工民建施工现场管理质量控制要点王燕京论文_王燕京

工民建施工现场管理质量控制要点王燕京论文_王燕京

王燕京

黑龙江千瑞房地产开发有限公司

摘要:随着我国经济的快速发展,城市化进程速度加快,工民建施工项目越来越重要,企业想要获得更高的经济效益需要加强对施工安全与质量的管理与控制,提高工程建设水平,使得企业的市场竞争能力提高。本文对工民建工程施工过程中的质量安全管理进行探讨。

关键词:工民建;施工现场;质量控制要点;管理

一、工民建筑施工现场质量安全管理的不足之处

1.人员素质普遍不高

施工现场管理活动需要管理者进行,施工作业需要技术人员操作,所以人事质量控制的主要因素,质量控制需要借助有效的方法与途径来实现,现场质量安全管理工作的成效,体现管理人员的素质和能力水平,由于工程施工量很大、工期较长,施工中的管理工作十分重要,由于管理和施工人员的素质不高,与岗位职责的实际要求存在一定的差距,还有一些工作人员缺乏责任感,对于工程管理工作不重视,影响工作的时效。

2.监管不力

在施工现场质量安全管理方面有很大不足之处,体制问题是影响管理实效的主要原因,由于很多工程项目的现场管理工作不规范,秩序混乱十分常见,导致施工现场存在很多安全隐患,由于缺乏完善的管理体制,在实际的工作中工作人员不负责任,导致管理工作效率偏低。还有就是监管不力,工作人员的行为无法被及时纠正,导致现场管理不能发挥出积极作用。

3.事故多发且工程质量得不到可靠保证

由于施工单位不重视或管理工作不到位,工民建建筑质量会出现很多问题,由于施工现场环境比较复杂,不安全因素很多,容易导致安全事故的发生,对工程人员的生命安全造成巨大的威胁,还有很多工程人员对施工操作规范认识不足,施工过程中经常出现违规操作的情况,使得我国建筑安全事故频发,工程质量得不到保证。

二、工民建施工现场管理质量控制要点

1.工民建施工现场管理的准备工作

(1)管理人员的准备

管理人员是进行项目统筹和管理的组织者,具有一定的号召力和统筹性,因此,要保证施工项目的管理工作到位,管理人员的准备是必不可少的。进行工民建施工现场管理的管理人员主要包括项目经理、技术员、施工员、质检员、安全管理员等,在具体的工程中应该根据具体的项目规模以及难易程度来确定管理人员的数量。一种科学的分配才能形成一支高效率的队伍。工民建工程的项目经理一般都是项目的总负责人,应该具备一定的职业素质,要及时组织工程项目人员,对图纸熟悉,并且能对施工人员进行良好的计划和统筹等。

(2)操作人员的准备

操作人员是工程项目的中坚力量,项目经理应该根据具体的项目规模情况合理地安排组织相应的操作人员。在他们入场之前就进行各种培训,以保证操作工人在入场之前对具体的工程项目的难度,质量和技术要求都有一定了解。当然,针对工民建工程所具有的特殊工艺项目,在入场之前也要进行人员培训,具体的培训内容要涉及多个方面,比如质量安全、技术、施工进度等。以保证施工的各个环节中都能有科学合理的规划。

(3)技术的准备

技术是保证工程项目顺利实施的重要步骤,施工之前进行技术的准备,就要求建设单位要熟悉工民建工程的施工图纸,发现图纸中的问题,再进行汇总解决。工民建工程项目中的技术人员在工程施工过程中扮演了重要角色,他们要根据项目的特点,编制出施工的设计、方案、指导书等,以便现场施工的过程中能有章可循。这种做法能不断提高工作效率,而且能提升操作人员的技能素养。

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(4)材料的准备

材料是进行工程项目建设的基础,施工之前的材料准备,也是一项十分重要的工作。为了提高材料计划的准确性,准备材料时应该由项目部的预算成员根据项目的实际情况提出具体的材料计划表,而采购人员的采购程序也要以材料计划表为依据,与供货单位联系,保证施工材料供应充足。同时,项目部也要给采购人员提供准确的时间要求,以保证材料能按时按量到达施工现场。施工器械也属于施工材料一类,准备施工器械时应该由采购部门租赁或购买,确保在施工过程中施工机具能正常运作。

