑公关的管理和监督力度,但是很多建设单位只为了考虑自身的利益,对相关部门的监督和管理应付了事,从而导致整个管理环节形同虚设。

1.2管理方式还需改进

由于我国的建筑行业发展迅猛,建筑形式和结构逐渐变得复杂,施工技术和手段也开始丰富起来,但是很多企业仍然在坚持传统的管理理念,这样就使管理工作与实际建筑工程的发展产生了严重的不符。另外,要想对建筑工程的每个环节的进展和建设单位进行合理的管理,如果没有一个高管理水平的团队是无法做到的,进而就使工程质量达不到要求。因此管理水平与建筑工程的发展不协调也是当今建筑管理中一项重大的问题。工程管理水平不够,就无法对工程的每个环节进行有效的管理,也就影响了工程的整体质量,而工程质量的好坏直接影响到建筑企业的经济利益,所以,对管理方式有效的改进,能够对建筑工程管理工作的顺利进行起到很大的帮助。

1.3安全管理不到位

建筑工程的安全问题一直是建筑行业中最为重要的问题。由于建筑工程施工现场建设单位很多、施工环境复杂、施工人员杂乱,所存在的安全隐患就比较多。据相关数据统计,我国每年因施工安全事故造成的人员伤亡在逐渐递增,特别是在交通、矿产、建筑领域。导致原因就是施工单位并没有对施工人员的安全足够的重视,而且施工人员本身素质不高,安全意识薄弱,施工安全管理的相关单位也没有有效的落实工作,多方面的原因导致每年的建筑安全事故频繁发生,人员伤亡和财产损失直线上升。

1.4人员管理方式不科学

我国的建筑工程施工人员普遍存在的现象就是整体素质不高,知识文化水平偏低,从而导致对施工技术掌握不熟练,施工操作不规范,对建筑工程质量造成很大的影响。造成这种现象的主要原因就是不具备科学的人员管理方式,对员工的岗前培训和技术掌握不够重视,导致很多员工只能通过自己一点点的摸索来慢慢学习,但是这种效果并不理想,在很大程度上降低了工作质量和效率,也给建筑工程管理带来了很大的困难,必然就会增加施工成本,给企业带来很大的负担。

2 加强建筑工程管理的有效措施

2.1建立健全科学的管理制度

建筑工程管理水平的提升需要不断加强建筑市场的规范化发展,提升建筑从业人员的自身素质和管理水平,有效提高施工和管理人员的管理和质量安全意识,在关键的管理机制和制度建设上,需要大力发展和完善现有的管理水平,促进企业的长久可持续发展。在建筑企业的正常运行中,建筑工程管理与企业经济效益不断增长有着非常紧密的联系。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此,实际施工过程中,相关管理制度的严格执行和认真实施,必须在充分利用相关优秀经验的基础上进行,才能使建筑工程管理的运行机制、工程建设标准等得到有效构建,最终达到让施工人员互相监督和相互管理的目的。

2.2加强工程质量控制

首先,工程管理人员应当对工程的质量目标进行详细了解,然后以企业具体状况为根据进行施工措施的合理制定,为建筑质量达标提供保障。其次,严格把控材料质量关。严格要求建筑所需的所有材料的质量应当达到国家标准要求,严禁使用伪劣、假冒材料,同时严格执行落实验收制度。第三,严格要求主体建筑质量。工程建设当中,建筑的核心和关键是工程主体,严格把控主体工程质量,为建筑及施工安全提供保障。第四,确保装饰质量的提高。工程装饰过程中,应当认真对待每个装修环节,将细节问题处理好,确保工程整体质量的提高,同时也应对工程特色的体现及创新给予重视。第五,严格控制施工关键点。在工程建设当中,不能只是为了成本节约,而加快施工速度,认真对待施工中出现的若干问题,努力克服工程建设中的重点、难点,确保工程施工的高质量完成。

2.3严格控制安全管理

建筑工程施工中的重要问题即为安全问题,同时也是企业持续性发展的重要基础。工程建设当中的安全管理指的是有效控制材料、环境、人员以及其他所有相关事物等,安全管理属于动态管理的过程。企业施工效果及信誉度的高低同安全管理有效性及工作人员的整体素质关系密切。因此安全管理制度需要不断完善,树立强烈的安全施工意识,强化安全教育培训、宣传,在工作人员施工过程中,不仅使工程质量得到保证,同时也要确保施工安全。

2.4强化监督制度的完善

监督制度的完善性是确保工程施工管理及工作质量重要保障。建筑企业既要对工程监督工作予以强化,严格按照相关规章制度及合同规定进行工程管理,同时又要建立相应的奖罚制度,并且严格落实,确保工程管理监督制度化、规范化。制定了严明的制度同时还需要富有责任心及业务能力较强的领导者,因此建筑企业需要制定业务领导带头引领的主管责任制,使建筑企业在建设过程中的监管力度明显增强。

2.5强化节能环保意识

面对环境污染及能源紧缺的现状,在工程建设中不断强化环保节能管理,特别是对高效的节能材料应当优先选择,采取先进的施工技术,优化施工工艺,最终实现节能环保的目的。

2.6提高施工人员的素质和待遇水平

施工人员的素质包括两个方面,一个是专业技术水平。另一个是对工作的认真负责的态度,也即职业道德。专业技术水平方面,可以采取两个办法提高,一个是对相关工人进行专门的培训指导,包括基础技术和实用性技巧,另一个是请经验丰富的技术工人以老带新的办法进行现场指导,使理论知识在实践中得到应用,从而到达提高技术水平的目的。对职业道德的培训可以和专业技术培训同时进行,使工人意识到职业道德的重要性,并通过加强现场管理的办法使专业技术培训和职业道德培训不至于流于形式。施工人员的待遇水平,应采取多劳多得的原则,对于技术水平突出、工作态度良好的施工人员予以薪资方面的奖励,以此激励施工人员自觉提高技术水平和职业道德,同时,要尽量避免拖欠工资等问题的发生。

3 结束语

综上所述,建筑行业对社会经济发展具有重要作用,因此建筑工程管理的实现必须要得到重视,同时还要加强完善管理制度、创新管理理念、抓好安全管理工作和创新人员管理方式,并且严格落实每个环节的管理工作,才能提高建筑质量的整体水平,从而实现建筑行业健康稳定的发展。

参考文献

[1]花威伟.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].科技风,2016(12):142.

[2]李月秀.建筑工程管理的现状分析及控制措施分析[J].建筑知识,2016(10):97.

论文作者:廖鹏飞

论文发表刊物:《基层建设》2017年第23期

论文发表时间:2017/11/8

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