新形势下电力生产安全风险与应急体系建设
高志勇 高娟娟
中广核新能源内蒙古分公司 内蒙古呼和浩特 010010
[摘 要] 随着社会的发展，人们对电力的安全运行也越来越重视。在进行电力安全生产管理工作中，很容易受到多方面因素的影响造成突发事故，给电力安全生产管理的顺利进行带来较大挑战，难以保证电力安全生产管理工作的整体效率及质量。面对这种情况，我国逐渐加强了对风险管理在电力安全生产管理中的应用研究，合理增加了对电力安全生产管理的投入成本，在一定程度上提高了电力安全生产管理的工作质量。对风险管理在电力安全生产管理中的应用进行深入分析，有利于找出更好的应用策略，使风险管理在电力安全生产管理中的作用得到充分发挥。
[关键词] 新形势下；电力生产；安全风险；应急体系建设
随着我国经济的快速发展，我国各个领域内的电力需求量不断上涨，从而使电力安全生产管理方面的要求也在不断提升。电力行业的安全生产对国家经济发展和人们生活等方面都具有重要的影响，需要引起电力企业的足够重视。电力生产中伴随着一定的风险，在电力生产中也比较容易出现相关的安全事故，因此，在电力生产的过程中，电力企业需要注重消除其中所包含的各种安全隐患，对电力生产进行有效的风险控制和安全管理，从而有利于保障人们的用电安全。
1 电力安全生产管理的目标
对于电力企业来说，开展安全生产管理工作，主要目标如下：①全年不发生人身伤亡事故；②全年零误操作事故的发生；③全年零火灾事故；④全年零负主要及同等责任的交通事故；⑤其他目标。基于此，为了实现安全生产管理目标，需要电力企业强化风险管理，及时消除安全隐患，进而保证生产的安全性，努力实现上述目标。
2 电力安全生产中存在的问题
2.1 风险管理意识不足
当前，电力安全生产的风险管理工作主要处于简单的排查风险和问题解决的发展阶段，而电力企业中的风险管理部门并没有形成较为具体和深入的风险意识。在企业发展和运作的过程中，也没有形成标准的管理意识，而对于企业运行和经营中的风险管理也不够重视，就会造成电力企业在生产经营的过程中，缺乏科学合理的安全隐患预防方案。同时，电力企业也没有形成以预防为主的管理意识，就容易造成在生产经营的过程中和实施风险管理的时候，无法对企业当前存在的安全隐患情况加以确定和实施超前控制。
2.2 风险评估片面性
在电力安全生产的过程中，电力产品销售结构主要包含电力生产、电能输送以及电力销售等内容，这就需要在实施风险管理的时候，不仅要关注电力生产方面存在的风险，还需要进行风险评估。风险评估具有片面性主要表现以下几个方面。第一，电力生产评估系统在当前情况下面临的问题，主要是缺少专业的管理人员，导致风险评估工作不够专业，也不能进行全方位评估。第二，在电力企业生产管理的过程中，风险控制小组在具体管理的过程中，各个管理人员的权责分配本身就不够明确，管理结构也相对混乱，从而会使电力安全生产风险评估工作缺乏科学性，导致无法有效排除电力安全生产过程中的安全隐患。
3 新形势下电力生产安全风险与应急体系建设的措施
3.1 结合生产情况进行风险管理
在进行电力安全生产管理工作的时候，需要严格坚持全面性及系统性原则，使风险管理功能得到充分展现，也要对电力生产和风险管理的实际情况进行综合分析，采用安全理论对电力生产工作进行引导，并结合电力生产的实际情况对安全理论的科学性及准确性进行检验，从而使电力安全生产管理工作的优秀经验得到积累，对管理过程中存在的问题进行改进，有效提高电力安全生产管理的整体水平。根据电力生产的实际情况进行风险管理工作，既能够发挥其功能作用，也能够及时发现和解决电力生产中的安全隐患，有效降低电力生产中造成的经济损失，使电力企业的经济效益得到有效提高。为确保风险管理工作的质量，工作人员需要深入到基层群众，强化与基层人员的沟通交流，认真考虑基层人员的建议及反馈，进而对电力安全生产风险管理进行优化和创新，使电力安全生产管理效果得到有效提高。
我们调取了2017年在本体检平台上购买任何自费加项的人群(10491人),为了减少基础套餐本身项目的数量对于研究的影响,排除了本身基础套餐项目较多、费用较高,或者自费加项描述不清晰的1175人,最后选取9316人作为研究对象,此人群的基础体检套餐均基于《共识》,一致性较好。
观察饱和卤水处理前后试样的质量差与强度关系，用最小二乘法拟合二者关系(图7)，明显看出质量变化(△m)与单轴抗压强度(σ)之间成负相关，既质量增加越多，强度越低。
3.2 建立健全应急体系
在电力企业的生产过程中，需要对企业内部的所有资源加以调动，当企业内部出现风险时，才能将企业的应急资源实现快速的整合，从而实现大范围的深层次的应急管理。其次，电力企业应该重视生产和经营的结合，两者具有了高度的契合度才能更好地保证电力生产的安全。并且，企业在对自身的实际情况加以分析之后，建立具体的应急体系之时，需要对应急指挥中心同时进行建设。应急指挥中心的建设，主要包含了应急基础环境和应急指挥信息的内容。应急基础环境主要是指当电力企业在生产的过程中出现了较为严重的事故，比如大面积停电等情况之时用来指挥的地方，应急环境主要包含了应急的地方以及与应急相关的设备设施。现代已经初步步入信息化社会，因此，应急指挥系统应该成立信息指挥中心，以此次实现信息的快速传递。电力企业对应急体系的建设，是将电力企业安全事故损失降到最低的有力措施，并为电力企业安全有序的运行提供有力的保障。
3.3 提高应急人员的技能
电力企业在生产的过程中，当出现了一系列安全事故之时，需要应急人员根据自身的专业知识，以及实践操作技能进行紧急的处理，以此保证电力的正常生产和运行。因此，应急人员需要具备较高的专业知识和操作技能水平，并且也需要丰富的经验，以此保证事故的快速处理，实现电力企业的正常运行[1]。对此，企业可以成立专门的培训中心，对应急处理人员定期的实现培训，使得应急人员具备深厚的理论知识和较高的实践操作技能，达到全面提升应急人员综合能力的目的。以为应急事故的处理提供有力的人力保障，以此实现电力企业的安全运行。
安康市汉滨区坝河镇的伏羲山，也称暤皇山，传说是三皇之一伏羲氏的治地而得名，伏羲山距离安康市城区30公里。
4 结语
综上所述，将风险管理应用到电力安全生产管理中，能够有效减少电力生产中的安全隐患，降低电力生产安全事故的发生率，使电力安全生产管理工作的目标得以顺利完成。为充分发挥风险管理在电力安全生产管理中的作用，应深入了解电力安全生产风险管理的现状，开展系统化的风险管理、明确组织管理的工作职责、结合生产情况进行风险管理，以此有效提高电力安全生产管理效果，为电力企业的健康发展提供有利支持。
参考文献：
[1]赵大为．风险管理在电力生产管理中的应用[J]．南方农机 ,2019(08)：236．
[2]叶明．风险控制在电力安全生产管理中的应用分析[J]．中外企业家 ,2019(11)：129．
[3]何海博．标准化作业在电力安全生产管理中的应用[J]．建材与装饰 ,2019(08)：238-239．
[中图分类号] F407．61
[文献标识码] A
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