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【摘 要】随着我国经济的快速发展，建筑市场的竞争也日益激烈。施工技术管理作为建筑行业的基础，在建筑行业中具有举足轻重的地位。一些企业在施工中为了利益而偷工减料，导致房屋存在严重的质量问题和安全隐患，对人民的生命财产安全造成威胁。因此，优化建筑施工技术的管理十分的有必要。
【关键词】建筑；施工技术；管理优化
引言：目前，建筑行业的竞争变得日益激烈，在施工过程中技术管理工作就需要得到得到重视。其中技术管理是非常重要的一部分。不断地完善建筑施工过程中的技术管理工作不但能够低施工成本，而且能够确保建筑工程的质量要求，以此能够提高建筑施工企业的竞争力。建筑公司想要更好地完善技术管理工作，首先要完善施工过程中的基本工作的管理，能够从全局的角度对建筑工程进行出发。然而对于不同的工程项目，所需要的施工方案也会有较大的差异，因此需要建筑企业结合实际情况，对待不同的问题进行详尽的分析，以为客户提供满意的施工质量和需求为最基本的工作。
1.建筑施工技术管理优化的意义
近年来，由于我国各地区不断加强基础设施建设的工作，建筑企业大量的涌现出来，因此这在一定程度上加快了建筑行业的发展进程，也加剧了建筑行业的竞争力。目前，随着建筑行业的发展，许多质量问题和建筑施工技术问题也在不断的出现，导致了建筑的质量无法保证。因此，为了最大化的保证建筑的质量，一方面，建筑企业必须从根本上提高建筑施工技术的管理水平，另一方面，完善的技术管理制度能够起到事半功倍的作用，这样才能够让建筑企业在面临竞争日益加剧的市场时，能够保证建筑施工的高效率和建筑施工的低成本，为企业的长足发展提供不竭动力。
2.建筑施工技术管理中存在的问题
2. 1没有建立完善的技术管理组织体系
由于建筑公司的规模有一定的差异性，这些因素也就导致建筑公司彼此之间有着技术力量、经济实力等多方面的差距。而且由于现代的建筑行业基本都是施行分包制，这样使得目前建筑行业尚未形成较为统一的规范标准，那么这也就造成面对工期长、结构复杂的工程没有统一标准的技术管理。就当前施工管理的情况而言，现在建筑企业的施工技术管理主要针对工程总承包单位来说的，工程总承包单位和施工单位之间主要是靠承包合同为连接点，建立的技术管理关系，但是所建立的技术管理关系是不稳固的。其会受到多方面的影响，其中包括分承包单位经济、技术实力等多个方面。例如分承包公司不具备较大的规模时，就难以满足施工设计多方面的要求，其中包括施工技术、原材料的采购等多个方面，这就会导致出现工程工期延误，工程成本增加，甚至会带来一定的质量安全隐患。
2.2监督管理制度不完善 导致各种隐患
缺乏有效健全的建筑施工技术管理监督措施是如今很多建筑企业的通病,现在大部分的建筑企业都没有制定严格的施工管理安全制度,简单来说就是“重建不重管”。对于建筑施工工程的管理者,所谓的规章制度他们执行起来也不过是走走形式而已,缺乏认真执行规章制度的态度,也没有对监督工作恪尽职守。对于施工操作人员,管理者没有对他们的专业知识和技术能力进行控制和约束,导致施工人员在操作时会出现各种技术上的错误,施工安全事故也随之发生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因为既不按照规范的施工制度进行施工操作,又没有对建筑施工细节进行严格把关,所以导致了施工工程的质量下降,存在很多安全隐患。而由于没有对相关施工操作人员进行知识技能的提高,大部分操作人员还是采用传统的施工方法,这样就拖延了工程施工进度、浪费施工材料和提高工程返工可能性等一系列问题。
2.3监督管理制度不完善
