影响电力业扩工程质量的因素与应对策略论文_张 斌

影响电力业扩工程质量的因素与应对策略论文_张 斌

摘要:对业扩工程施工过程而言,影响质量和进度的因素有很多,由于其具有施工工艺复杂、生产环节多、参与方多、影响质量的因素多等特点,这就导致了在工程会因为受到上述各种因素的干扰,业扩工程的质量也会因此受到影响。但是,业扩工程又是配电网稳定运行的重要保障,因此,要在业扩工程的质量管理上需要采用有效的方法和手段。

关键词:电力业扩工程;质量;因素;应对策略

1影响电力业扩工程质量的因素

电力业扩工程是城市配电网中电力输送不可或缺的一部分,也对城市配电网的供电可靠性起到了举足轻重的作用。而在北京世界城市发展定位,城市发展水平的现状下,城市配电线路逐渐变为了入地的形式,为满足城市用电客户的需求,开始普遍采用电力管道敷设电缆的供电方式。城市配电网的运行载体—电力管道,是电缆网重要的通道资源。当前,业扩工程在质量管理方面目前虽然已开展标准化管理工作,工程管理模式也采取项目集中管理,但在实际运作中,由于多种原因导致业扩工程项目质量管理上存在不尽完善的地方,综合起来大致归为以下几类:(1)管理水平未及时跟进;(2)业扩工程项目质量管理各环节脱节;(3)业扩工程项目项目质量管理体系不够健全;(4)部分工程施工质量影响因素未能有效控制;(5)部分业扩工程项目材料、设备对工程质量的影响。由于以上列举的种种原因,电力业扩工程质量管理存在勘查工作中供电方案审批确认困难、工程设计拖沓、施工进度受阻甚至延误等贯穿业扩工程质量管理整个过程的难点,所以研究电力业扩工程质量控制很有必要。

2电力业扩工程质量问题的应对策略

2.1打造高效、有序、规范的业扩工程工作环境

(1)为了确保电力业扩工程管理工作能够有序开展,首先就要对各个部门及人员的责任和权限进行明确和落实,不断完善业扩工程制度,确保其在具体工作中能够得到有效执行,此外还要对工作流程进行改革,以提高业扩工程管理工作的效率和质量。任何的管理都要有制度作为基本保证,业扩工程管理也不例外。如果规章制度的科学性、合理性和可行性得不到应有的保证,势必会影响到业扩工程的质量和效率。在建立完善有关制度的同时,在供电方案审批的环节也同样不能放松,尤其是方案的准确性和可行性一定要保证。在具体管理的过程中,要做到管理精细化,无论设计、审核、验收还是结算,每个环节的责权都要充分落实,有关负责人员要严守岗位,完成本职工作,这样才能维持业扩工程管理的正常进行。此外,对于采购的把关也要引起注意,保存好相关票据,作为审核把关的依据,避免弄虚作假。(2)为避免业扩工程报装时间过长,引起用户不满,要在确保业扩工程报装质量的前提下,尽量避免不必要的环节,减少报装用时。对于工程的监督要严格,完善相应的工程考核和检查办法,任何环节达不到标准,都不能验收通过,必须责令其返修,直到达标为止。这样才能为用户提供满意的用电服务。

2.2做好初步设计的质量控制

业扩工程项目初步设计是要在设计合同规定的时间内,按照供电方案结合项目实际现场情况进行初步设计。业扩工程初步设计文件批准后就不能够随意更改,业主需要高度重视、认真组织初步设计文件的审核。而且初步设计文件便于及时发现、纠正业主方一些不适度的要求,以避免后续设计返工。还应根据文件拟定业扩工程项目的设计标准以及设计方案,进行项目概预算来估算投资,以及影响总造价的主要因素。在业扩工程项目的初步设计阶段,应重视设计输入和技术接口工作。对设计策划、方案的审核应侧重于考察所采用的技术文件合理与否、科学与否,是否达到了最终确定的质量标准。设计过程的验证工作和设计输出的会审、审定、会签工作应该作为该阶段的质量控制重点。在设计开始及设计过程中,设计质量的第一责任人即设计者,应该经常征求审核人、审定人的指导和帮助,从而对拟建业扩工程项目的技术可行性和经济合理性进行论证。

