(中国成达工程有限公司 四川 成都 610041)
【摘 要】大型化工装置施工组织总设计,就是对拟建工程的施工提出全面的规划、部署、组织、计划的一种技术经济文件,是施工准备和全面指导施工的的纲领性文件。化工装置施工因其独特的特点,作为监理方为了有效全面地控制工程的安全、质量、进度、投资以及有效管理合同、工程信息,并协调好各参建单位之间的关系,最终完成项目的性能考核及竣工验收等,审查好施工组织总设计,具有十分重要的意义。
【关键词】施工阶段;施工组织总设计;工程监理
【中图分类号】TU201 【文献标识码】A 【文章编号】1002-8544(2017)24-0050-03
施工组织总设计,就是对拟建工程的施工提出全面的规划、部署、组织、计划的一种技术经济文件,作为施工准备和全面指导施工的的纲领性文件,大型化工装置建设,除了设计、材料供应等因素之外,主要靠先进合理的施工组织设计和有效的、科学的现场施工管理来保证,通过它可以合理安排人工、机械、材料,从而保证建筑工程的施工进度和施工质量。同时通过严格执行施工组织设计又可以很好提高施工人员安全生产和文明施工意识,从而树立起良好的施工形象,这对一个施工单位具有及其深远的意义。作为监理方审查好施工组织总设计意义尤为重要,对有效控制工程的安全、质量、进度、投资,有效管理合同、工程信息进行,并协调好各参建单位之间的关系,最终完成项目的性能考核及竣工验收等,具有十分重要的意义。
化工装置施工一般具有的工程特点:
建构筑物众多、结构形式多样、钢筋砼结构、钢结构、砖混结构、框架、排架、大型设备基础等样样俱全,土建工程的施工进度和施工质量对项目的按期建成投产影响极大。
除主工艺生产装置工程外,还有公用工程、空分装置工程、给排水工程、辅助生产工程、服务性工程等系统。全部工程系统庞大,全厂设备安装台(套)数量巨大、种类多,有些大型设备还必须在现场进行制作或组对、焊接,相当数量的关键设备从国外引进,因此,严格检查设备制造和到货质量,控制和监督设备现场制作、组对、焊接和设备安装质量、认真检查和确认设备试运行质量,是保证工程顺利投产,并在投产后保证整个装置能够“安全、稳定、长周期”运行的关键。
部分工艺系统为高温、高压,因此管道材质种类较多,可能涉及碳钢、合金钢、多种型号的不锈钢、塑料、衬里等类型的管材及管道配件,因此,加强工艺配管工程质量的监督检查是保证全厂安装工程质量,保证顺利投产重要环节之一。而管道、焊接材料及其管道配件,管道的焊接、无损检测及安装,压力试验、内部清洗等符合设计文件及国家有关标准、规范尤为关键。
化工装置自动化控制程度高,有控制各工序优化运行的应用软件,有与生产过程紧密结合的企业现代化信息管理系统。其DCS网络回路多、系统大,监视、控制与操作系统复杂,从而对自控系统安装人员提出了很高的要求,专业知识丰富、技术水平高是必备的条件,要严格按照设计文件、国家标准规范施工,认真抓好自控设备(元件)、材料的检查验收、自控设备(元件)的一次校验安装、电缆的敷设及接线、自控管路系统的安装及连接、试压、接地系统安装及系统调试等重点工作。
涉及材料较多,需要合理组织设备材料的订货运输,以保证现场的施工需要。
施工工期紧、工程量大,为实现工期目标,除要求施工单位具有专业化并有良好的业绩和信誉外,施工力量的组织和施工进度的合理安排与交叉尤为重要。
工程参战单位很多,除承包商及分包商外,还包括数以百计的设备材料供货单位,以及地方当局关联部门等,因此,具有协调工作量大、复杂难度高的特点,必须强化协调工作。因此,大型化工装置施工组织总设计审查一般包括以下几个要点:
1.审核项目经理部组织结构图层次性
