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摘要：电厂技术改造项目工程是提高电厂功能性、经济能力的重要项目，所以其对于工程的要求较高，为了保障此项目的质量本文主要围绕EPC模式，对电厂技术改造项目工程管理进行研究分析，分析当中首先从三个方面对EPC模式进行了概述，了解了该模式的原理、与传统模式的区别、模式特点。其次，介绍了EPC模式在电厂技术改造项目工程当中的应用，内容上主要包括了工程质量管理、工程进度管理、成本管理、合同管理、HSE管理。
关键词：电厂技术；改造项目；工程管理；研究
1 EPC模式概述
EPC模式与传统模式有着明显的区别。在EPC模式之下，项目业主可以采用固定总价合同进行功能招标，其中固定总价是指业主对于整体项目所消耗成本的预算结果，功能招标是指业主对项目提出的功能要求、质量要求、设计原则，由此可见在EPC模式之下，业主并不需要对项目当中的设计、采购等工作进行干预，只需要与承包商对接即可，所以EPC模式是一种有利于项目业主的技术改造项目工程管理模式。下文对EPC模式与传统模式的区别表现进行介绍：（1）适用范围对比。传统管理模式适用于建筑工程和土木工程，适用范围广泛；EPC模式适用于规模较大、技术复杂的工业投资项目。（2）主要特点。传统模式施工的设计、采购、施工由不同的承包商承担；EPC模式施工由承包商承担设计、采购和施工，进度交叉。（3）设计采购施工之间的协调。传统管理模式主要依靠业主协调；EPC模式由承包商内部协调。（4）费用控制。传统模式普遍存在费用浪费；EPC模式具有更多的节省环节多。（5）投资效益。传统模式较差；EPC模式较好。（6）风险承担方式。传统模式主要由业主和承包商共同承担；EPC模式主要由承包商承担较大的风险。（7）对承包商的专业要求。传统模式下一般不需要特殊要求；EPC模式对专业要求较高。
2 电厂节能环保的现状
2.1节能减排运行系统还不够完善
在现在的电厂中普遍存在的一个问题就是节能减排运行系统还不够完善，这在一定程度上阻碍了节能减排工作的实施。在实际的工作当中，由于缺乏一个完整的节能减排系统，这就使得在进行相关工作时没有相应的制度可以作为依据，很多困难都很难跨越，从而也就无法保证节能减排工作的顺利实施。
2.2烟气处理技术好不够成熟
在技术上，很多电厂的烟气处理技术好不够成熟，有待改进，主要体现在以下几个方面：一方面，烟气处理技术落后，处理效率低并且处理效果不过关，对一些在烟气中的有害物质没有相应的处理技术；另一方面，电厂的烟气设备不够完善，这就在一定程度上影响了烟气处理技术的进一步完善，没有办法结合先进的烟气处理技术，导致烟气处理效果不尽如人意。
2.3电厂锅炉燃煤质量不达标
电厂节能效率较低的一个重要原因就是电厂锅炉燃煤质量不达标。一方面，一些电厂为了节省资金，就从市场上购买一些价格比较便宜的燃煤，无法对燃煤的质量进行保证，从而进一步影响了锅炉燃烧效果；另一方面，电厂未从正规渠道购进煤炭，也没有对燃煤的质量合格证进行检查，对煤炭的真实质量不了解，也无法保证燃煤的质量。
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3 EPC模式在电厂技术改造项目工程当中的应用
3.1工程质量管理
在EPC模式的应用下，其要求承包商全权负责项目工程的质量，如果质量出现瑕疵，那么业主是有权利削减承包商利益的，在此前提下使得合同的约束性更强，承包商出于自身利益的考虑，会重点关注电厂技术改造项目工程的质量。此外，在EPC模式本质上，其能够实现电厂技术改造项目工程质量的全覆盖管理，即以业主对项目当中所有种类的技术、专业领域等提出需需求为基础，使承包商在进行改造作业时能够有一个规范标准，同时在竣工之后业主也能够依照此标准来核实项目质量。