导致各种隐患缺乏有效健全的建筑施工技术管理监督措施是如今很多建筑企业的通病,现在大部分的建筑企业都没有制定严格的施工管理安全制度,简单来说就是“重建不重管”。对于建筑施工工程的管理者,所谓的规章制度他们执行起来也不过是走走形式而已,缺乏认真执行规章制度的态度,也没有对监督工作恪尽职守。对于施工操作人员,管理者没有对他们的专业知识和技术能力进行控制和约束,导致施工人员在操作时会出现各种技术上的错误,施工安全事故也随之发生。因为既不按照规范的施工制度进行施工操作,又没有对建筑施工细节进行严格把关,所以导致了施工工程的质量下降,存在很多安全隐患。而由于没有对相关施工操作人员进行知识技能的提高,大部分操作人员还是采用传统的施工方法,这样就拖延了工程施工进度、浪费施工材料和提高工程返工可能性等一系列问题。
3.建筑施工技术的管理优化措施
3.1优化建筑施工技术管理组织体系
首先要根据承包商的施工技术水平、施工资质的不同，建立更加科学、合理的管理组织体系，这样就能够通过构建的管理体系对相应的承包商落实各自不同的责任，即便出现有的工程承包商将自己所承建的项目转包给个人时，其项目施工责任也会随之转移。相关企业单位在进行施工的全过程中都要重视管理人员的调配、安排，使其能够适任自己的岗位，并注重对工作人员管理和技能人才的储备，加强对工作人员的教育培训力度，让施工企业员工能够具有较好的职业道德，并且具备较好的安全意识。
3.2完善建筑施工技术的管理制度
建筑公司也要对施工过程中的各项操作进行规范化、标准化，并且结合施工单位的实际情况，制定相关的标准和施工准则，而且对于工程项目中一些较为关键的环节也要制定相应的限值规定，并且为了能够让施工人员进行标准化工作，也要将其列入施工作业指导书中。
3.3加强对建筑施工技术执行的监督
为了能够加强监督力度，就需要提前将工程项目的各个环节责任职责进行划分，并且落实到人，以此来确保并督促施工人员严格依据施工规范进行作业。如果发现有严禁违规操作时，要对施工部门或个人进行及时的指出、解决。另外，也要对工程项目的进展情况进行密切关注，要做到及时地对施工部门或个人提供技术支持、物质保障，这样就可以对施工项目的有限资源进行合理的分配，以此确保工程项目得以顺利地完成。同时也要做到确保工程项目的质量同时，也要尽可能地降低工程成本，缩短施工工期。
3.4创新建筑施工技术
创新是建筑施工发展的另一个具有很大前景的方向。根据相关数据分析表明，就目前建筑行业的发展现状和建筑施工技术的使用情况而言，建筑施工技术必须通过加强深基坑施工技术、建筑改造施工技术、桥梁施工技术、信息化管理施工技术及环保施工技术等方面的研究投入，才能保持长久的活力和使用价值。随着人们对住房建筑水平以及办公建筑需求的不断提高，建筑的本身规模也在迅速变大，这在很大程度上大大加大了建筑设计以及建筑施工过程的难度，因此，通过改革创新建筑施工的信息化建设管理、绿色环保施工管理和自动化施工技术等方面，能够大大提高施工的效率。例如，建筑施工使用绿色环保的施工技术，能够从根本上减少高消耗、低功能、严重污染空气情况的出现，通过加大机械化的使用程度能够大大减少人工的现场使用，这样现代化施工模式下的建筑施工技术能够大大的提高效率和质量。同时，一方面建筑企业必须根据实际的施工性质和情况，充分利用建筑施工周围的状况，合理科学的探索使用低投资、高质量、高技术的建筑施工技术;另一方面，建筑企业如果想要进一步加强成桩的工艺技术质量，就必须加大混凝土灌注桩建筑施工技术的投入和研究。
4.结束语
我国建筑行业的市场竞争虽然越来越激烈，只要做好施工技术管理以及相关方面的优化工作，建筑企业不仅能够提高施工技术各个环节的效率，也能够降低施工成本，提高建筑的施工质量，从而从根本上提升自身的市场核心竞争力。
参考文献
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[2]王健.试论建筑施工技术的管理优化措施[J].投资与合作.2013(10)
[3]王利.试论建筑施工技术的管理优化措施[J].科技创新与应用.2013,26（5）
论文作者:曾文俊
论文发表刊物:《低碳地产》2015年第4期
论文发表时间:2016/8/19
标签：建筑论文; 施工技术论文; 建筑施工论文; 技术管理论文; 工程论文; 企业论文; 操作论文; 《低碳地产》2015年第4期论文;