摘要：在市政工程建设中，道路和桥梁属于基础工程设施，同时也是保证城市运转的重要工程。在道路桥梁建设过程中，质量问题是首要问题，需要相关建设部门和质量监管部门针对道路和桥梁建设工作的质量进行分析和监控，以确保桥梁工程以及道路工程的质量。本文将基于目前市政道路桥梁建设现状存在的问题进行分析，并提出针对性解决措施，以提升市政道路与桥梁工程的建设质量。
关键词：市政道路桥梁；质量管理；措施
引言
随着中国城市化的不断加快，市政道路和桥梁的交通设施也迅速发展。在市政道路和桥梁施工过程中，由于施工的复杂性和特殊性，施工过程中将面临一些质量问题。因此，有必要对市政道路和桥梁的施工质量进行深入的分析和讨论。
1市政道路和桥梁建设管理的主要内容
采用科学，合理，有效的方法，对建设项目的市政道路建设管理具有十分重要的主导作用。合理、科学地组织、按照计划严格的控制市政道路工程相关工作人员的施工质量，每个机械设备进行检查，并且建筑材料都严格控制，以实现低功耗和高品质的功能。市政道路桥梁施工管理工作可分为以下两点。一是对相关施工人员进行管理，二是对市政道路桥梁施工建筑材料进行管理。严格按要求做好每一项检查工作才能保证市政道路桥梁工程的安全施工，只有这样市政道路才能顺利地施工。在施工过程中，施工材料和施工人员的要求特别高，并在人力和机械的开支特别大。所以在市政道路桥梁施工中需要我们进行严格的管理，在保证质量的前提下降低一切可能降低的施工成本，从而有效减少整个工程。这项开支。各有关部门必须及时安排管理人员进行严格管理，积极配合施工人员的工作；政府有关部门必须重视有关施工人员的管理工作，因为市政道路的整个施工过程和品牌实施时间长，导致相关施工人员花费时间长。在一个非常高的工作压力环境下，它也面临着巨大的工作风险。在这种情况下，市政路桥施工人员的技术要求比较高，而且工作人员需要有压力较强阻力。建筑施工单位必须做好市政道路桥梁施工人员的调整工作。只有这样，我们可以管理的市政道路和桥梁的建设。
2市政道路桥梁工程的施工质量问题
2.1人员引起的质量问题
在工程项目建设阶段，执行主体是工作人员，因此，在工程主体项目建设阶段，大多数由施工人员操作完成的施工工序会在很大程度上因为人的操作失误而导致相关问题的出现。对于市政道路与桥梁工程，在实际建设过程中，施工及技术人员在实际操作过程时，对设备操作出现失误以及实际施工各项工序的操作失误，都会导致道路桥梁施工质量问题频频出现。因此，施工和技术人员的专业素养以及施工水平在质量问题监管与分析中占据了很大的比重。
2.2材料引起的质量问题
在市政道路与桥梁建设过程中，对施工材料的需求量非常大，因此，在大规模材料采购与使用过程中，若材料的采购或质量审核过程出现问题，会在实际施工过程中，因材料质量而导致许多施工质量问题。而且部分建设单位在施工过程中，出于缩小成本，提高经济效益的目的，进行材料采购和选择时选择了劣质材料，导致后期使用过程中工程质量问题频频出现，引起不必要的安全事故和经济损失。
2.3机械设备引起的质量问题
在市政道路与桥梁工程的施工过程中，需要用到许多大型机械设备。应用机械设备进行施工作业时，如果选择的设备与实际的施工要求不匹配，会导致工程项目建设的进度受到影响，并且在不合格机械设备的影响下，会出现一些质量隐患，不仅对施工质量造成严重影响，还会影响项目的整体进度。因此，在道路桥梁工程的施工过程中，对设备的选择需要进行严格的把关，在选择过程中既要满足成本控制需求，又要保证能够满足施工要求。
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3市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施
3.1建立健全施工管理制度
要想进一步提升道路桥梁施工管理质量，首先就得结合相关的质量管理要求来不断地完善施工管理制度，明确各项管理工作的目标、方法和实施细节，这样才能够确保道路桥梁施工的有序开展。同时施工单位还应当要建立严格的责任制度，责任到人，明确每个工作人员应当要履行的职责，当出现问题时，能够立即找到相应的人员进行负责。另外，施工单位还需要建立完善的奖惩激励机制，通过奖罚分明的方式，能够有效地激发施工人员的工作热情和积极性，同时还能够在一定程度上提升他们的责任意识。由此可见，只有在完善的管理制度下，才能够落实各项管理措施，对每项工作更好地管理，才能够有效提升道路桥梁施工的质量。
3.2提升施工管理人员的综合素质
施工人员的管理素质直接关乎到道路桥梁的管理水平，所以施工单位必须得选用素质高、责任心强以及管理水平高的管理人员。除此之外，施工单位还得注重管理队伍的建设，定期或者是不定期地开展相应的管理培训工作，以此来有效提升整体队伍的综合素质以及专业技能。象施工单位可以通过调查访问、课堂授课等各种方式来进行培训教育，通过这些方式来有效地提升他们的综合素质和管理意识等，使他们能够更好地适应这一工作岗位，并且满足这一岗位所提出的各种需求。只有这样，施工人员在实际施工中才能够根据相应的标准、工艺以及规范等来操作，最大程度地减少施工过程中出错的概率，最终实现施工质量提升的目的。
3.3加强对施工材料的管理
施工单位必须要不断地加强对道路桥梁施工材料的管理，并且在材料采购之前全面地进行供应商的调查，必须确保合作的供应商信誉度高以及供货能力强，从而有效地避免由于施工材料不合格而导致的质量事故的发生。除此之外，要严格执行材料准入制度，在材料进场前，施工单位必须做好相应取样检测工作，只有施工材料符合相关要求才允许其进入施工现场，并且投入应用，对于不合格的材料则需要返还原厂处理。在施工材料进入施工现场后，施工单位还得对其进行妥善保管，以免受到腐蚀或者受潮等，特别是水泥、钢筋等相关材料，从而有效地确保道路桥梁的施工质量。
3.4加强对施工人员专业培训
当前，建筑工程现场施工管理的目的，主要是合理调度和管理现场施工人员，确保现场施工的顺利进行。但是，在对施工人员管理过程中，如若相关人员整体素质偏低，将会引发一系列的管理问题。因此，施工单位要将以人为本的管理理念渗透到实际的施工过程中，根据现场施工的实际需要，定期对相关施工人员展开培训教育工作。开展专业培训，不但可以增强施工人员的操作规范性，提高施工人员的操作水平，而且还有助于增强施工人员现场安全意识，提高施工人员对施工安全的意识。
结束语
伴随着我国发展，道路交通已经备受关注，国家也采取针对性政策来进行整治。不过从目前情况来看，我国市政道路桥梁仍然还存有不少问题，相关部门不注重的一些细节的地方可能造成大患，对于这些现象，我们更应该重视，并根据问题采取有效措施解决，只有这样，才能让市政道路桥梁施工质量更进一步。
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论文作者:殷翠翠
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/19
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