审查施工单位主要负责人任命的项目经理、项目施工经理和项目总工程师手续的合法性,项目经理必须持证上岗,组成项目经理部,项目部由“决策层”、“管理层”、“执行层”组成,审查主要管理人员工作简历、类似工程业绩,工作经历等。
2.审核项目经理部管理人员工作流程及职责
审核项目经理、项目施工经理、项目总工程师的职责以及部室职责(行政合同部、财务部、安全管理部、质量管理部(包括试验室、计量站)、工程技术部、设备材料部以及施工队的职责是否清楚,分工是否明确。
例如:审核项目经理职责是否健全,项目经理是公司在项目施工现场的最高权力代表,代表公司行使法人代表权力,主要职责如下:
(1)受法人代表的委托,处理项目有关的外部事务,协调与顾客、友邻单位和地方政府的关系,签署有关文件。(2) 在公司负责人授权下,对项目的施工进度、质量、成本、安全、服务等全面负责。(3)负责组建项目管理组织结构,任命各部门及施工队主要负责人。(4)负责项目的施工经营活动。 (5)监督、检查财务管理情况,审核签发工程进度款报告。(6)负责公司质量体系在项目范围内的有效运行。(7)及时向公司报告项目实施情况。
试验室主要职责如下:
(1)完成施工中的理化检验和无损检测工作,并签发相应报告。(2)联系及委托由其它单位完成的特殊专业检验和试验。
计量站主要职责如下:
(1)负责项目所建的计量标准的管理,保证在有效状态。(2)负责项目范围内的检验、测量和试验设备的管理和校验。 (3)负责项目范围内在用的检验、测量和试验设备的校准、调试和维修。(4)联系与委托由其它单位完成的检验、测量和试验设备的校验。(5)根据公司和地方计量管理部门的要求,按时向有关部门填报有关报表。
3.审核施工进度计划、工期目标、主要控制点
为保证工期目标,制定合理的总体施工进度计划(包括主要控制点、里程碑控制点)、三月滚动施工计划、三周滚动施工计划、专项(专业)施工计划等审批程序以及保证这些施工计划实现的措施(施工准备、施工程序化、构件生产工厂化、管道材料管理和管道预制深度、大型机组油系统油洗的准备、炉子系统的气密试验和烘炉、高塔在地面“穿衣戴帽”后吊装等)。人力、机具、物资动员计划、各专业施工技术方案、资源的优化配置等。例如(以合成氨装置为例),根据工程特点和要求设置主要进度控制点,施工过程中通过对这些控制点的有效控制。
4.审核主要土建分部分项工程施工方案
土方开挖、土方回填、挖孔桩施工、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砖砌体工程、抹灰工程、内外墙涂料、内墙面砖粘贴、施工木门窗、和钢门窗安装、塑钢窗安装、地砖地面施工、轻钢龙骨吊顶、屋顶防水、涂膜施工、钢结构施工、油漆施工等分部分项工程施工方案。
5.审核大型设备吊装技术方案
大型设备吊装,吊装方法选择,大型吊车型号确定以及大型设备卸船及运输方案、吊车卸船、平板拖运等。
流动式起重机的特性曲线:反映流动式起重机的起重能力随臂长、幅度的变化而变化的规律,以及流动式起重机的最大起升高度随臂长、幅度变化而变化的规律的曲线,称为起重机的特性曲线。目前一些大型起重机特性曲线已量化成表格形式,称为特性曲线表。它是选用流动式起重机的依据。
流动式起重机的选用步骤:
(1)根据被吊设备或构件的就位位置、现场具体情况等确定起重机的站车位置(幅度)。
(2)根据被吊设备或构件的就位高度、设备尺寸、吊索高度等和站车位置(幅度),查起重机的特性曲线,确定其臂长。
(3)根据已确定的幅度、臂长,查起重机的特性曲线,确定起重机的承载能力。
(4)如起重机承载能力大于被吊装设备或构件的重量,则选择合格,否则重选。
(5)计算吊臂与设备之间、吊钩与设备及吊臂之间的安全距离,若符合规范要求,则选择合格,否则重选。
主吊车型号LR1750型吊车(SDB模式)、(辅助吊车型号250T)选用复核计算:
