张海[1]2003年在《徐州华润电力组织结构变革与团队建设研究》文中研究表明随着加入世界贸易组织，我国电力体制市场化改革正以前所未有的速度不断深化，将逐步实施厂网分开，竞价上网以构建政府监管下的政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系。这次电力体制改革是涉及到每一个电力企业的深刻变革。而我国电力企业长期处在高度集中垄断经营的计划经济模式之中，企业的组织结构大都是计划经济下演变过来的，已不能适应市场经济下生产力的需要。如何适应改革形势发展，加速本企业改革步伐成为每个电力企业面临的新课题。 本文以徐州华润电力有限公司组织结构变革实践为背景，综合运用了现代组织变革管理理论、战略管理理论、团队管理理论和人力资源管理理论的理论和方法，研究了公司面临的外部环境，对改革发展的思路和目标进行了深入的剖析，指出公司目前的组织结构和生产管理存在的问题，并结合公司的实际，进行战略分析和战略选择，制定新的经营战略；依托新的经营战略，提出公司组织结构变革方案，并在维修部进行了建立以矩阵制为基础的项目团队型组织结构的实践；最后，运用员工满意度调查、绩效考评和关键事件调查等方法对此次变革进行客观的评价，以期为电力企业的改革提供有效的参考依据。
李沅昊[2]2016年在《工程项目管理团队的绩效考核研究》文中进行了进一步梳理项目团队的管理是整个工程项目管理的过程中起着举足轻重的作用,项目管理团队的绩效考核方面是工程管理中的重要内容,因为它不仅关系到整个项目的团队管理而且对项目建设目标的实现起着决定性的影响。团队是工程项目建设的主体,如何最大程度激发项目团队成员的积极性和主动性对工程项目的成败起着关键性的作用。事实上,我国在工程项目管理团队的发展领域与国际水平差距甚远。因为,我国的工程项目的管理者往往忽视了对工程项目团队的管理,只着眼于工程项目管理的主要管理方面,这对我国工程项目建设管理水平的进一步提高有着阻碍影响。本文在结合国内外工程项目管理团队绩效考核的研究现状的基础上,建立了一套项目管理团队的绩效考核体系和考评方法。首先,本文创造性选取工程项目管理团队作为绩效考核对象,对项目管理团队的绩效进行深入研究和分析；然后,本文在查阅数篇国内外有关项目管理绩效考核的文献的基础上,建立了一套较为合理的工程项目管理团队的绩效考核指标体系,同时对指标体系的指标做出详细解释。接着,本文选取层次分析法和问卷调查法两个模型结合本文所建立的指标体系对项目管理团队的绩效进行综合评价,其中,层次分析法是用来确定指标体系中各指标的权重,问卷调查法为工程项目管理团队的最终绩效做出评判。最后,本文把所建立的绩效考核指标体系和所选取的评判方法应用到工程实证研究中,用来检验他们的可行性和实用性,并对该项目的具体问题作出具体分析,提出与该项目相对应的绩效管理的对策和建议。通过对相关参考文献研究成果的梳理和综合分析,结合笔者及家人在项目管理方面的实践经验,以期提供一套合理科学可行的工程项目管理团队的绩效考核方法和指标体系,为我国工程项目管理团队的建设提供更新的借鉴依据。
蔡国庆[3]2007年在《MJ建筑公司项目管理团队建设研究》文中提出项目管理团队是建筑施工企业项目管理活动的实施主体。目前，建筑施工企业在项目管理团队建设方面，还存在诸多问题，特别是中小型建筑企业。这些问题严重影响了建筑施工项目目标的实现。本文从MJ建筑公司项目管理团队的现状出发，针对其存在的问题，通过对MJ建筑公司项目管理团队建设的实践进行个案分析和研究，提出解决方案。期望对MJ建筑公司和类似的中小型建筑施工企业的项目管理团队建设起到一定的借鉴和指导作用。项目管理团队的建设既需要团队自身的努力，又需要企业从资源、制度、企业文化等方面加以支撑和保障。本文从项目管理团队和企业组织两个层面进行研究，为便于分析，叙述时结合在一起考虑。分析MJ建筑公司的项目管理团队建设问题，要同时兼顾团队的特点和建筑施工项目的特点。结合MJ建筑公司项目管理团队建设的实际，运用团队理论、项目管理理论和人力资源管理理论的相关内容进行有针对性地、系统地分析和讨论。本文共分五个部分。第一章主要介绍了论文的研究背景、研究意义、研究思路、研究内容。第二章主要介绍了建筑施工企业项目管理团队的相关内容、MJ建筑公司及其项目管理团队的概况。第叁章分析讨论了该公司项目管理团队建设中存在的问题，集中在团队成员的能力与素质、培养选聘和团队的权责机制、绩效考核、激励机制、沟通管理、团队文化建设等方面。第四章运用相关理论对MJ建筑公司项目管理团队存在的问题进行分析研究，提出解决这些问题的对策。最后为全文的总结。图9幅，参考文献21篇。
参考文献：
[1]. 徐州华润电力组织结构变革与团队建设研究[D]. 张海. 西北工业大学. 2003
[2]. 工程项目管理团队的绩效考核研究[D]. 李沅昊. 西南交通大学. 2016
[3]. MJ建筑公司项目管理团队建设研究[D]. 蔡国庆. 北京交通大学. 2007
标签：企业经济论文; 团队建设论文; 电力论文; 项目管理理论论文; 项目管理方法论文; 矩阵组织结构论文; 变革管理论文; 华润电力论文; 建筑论文; 绩效考核论文;