摘要：随着我国建筑业的迅猛发展，建筑的规模和数量都不断加大，建筑物的使用功能越来越多，这都对施工质量提出了更高的要求。因此，要不断优化和提高管理模式，针对质量管理工作中存在的问题，要及时进行整改，尽量采取事前控制，最终保证建筑工程的施工质量。
关键词：房屋建筑；质量管理；存在问题；控制措施
引言
房屋建设施工不能单单只去注重施工工期的进度，为了施工的最大利益化和利润，去飞快的赶工期为了进度不去注重施工质量，而是应该认真仔细地分析房屋建筑施工的质量控制问题并采取措施。近些年来，我们国家都在鼓励和提倡在房屋建筑施工中采用新工艺、新材料、新设备、新技术，使用“四新”技术，做到绿色、环保、节能施工。肩负着人们对我们房屋建设者的众望，应加快城镇化房屋建设施工，不断地改进和完善我们的施工技术、严格把控好施工质量，给予城镇居民一个美好温暖的家。
1房屋建筑工程施工管理的重要性
房屋建筑工程关系着人民的居住环境，是民生工程，具有复杂、系统的特点，施工过程容易受到环境、技术、材料等因素的影响。施工质量的优劣也影响着人们生活的幸福感和满意度。此外，施工质量好坏也关系着国家的国家的经济发展，房屋建筑工程对社会的稳定和国家的发展有着影响作用，房屋的质量越高，生活条件则会越好，社会就会越稳定。房屋建筑工程施工管理包括了对施工材料、施工技术、施工设备、施工人员等要素的管理，建筑工程的相关影响因素的控制，对提高施工单位的经济利润有着积极的推动作用。
2房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题
2.1 工程项目设计不合理
在对于施工建设之前需要对项目进行设计规划，建筑工程结构设计的主要目标在于房屋的可靠性和安全性能可以满足人们日常的需求，以最低的成本投入，在规定的工期内进行施工项目的完成，必须要保证工程及结构可以满足建筑物工程的安全性和耐久性，对于前期的工程项目设计中由于设计人员自身的原因为了企业利益对于工程的设计不规范，甚至出现为了缩减成本而降低结构强度等等的状况，针对于影响房屋建筑的承载力质量不能达到目标要求，造成工程质量在设计的初期就合格。
2.2 房屋建筑施工管理制度不够完善
房屋建筑实际施工规模比较大，涉及到很多的施工程序，如果缺乏完善的施工管理制度，那么施工质量就无法得到有效的保证。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一些建筑企业没有正确认识到房屋建筑施工质量制度的重要性，在施工过程中，只是不断将施工工期不断缩短，使企业的经济效益不断提高，他们还没有认识到施工质量对于建筑企业发展的重要性。
2.3 施工人员的素质不达标
随着施工建筑的增多，在工地的人员也越发不断增长，很多是有农村出来的打工人员，由于地区的限制和年龄的差距，接受教育的层次都处于比较低的级别，这就造成了施工人员整体素质水平的下降，由于在上岗前很难接触到专业的培训和施工技能的培养，所以很难有较强的专业技术水平来满足施工的整体要求，在实际的施工过程中，往往对于规范操作没有意识，缺乏安全防护意识的自我保护，这就造成工程质量的隐患和安全教育的匮乏，甚至有可能引发安全事故的可能，造成成本和经济效益的损失。
3房建工程的施工质量管理控制措施
3.1 优化管理模式
建立并健全科学且合理的管理组织机构，明确质量管理的职责和工作流程，依据工程整体施工质量目标，来编制施工方案。同时，要强化施工过程中各个环节的管理。当房建工程的施工采用的是分包方式，为了避免施工过程中产生各种问题，要对施工的各参与方进行严格要求，并根据与建筑工程相关的各项质量要求，来指导管理及施工工作的开展，做好各方及各分包方间的协调沟通工作，确保房屋建筑的整体施工质量。
3.2 完善监督机制
完善的监督机制，可以有效的提高监管工作的质量。首先，科学合理的划分建筑施工管理工作的任务，把每项管理任务责任落实到相关责任人，根据不同岗位制定有针对性的岗位责任制，这样可有效的提高责任人的质量管理意识；其次，要对建筑工程中的监管人员开展培训和学习，不断提高其专业技能，并提高其自身素养与职业道德。只有充分发挥监管人员的主观能动性，才能使质量管理体系得到有效的落实；此外，强化建筑施工各个环节的监管工作，特别要做好材料进场、采购及存放管理等的施工材料控制。材料入场前，要进行抽样检查，对材料质量进行控制，不合格材料不准进入施工现场。采购材料时，要同时考虑材料的功能和成本，综合选择。材料存放时，要根据施工材料使用顺序，合理划分材料存放区域，实行定置存放管理。
3.3注重施工质量管理的关键点
针对当前房建工程施工管理过程中存在的问题，施工技术人员首先要掌握施工图纸的内容，同时考察施工现场的实际环境，还要明确相关施工标准。在此基础上，编制、整改并规划施工方案，保证方案在技术上是可行的。同时，施工技术和管理负责人，还要对施工方案进行审查，以降低人为因素造成的质量事故机率，以此形成健全的管理机制，规范建筑施工中的各个环节，从而保证建筑施工的质量。
3.4 施工技术质量控制
工程在施工前，房建工程的建设单位，要制定科学且合理的质量管理目标计划书，并在工程招投标阶段，要求施工单位明确且详细阐明本工程采用的技术类型及开展步骤；在施工开始前，房建工程的建设单位和施工单位应做好相关的技术交底工作，特别是技术管理过程中，技术交底是非常重要的管理环节；为了做好施工质量的事前控制，防止施工质量及安全事故的产生，工程管理人员应预先对工程的周围环境进行考察，制定设备和材料运输、储存位置等规划工作，要对施工过程中，容易产生质量问题及存在的质量和安全隐患的工序等进行全面分析，并制定有针对性的应对措施，总结施工质量问题的高发点，并制定科学合理的解决方案；施工过程中，要严格根据施工图纸及相关质量验收规范来进行施工。同时，每道施工工序在完成后，都要施行“三检制”，这样既可监管施工原材料的质量，又可对施工质量进行有效监督，保证对施工质量进行全面科学的管理；施工单位可通过信息管理软件，实现管理监督施工的全过程，及时了解机械设备状况和允许情况，实时掌握施工现场情况等。
结束语
综上所述，近年来，高层和智能建筑几乎成为衡量一座城市经济发展和现代化建设水平的重要标志。房屋建筑工程规模的不断扩大，不仅提升了施工和管理的难度，同时也对质量管理和控制工作提出了挑战。在这种情况下，相关房屋建筑工程施工企业在运行的过程中，必须对影响房屋建筑工程质量的因素进行全面的掌握，并从工程建设的整个过程入手，深入落实质量管理以及控制措施，只有通过全过程质量管理，才能够从根本上提升房屋建筑工程的质量，为提升企业的综合竞争力奠定良好的基础。
参考文献：
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[3]宋 学.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].建材与装饰，2016（32）：177～178.
论文作者:朱绍杰
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第17期
论文发表时间:2018/1/22
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