摘要：随着社会的进步和国民经济的发展，城市化进程不断加快，建设项目工程造价全过程管理受到了更高的重视。本文就我国建设项目当前的整体情况入手，提出了与之相应的工程造价控制措施，以期为我国建筑行业的发展形成一定的参考作用。
关键词：建设项目 工程造价 全过程管理 控制措施
近些年，由于社会经济的高速发展，我们国家的建设项目无论是在数量还是在规模方面都有了较大的发展。在这样的情况之下，怎样针对工程造价实施更为有效的控制，让企业获得更为优质的经济效益，促进我国建筑行业的整体发展，成为了每一位工程造价管理从业人员需要积极探索的问题。
1、概述
建设项目工程的造价全过程管理属于建设项目造价管理的一种模式，对其开展的主要目标在于有效促进项目建设，把投资控制作为中心，将建设项目工程自身当做一个整体的过程，而对其中工程造价的确认以及控制也属于一个过程，所以在项目建设的全过程当中对工程造价管理工作加以开展具有十分重要的作用。而针对建设项目工程所实施的全过程管理控制主要是指在工程建设的整个过程当中对相应的技术管理、经济管理以及法律管理手段做出更为全面的应用，从而对工程项目当中的造价预测、控制、监督以及分析等各个方面的相关的问题做出更为有效的处理，而最终的目的就是让项目投资整体效益实现最优化。就全过程的管理控制原理方面来说，这所说的控制就是行为主体为了更好的保证能够在不断变化情况之下实现预设目标，将之前所设置的计划以及相应的标准作为基础，利用各种方法针对被控制对象在具体实施过程当中出现的实际值，与计划值之间做出对比、监督、检查和纠正等操作的一个过程。而在这个管理控制的过程当中所利用的措施通常都具有多元化特征，一般主要包含组织措施、经济措施、信息措施、合同措施以及技术措施等，而在这其中，技术措施以及经济措施之间的相互融合是针对建设工程实施工程造价控制最为有效的方法。此项工作不仅要反映出决策、设计以及施工等过程的一种被动控制，还应该主动地针对投资决策所形成的影响加以掌控。
2、我国建设项目工程造价目前的整体状况
就我们国家目前建设工程造价所呈现的整体状况来说，还有很多问题存在，造成这些问题出现最为重要的原因是由于项目建设过程中管理人员没有意识到造价管理工作的重要性。而这种情况的出现也就造成了工程当中的一些组织或个人会更加重视所获得利益的最大化，而对工程相关的设计方案和成本管理等工作没有做到应有的重视。我们以工程投资决策阶段来分析，其属于工程推进的起始阶段，也是一个十分关键的阶段，如果在工程施工建设之前有决策方面的问题出现。将会导致在后期不管怎么做出弥补，都无法挽回形成的损失。长期以来，我国在建设项目工程当中所进行的造价管理工作，在投资方面一直有一些问题存在，导致工期逐渐延长，而这时所需要投入的工程造价也就会更高。造成这种问题出现最为主要的原因是在工程建设的决策阶段当中没有做出应有的关注，有些项目会由于各种人为因素而导致项目概算过低，有些项目在初期设计阶段当中有问题存在，还有部分项目建设企业会在工程施工建设阶段提出过高的标准。而就目前的情况来说，我国在建设工程造价方面，不管是在设计阶段、施工建设阶段，还是工程项目竣工阶段都有造价管理控制问题的出现。就设计阶段来说，最为重要的问题是目前工程设计部门在实施设计工作的时候不具备良好的经济观念，导致预算工作人员没有做出经济性预算，这也就直接造成建设工程在设计阶段所进行的造价管理工作水平较为低下。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆结合我们国家目前建设工程造价的情况，以及对工程造价实施全过程管控的要求做出分析，应该积极促进建设工程在造价全过程管理方面控制工作水平的提升，这也是有效促进我国建筑行业整体健康发展的关键。
3、建设项目工程造价全过程管理的相关控制措施
经过上文简要的论述，我们对全过程管理控制所对应的理论和我国目前实施的具体情况形成了一定了解。对于建设项目的造价管理工作来说，需要积极加强对建设过程的跟踪审计，从而有效强化全过程造价控制。下面我们就建设工程的决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段对工程造价全过程管理控制做出简要的探讨。
3.1决策阶段
经过上文的论述我们得知，建设项目当中的决策阶段所实施的工程造价管理控制工作是至关重要的，会影响到工程整体的资金投入，对之后各阶段造价控制工作都具有一定的决定作用。这个阶段实施造价管理控制的时候，最为重要的是做好决策之前的各种准备工作，完善项目科研，对项目建设的整体效益做出全面的分析。需要积极搜集与工程项目建设相关的各种资料，对项目科研报告以及效益分析方案进行编制，从而给工程各个阶段所实施的造价管理控制工作形成坚实的基础。
3.2设计阶段
在这个阶段所进行的造价管控工作最为重要的是让工程建设企业以及设计单位针对施工方案做出优化选择，要对项目设计投资做出更为严格的审查以及核对，依据目前整体的市场情况对工程建设需要应用到的机械设备以及原材料加以确定。与此同时，在设计阶段当中，还要针对工程建设所应用的施工技术方案、施工工艺方案等做出切实的关注，要积极结合企业目前的实际状况和实力，对项目整体的设计质量做出严格控制，防止因为各种施工文件的缺失，而导致后期出现工程变更的情况，让项目整体的造价管理控制工作水平实现有效提升。
3.3施工阶段
在建设项目工程的管理工作当中，绝大部分的工程造价都会出现在项目施工建设阶段。而这个阶段的工作重点通常是对项目进行经济责任管理。同时，由工程施工建设企业针对施工过程利用相应的管理手段有效控制造价，还要积极强化对工程变更等方面所实施的管理。在项目施工建设的阶段的当中，需要投入成本最多的因素就是施工原材料，所以在这个阶段最需要关注的就是强化针对建筑原材料的管理水准。除此之外，工程建设单位还需要积极强化对施工现场所实施的管理工作，严禁任何人员对工程设计图纸做出随意的改动，防止任意增加或减少工序而导致造价控制失常的情况出现。
3.4竣工阶段
建设项目工程完成施工建设，经过竣工验收以后，竣工结算的审查是造价管理和控制的关键步骤。而这个阶段最为重要的工作是根据项目所签订的合同条款、投标文件、招标文件、工程变更、隐蔽资料、竣工图纸等结算资料对施工单位递交的工程结算做出全面审核。而对工程量、单价、费用或者工程内容有问题的部分，工程建设单位（或委托有资质的审价单位）需要进行严格审查，决定是否将其最终列入到决算当中，通过逐项的计算、审查及核对，确保工程造价准确性。
结束语：
总而言之，在建设项目工程当中进行工程造价的全过程管理控制具有十分重要的现实意义，对工程建设企业社会效益以及经济效益的实现具有非常重要的作用。相关从业人员应该积极探索，对国外的一些先进管理技术以及管理理念加以借鉴，继而与我国建设项目工程的整体情况相结合，创建出一套更加符合我国国情的工程造价全过程管控体系，为我国建筑行业的发展贡献出自己的力量，为国民经济长期保持健康的发展注入源源不断的活力。
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论文作者:金向丹
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第29期
论文发表时间:2018/3/2
标签：阶段论文; 工程造价论文; 建设项目论文; 工程论文; 全过程论文; 造价论文; 项目论文; 《建筑学研究前沿》2017年第29期论文;