2.协调与监督各方工作

(1)工程设计质量控制

工程设计对于指导工程有效推进具有重要的作用。工程设计会涉及许多内容,其中各个部门的审核工作也是非常重要的。任何工程项目,优质的设计对于建设工作的顺利开展以及最终工程质量都有重要作用。工程项目的设计要经过施工单位,建设投资方的严格审核进行,同时将设计的思路进行一定地展示,保证施工单位领悟涉及的内涵,通过严格地施工将设计方案进行最大程度地还原。同时设计务必保证符合国家标准以及施工建设的标准。

(2)施工工艺质量控制

施工工艺的质量控制主要体现的技术层面,只有对于施工技术不断提出高的要求,才可以真正保证施工的质量。对于工民建施工现场的施工技术,应该进行及时地管理,对于施工方案和施工流程工艺进行实时监控,避免操作人员由于自身的问题导致施工过程中问题,通过对施工过程的监控,可以对施工过程中遇到的问题进行及时地解决,同时消除安全隐患。对于施工人员应该加强培训和教育工作,保证对设备的精准使用,通过对与时俱进的施工技术的学习,保证施工人员的整体素质,从而提高整个施工工艺水平。

(3)监理方落实责任

工程监理的主要内容是根据工程实施情况以及安全监理规划,制定相关的安全管理制度,保证在施工中处理问题时,做到有章可循。对施工单位应该做到详细地审查,同时将施工单位的施工经验以及相关资料进行明确。对施工单位的安全管理督查还应该体现在对相关人员的审查上,同时在监理单位配备安全管理的专业性人才,保证按照国家规范严格执行。

3.做好施工现场安全工作

(1)做好施工现场安全控制

对施工现场进行安全控制,是涉及到整个工程安全施工的重要方面。对相关工作人员的选择必保证专业,同时还需要成立建设单位以及施工单位共同合作的工作小组,保证施工的安全性。在此期间,工作人员应该对施工现场进行定期地检查,同时将该项工作落实到具体的每一个人,加强责任意识。另外在施工中应该对使用的器材进行排查,保证合格之后才可以投入使用。

(2)加强工程施工日常巡检

为保证施工安全,对施工进度进行有效控制,日常巡检必须在单位中引起重视。日常巡检的主要内容包括对施工人员安全护具的检查、对设备安全性检查、对施工材料的安全性检查及用电安全检查等。一旦发现问题因素应该及时处理,不可隐瞒,同时最好相关的记录工作。另外将检测的结果应该以报告的方式同时交给单位以及施工单位进行共同保管,确保双方对施工进度的有效把控。

4.做好相关现场质量验收

工民建工程项目的检测质量控制也是保证工程质量和施工安全的重要工作,对于项目的质量检测会涉及较多的内容,因此是一个综合性较强的工作,也是质量控制的重要关口,通过对检测质量进行控制,可以及时发现工作中不足,通过采用有效措施可以对工程进行极大地弥补,从而降低对工程的影响,减少不必要的损失。具体的检测质量控制包括:明确工程项目质量检验标准和提高人的积极性两个方面。对工民建施工现场的质量检测应该按照国家标准以及行业标准严格执行,通过对标准的进一步掌控,对工程施工质量进行严格控制。

结语

工民建施工现场存在很多安全隐患与不确定因素,对工程质量与效益产生一定的影响,为了防止这些问题的出现,施工过程中应重视加强现场质量安全管理,管理工作职责可以保证施工流程与操作的规范性,应重视提高工程质量、降低成本,重视对工程材料、技术人员加强管理,降低施工过程中存在的风险。

参考文献:

[1]李雄图.浅析工民建现场施工技术有效管理城市[J].建设理论研究,2011(13):977-979.

[2]张震.工民建施工中混凝土质量控制措施实例[J].建材与装饰,2017,(4):45.

[3]周英杰.节能施工技术在工民建建筑工程的应用[J].民营科技,2017,(3):11.

论文作者:王燕京

论文发表刊物:《防护工程》2018年第18期

论文发表时间:2018/11/5

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