3.2工程进度管理
如果工程周期过长，不但可能耽误业主的规划，还会造成工程部分成本的加大，例如人力成本等，所以工程进度同样是电厂技术改造项目工程业主所重视的问题。在理论上，电厂技术改造项目工程的进度管理，需要围绕动用一切资源，尽快完成项目各阶段的目标，直至竣工，管理当中可以采用规划、组织、检查、协调、调度等方法来保障工程推进的速度，但要实际保障工程进度，在运用这些方法时要重视科学性。在传统模式下，许多承包商管理人员在运用上述方法时，往往依靠自身的见解来制定相应的策略，但是个人见解属于主观意识，其不具备客观性，所以在科学性、合理性上难免存在不足。在EPC模式之下，电厂技术改造项目工程对于承包商的要求较高，需要承包商具有良好的专业水平，在充足的专业水平下，承包商在进行工程进度管理时能够体现出较高的科学性，同时在此模式当中，要求承包商严格依照业主对进度的要求来完成工程，如果超出需求进度，承包商需要承担业主因为工期进度拖延所出现的损失。
3.3成本管理
在EPC模式之下，电厂技术改造项目工程业主可以在项目招标之前，提出自身的预算总价，当承包商接下项目之后，需要依照总价进行工程方案规划、工程建设设计等工作，完成之后需要通过业主审批，在业主没有意见的前提下即可动工。在此前提下可见，因为项目的方案以及设计都是在业主理想的成本当中完成的，所以在实际项目进行当中，不会出现成本与工程建设正常消耗不匹配的问题，这也就代表业主不会有加大投资的压力。此外，在承包商角度上，其需要重点关注业主招标的成本预算，如果超出自身能力范围，那么不应当接下项目，否则当成本与工程建设正常成本消耗不匹配现象出现之后，就代表其违反了合同条约，同时在工程进行当中，可能出现一些不正常的成本消耗，例如不规范施工等等，此类现象在成本的角度上可以被定义为成本风险。此类风险是由承包商与业主共同承担的，但是其中大部分将落在承包商身上，具体比例需要根据双方调节商榷的结果而定。
3.4合同管理
在上述分析当中可见，合同是保障业主权益、约束承包商行为、衡量工程质量的重要因素，在EPC模式之下，其对于合同内容的管理十分重视，会针对不同的施工阶段、细节来制定不同的合同条约。下文向分析电厂技术改造项目工程施工阶段中，合同所发挥的作用：（1）合同能够对施工各阶段的任务进行分配，同时详细定义电厂技术改造项目工程当中的各类问题。（2）约束承包商行为，使其能够依照合同条约来完成工作，同时具有一定的法律效益，使合同对于承包商的约束力更强。（3）确立业主与承包商之间的关系，一旦双方签订了合同，那么说明两者之间就建立了具有法律效益、互惠互利的关系，双方都需要依照合同条约来履行自身的职责。（4）当双方出现意见纠纷时，可以依照合同条约来确认具体问题所述的职权范围，例如不规范施工导致工程成本受损，此时如果承包商认为自身不应当承受大部分的损失，那么业主可以通过合同来解决此类纠纷。
4结语
EPC模式是一种针对电厂技术改造项目工程而产生的管理模式，相较于之前的工程指挥型管理模式其性能更加优异，同时能够给工程项目明确的定义，使业主能够依照定义客观的衡量技术改造项目工程的质量，因此EPC模式受到了现代许多电厂技术改造项目工程业主的青睐。
参考文献
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论文作者:国家瑞1,崔岩红2
论文发表刊物:《防护工程》2019年第4期
论文发表时间:2019/6/4
标签：承包商论文; 电厂论文; 模式论文; 业主论文; 工程论文; 技术改造项目论文; 项目论文; 《防护工程》2019年第4期论文;