尿素合成塔的最大重量为260吨,吊装计算载荷Qj=k1*k2*Q=1.1*1.25*260=357.5吨,采用主吊车型号LR1750型吊车(SDB模式)、(辅助吊车型号250T),抱杆长70米,回转半径20米时,安全吊装重量为388吨>357.5吨。可行。
尿素合成塔吊装安全距离的复核计算:
直径4.14米;高22.3米;尿素合成塔重量:260吨;吊车杆长L=70;吊车回转半径R=20;吊车抱杆与水平线夹角:φ=arcos(20-1.8)/70=74.9°;吊车抱杆顶到设备顶距离:h=(70×sinφ+3.47)-(24.6+22.3)=24.15米;安全。
流动式起重机的地基处理:
吊装前必须对地基(或基础)进行试验和验收,按规定进行地基沉降预压试验。在复杂地基上吊装重型设备,应由专业人员专门进行基础设计,验收时同样要进行沉降预压试验。
吊车要求的地耐力计算:吊车带70m抱杆及配重合计约765吨;设备重量及吊钩、索具重量合计约275吨;总重量:765+275=1040吨;吊车的履带计算长度:L=10.6米;吊车的履带计算宽度:b=1.5米;由此总重量引起的对地压强:q1=1040/2(10.6×1.5)=32.7吨/平方米
所以在吊装场地的地耐力要求大于32.7吨/平方米,在地耐力不够时必须采用枕木、钢板加固地面。
吊车吊装主要吊装机具计划一览表
吊车吊装所需人力:起重工程师1人;起重技师2人;起重工6人;机械维修工2人;普工10人;安全监督员1人;
吊装时,吊车站位于框架东侧。
吊车位置示意图
7.安装工程施工方案
审核焊接施工方案,焊工持证上岗、焊接方法和焊接材料、焊前准备、焊接施工、无损检测、焊接质量控制。
审核管道施工方案、管道施工质量保证体系、管道预制通则、地上管道安装通则、支架制作安装通则、动设备配管、管廊管道安装、压力试验、审核静设备安装方案以及动设备(包括机泵安装)
审核电气施工技术、电气试验方案。审核仪表施工方案。
7.雨季施工措施
8.审核质量管理
项目经理是质量管理第一责任人,实行终身负责制,接受业主的监督检查,质量方针及目标、建立健全质量保证体系,质量保证组织结构,施工质量控制与检验程序,施工前的质量控制,施工过程中质量控制与检验,最终的质量控制与检验,施工质量控制保证措施,“质量管理评审会议”、质量问题分析和不合格品的处理等。
9.审核成本控制措施及乙供材的采购
成立成本控制领导机构,组织成本核算、开展经济活动分析等。
10.审核安全管理
安全方针目标,安全管理机构和职责,安全施工措施,安全培训和安全教育,安全会议,安全巡查,安全用品使用规定(高空作业、电气工作、吊装作业、施工机械、手动工具、焊接和切割、)、安全文件和记录。
11.审核环境保护管理及文明施工
环境与职业健康安全方针方针,原材料采购、包装、运输和贮存管理、规范施工过程控制促进安全文明施工、施工总平面布置图管理、施工机具管理、材料管理,防止施工过程污染优化健康环境措施等,防止大气污染、防止水源污染、防止嗓声污染等。
12.审核物资管理
物资计划管理,业主(建设单位)提供物资的管理,承包商采购物资的管理,物资库房管理,剩余物资回收,周转材料的管理等。
13.审核大临设施
施工道路、生活临设、生产临设、临时用电方案、临时用水方案、施工平面图布置等。
14.审核预试车、化工投料试车阶段、在合同质量保证期阶段、在合同质量保证期满后的工作
参考文献
[1]施工组织设计规范GB50502-2015.
论文作者:陈颖
论文发表刊物:《建筑知识》2017年24期
论文发表时间:2018/1/2
标签:吊车论文; 工程论文; 设备论文; 起重机论文; 项目论文; 装置论文; 材料论文; 《建筑知识》2017年24期论文;