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2.3施工质量控制的方法

①材料质量控制。材料是构成业扩工程项目实体的物质条件,与工程质量的优劣息息相关。首先,应该根据其材料供应的表现、价格和履约能力等方面对供货方得质量保证能力进行调查和评定。然后,对材料的采购、加工、运输、贮存建立材料质量管理制度,来避免材料损失、变质。对用于工程的主要材料,要加强检查验收以保证其质量。使用书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等材料质量检验方法,只有材料经验证合格的时候才可以用于工程中。②计量质量控制是施工项目质量管理的基础工作之一,也是保证工程项目质量不可或缺的方法。应该建立计量管理部门,配备计量人员;建立健全和完善计量管理的规章制度;积极普及计量知识。③特殊过程质量控制。这一部分是施工质量控制的重点,需要找到工序施工质量的主要影响指标。应该对工程质量形成过程的各个工序进行全面分析,关注质量不稳定或者曾经反馈及有返工记录的不良工序,建立三级检查制度。如果在施工中发现异常情况,应该及时找出原因并要求技术人员给出对策,然后再继续进行施工。电力业扩工程项目施工质量控制采用全过程的质量管控,其主要内容包含了事前控制、事中控制和事后控制,但这三个过程并不是独立存在的,它们之间也存在着紧密的联系并且相互影响。事前控制是施工前对各种准备工作的管控,为了实现既定的质量目标而编制周密合理的质量计划安排方案,主要包括了解施工以及社会经济环境,确定合适的施工工艺,检查原材料的质量,做好图纸的交底与会审工作,关注我国以及工程所在地政府规定的一些与施工相关的法律法规来加强主动控制。事中控制是针对工程质量形成过程中的控制,需要进行科学、合理的设计与编排,包括自控和他人监控两大环节。一个工程项目在施工时对周转材料的使用次数、资源的配置情况既需要自我约束行为有需要来自内部管理者的质量监控和外部力量的监控,主要包括施工之前的检查工作,施工单位的自控,质量跟踪工作,严格验收把关。事后控制是建设工程每个单项工程与整体施工完成后的质量管控,也是指质量活动结果的评价认定和对偏差的纠正,主要包括验收分部、分项工程,工程质量不达标是的整改工作,强化质量教育工作。

2.4业扩工程竣工质量验收

竣工质量验收是业扩工程施工项目施工质量控制的最后一个环节。竣工验收时,应对施工过程质量控制成果进行全面的检验,依据建筑工程检验评定标准及验收规范对工程进行实事求是的检查。竣工验收是终端把关,未经验收或验收不合格的工程,一律不得交付使用,符合验收标准的要及时办理验收交付手续,尽早投入使用。工程项目竣工质量验收应满足如下要求:隐蔽工程在隐蔽前应有使用单位通知有关单位进行验收,并形成验收文件;建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求;检验批的质量应按主控项目和一般项目验收;具备相应的资质的检测单位应按规定对涉及结构安全、使用功能、节能环保等重要的分部工程及涉及结构安全的材料和配件进行取样检测应进行抽样检测;工程质量的验收应在施工单位自行检查评定的基础上进行;工程的观感质量应由验收人员通过现场检查,并共同确认。

3结束语

随着电力业扩工程市场化的深入,由于各施工队伍对工程竞争的加剧,在电力业扩工程质量方面难免出现这样或那样的问题。笔者根据多年工作经验,对影响电力业扩工程质量的各种因素进行分析,从而提出解决问题的措施,确保电力业扩工程质量。

参考文献

[1]郑士兴.关于配网工程的质量控制与管理问题分析[J].化工业技术,2013,(4):189-189.

[2]侯春明,任志平,杜福祥,等.可视化技术在建筑施工企业中的应用[J].施工技术,2015,44(6):64-66.

[3]尚青龙.数字化技术在电力工程设计中的应用[J].低碳世界,2014(12):63-64.

论文作者:张 斌

论文发表刊物:《当代电力文化》2019年15期

论文发表时间:2019/12/12

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