仙居县永安溪水电发展有限公司
摘要：在水利工程施工当中，其质量的好坏直接与工程的成功或失败挂钩，它还与人们的健康和安全有关系，从质量管理当中可以看出工程的经济性、可靠性、高效性，以及是否能安全使用等，它影响着工程的正常运行，是水利工程达到预期目标和发挥设计功用的基础前提。下面我们依据以往的工作经验，讲述水利工程施工的质量管理内容，对影响水利工程施工的质量问题进行分析，并提出改善水利工程质量管理的策略方法，以供大家参考。
关键词：水利工程施工 质量 管理 分析 方法
水利工程施工是一项难度和工作量都很大的工程，它涉及的面广点多，由于这些因素造成工程的安全事故和质量问题还不时发生，更有些地区出现连续的重大质量事故，不仅对人们生命安全造成了威胁，也损失了大量的资金，还有损国家的形象，对社会的安定造成了不好影响，为了减少和防止发生这些情况，在水利工程施工时就要加大监控力度，来保证工程的质量。
现在，在水利工程上，基础施工方面有了明显的改善，投资力度也不断加大，施工条件也得到了改良，特别是乡镇防洪、农村饮用水安全、节水改造、病险水库除险加固等内容，下一步为了继续推动水利工程安全施工持续稳固，就有必要做好施工质量管理工作，来保障水利工程的施工质量。
1、水利工程施工质量管理内容有哪些
奔着评估和确保质量标准的执行状况而确认的主要环节和重要部分，也或者是相对薄弱部分的管理和控制就是质量管理。水利工程于施工之前，应严格依照质量规范、施工步骤、操作要求等等内容进行，作出工程的质量管理一览表，再由施工企业技术负责人审核之后，对工程施工进行质量的预防控制。
1.1施工之前的质量管理
它的内容主要是对质量管理的基础规范和相关制度的掌握。于施工之前，在选购原材、半成品、成品、有关配件等要加大管理和检测力度，使质量管理制度不断完善，综合展开质量监测工作，使质量管理制度、质量保证体系、质量责任制度更加健全，完善和构建计量方法和检验手段，让相关建设人员、设计人员和施工人员等共同对图纸进行审核。清晰和熟悉所承担的工程特色、设计意思、相关设施、施工工艺的控制及注意事项等，在工程施工之前还要以书面形式对施工的项目负责人做好安全技术交底工作，于口头上详细解说。针对于施工企业提供的图纸设计方案、分包合作形式及施工环节等内容都要仔细核查。
1.2水利工程进行当中的质量控制与管理
在施工过程当中，施工企业要不断完善和构建该工程的质量管理系统，建立与实际相符，合理的质量管理方式，对于施工企业提供的质量控制表格和质量统计分析内容要立即审核和进行检查。对于施工图纸审核之后的实际状况审查和勘察设计的变动要加大力度，要严格监督检查好现场施工操作的安全管理，对于工程现场的督促检查要加强，对于违章违纪等行为要及时警告和纠正，以提升施工的质量水平。
1.3水利工程完工后的质量控制与管理
在水利工程竣工之后，审核部门要对施工的整个过程提供一个详细的资料，里面应该包含着相关的技术内容和质量检验报告等，如果提供的资料不完整，就需要重新整理及检测。要依据现在的建设工程项目标准对工程进行严格的验收审核。
2、影响水利工程施工质量管理的问题如下
2.1出现转包或分包情况
在水利工程施工中如果出现转包或分包，由于它们的风险性很大，水利工程的工程质量的好坏跟人们的生命和财产是息息相关的，是要完全杜绝出现转包或分包情况的。可是现实则不然，经常会出现水利工程的非法转包，违法分包，而且屡禁不止。
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2.2资金短缺
由于相对较小的水利工程投资较少，施工周期也不长，设备较简单，见效很快，并且有些项目的资金是由地方承担的，如果此地区财政支出项目较多，资金周转不开，就很容易使施工设备数量减少，陈旧。许多设备已经相当老化了，对施工试验的监管方面非常不利，使很多决定要依赖决策者进行判断。
2.3施工方法
