做官用权应该“如履薄冰”吗，本文主要内容关键词为：如履薄冰论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
在日前举行的湖南省纪委第四次全会暨反腐败工作会议上，省委书记杨正午说：“领导干部做官用权要慎之又慎，要有如履薄冰如临深渊之感，要常思贪欲之祸，常怀律己之心，常除非分之想。”
杨正午的话确实语重心长。作为握有重权的领导干部，一步不慎，就可能掉进万劫不复的深渊，家庭、事业、前途毁了不说，甚至身家性命也难保。想想那些大贪官临刑前的大汗淋漓、身如筛糠，再想想铁窗之内污吏们的悔恨交加和饱含血泪的“忏悔书”，即使是只为自己考虑，也应该“如履薄冰”呀！
那么，怎样才能始终保持着“如履薄冰”之感呢？想到这里，笔者却不禁迷茫起来。反腐败工作已经开展了这么多年，下狱的、掉头的贪官不计其数，催人泪下的“忏悔书”也不断公诸于世，可为什么还有那么多的腐败干部前“腐”后继，甚至像有些人说的那样“越反越多”呢？
就拿日前披露的河南省通厅三任厅长在短短的8年之内接连落马来说吧。曾锦城在任时曾写“血书”向省委“表白”。但仅仅一年之后，检察机关就查实他先后收受贿赂40余次，款物共折合人民币30多万元，而且有不少贿赂是在写“血书”之后收受的。曾锦城落马后，继任者张昆桐也曾向省委领导立誓，表示一定要吸取前任厅长的沉痛教训，并提出一个极富感染力的口号：“让廉政在全省高速公路上延伸！”殷鉴不远，他更应该“如履薄冰”吧。然而在任仅仅4年，他就先后挪用公款10万元，收受、索要他人贿赂68万多元人民币和4万美元。两任厅长接连栽倒，在全国引起震动，很多人认为交能厅长这个位置处于“悬岸边缘”。但继任者石发亮还是没有把握住自己，在3年任上，他的涉案金额远远超过前两任之和！难道这三个厅长在任时都没有“如履薄冰”之感吗？不可能。笔者相信，他们也时常“如履薄冰”，但每当金钱美色等巨大的诱惑摆在他们面前的时候，“如履薄冰”就被抛到了九霄云外。
领导干部“时常”“如履薄冰”并不难，难的是“始终”保持那种感觉。而每当那种感觉“中断”的时候，贪念、欲望等就会乘虚而入。一旦防线有失，往往一发而不可收拾。尽管有些贪官受贿后，也常常寝食难安，十有九日“如履薄冰”，但每年哪怕只有几天肆无忌惮，已足以使他们坠入万丈深渊。由此可见，仅仅“如履薄冰”还是靠不住的。
我国的反腐败斗争一直秉承着这样的思路，即“软硬兼施”：一方面依靠思想教育，指望干部们“自律”；一方面实行严刑峻法，制造“恐惧”，即让掌权者“如履薄冰”。事实证明，这两手的效果都很有限。那么，怎样才能防止领导干部坠入深渊呢？只能靠制度！这一点，已越来越成为全社会的共识。如果权力受到制衡，不是一个人说了算，则想“寻租”也难以做到；如果监督无时不在，而不是用权无所顾忌，则即使没有“如履薄冰”之感，也不敢为所欲为。
其实，如果有了有效制约权力的机制，“如履薄冰”之感不但是不必要的，甚至是不应该有的。因为“如履薄冰”是一种极端的心理状态，不仅非常不利于身体健康，而且不利于大胆决策和放手工作。在成熟的民主法治社会，官员几乎不可能像胡长清、成克杰那样滥用权力，当然也不太可能犯下死罪，最多也不过是引咎辞职。没有了“掉脑袋”的恐惧，又何必惶惶然“如履薄冰”呢？
所以，还是不要让官员们“如履薄冰”吧。尽快进行制度创新，大力建设民主法治，让有权者在一个“安全”而不是“恐惧”的制度环境中做官用权。我想，应该是十六大报告所说“政治文明”的题中应有之义。
立党之本
作者：李显银
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