施工工艺和施工方案都属于施工方法，有些工程因为施工方案思虑不周密，也或许是施工工艺的原因，从而使施工进度延误，资金不足，质量达不到规范等。所以，在施工工艺或施工方案制定的时候，要与组织、管理、技术和经济等内容结合起来，进行全面考虑，找出经济和技术上最合理最可靠的施工方案，促进水利工程质量提升。
2.4有很严重的赶进度和抢工期情况
有些施工企业为了使施工的程序及手续能够减少，就想出了赶进度和抢工期方法，从而产生不够重视某些施工步骤，把重心都放在减少成本上面，选用低档的零用部件和材料，蒙混过关。
2.5施工环境
由于环境的多变性，水利工程的质量还与其有着一定关系。所以，在施工当中要依据实际条件和工程特色，选取有效措施加强对环境因素的控制，在施工现场中，构建文明生产和文明施工气氛，更要尊重和了解地方风俗习惯。
3、提升水利质量管理的应对办法
3.1加强管理，施行责任制
相关负责人对工程的重视非常有利于做好水利工程质量工作，水利行政管理部门应该加强对水利工程质量管理的重视，抱着对历史负责和人民负责的信念，从实际把工程的质量工作落实到位。综合施行责任制度，阐明相关负责人、部门领导、相关技术人员、操作人员等的职责，把责任分工到个人，对于检查和监督工作更加要严格。依照水利工程的技术规范和行业要求进行施工，如果发生了质量问题，要对项目负责人的责任进行追究，也就是说属于工程质量终身制。这样做可以打破工程相关人员对于工程质量的不良态度，杜绝了工程出现问题不管不问。
3.2做好工程质量和技术内容的检查监督
在施工进行当中技术内容格式是不是与要求相符及是否完整，工程质量是不是达到了标准对于企业的项目管理水平起到了评估，这也是水利工程经济收益提升，减少工程造价的重要原因，也是质量验收的参照。所以，在水利工程施工当中的工程质量资料、文件及工程实际质量的核查是必不可少的，它可以对技术方案的可靠性、施工组织设计方案的经济收益、工程完工后的质量、环境因素质量保证资料的完整等等内容进行检验，经过质量检验，可以使水利工程顺利完工，使施工质量经得起考验。
3.3材料进场之前要严格把关
对于将要进入施工场地的原材、成品及构配件等，应该先向监理部门提供完整的材料报验单，还要提供产品检验报告、技术说明书、出厂合格证等附属资料，施工企业要依据相关的质量检验评定规范的要求，还要有监理人员的确认和复检才可以进入施工现场。要格外留意原材的贮存环境和贮存过程的质量状况，其中气候及自然环境对其影响最大，比如：防水粉、水泥、防水砂浆、土工织物材料等，都要依照标准贮藏。
3.4要定期对人员进行技术的培训
通过定期的技术培训，可以使质检人员的技术装备水平及专业素质得以提升，推进施工现场的质量管理的水平和能力提升。另外，水利工程的质量与施工人员的专业素质和质量意识都有直接关系，对专业技术人员和项目负责人定时加大培训教育，能够提升员工的技术业务水平，也是工程质量保障的关键所在。所以，施工部门于施工当中要加大对场地维修人员及操作人员考核力度。在水利工程施工当中，要对岗位培训的实效性和针对性加强。经过定期培训，不仅使施工人员的安全操作水平和施工技术有所提升，同时也可以培养和提升员工的安全意识，使工程事故降低，提高水利工程的进度和质量。
4结束语：
质量管理是水利工程顺利进行的前提，它与工程的好坏有直接关系。在水利工程具体施工当中，要落实责任制，以质量为主要，不管任何时候都要抓好质量关。合理管理好资金，加强管理监督力度，严格检测工程质量，以确保工程质量达标，工程造价减低。
参考文献：
[1]李磊，分析水利工程施工管理的问题现状[J]；水利发展，2010（5）65-66
[2]张大山，如何做好水利工程质量管理[J]；水利工程规划，2012（6）27-28
[3]刘武，试论水利工程质量管理措施[J]；现代城市，2010（2）32-35
论文作者:陈磊
论文发表刊物:《基层建设》2016年11期
论文发表时间:2016/8/12
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