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摘要：随着各种新型技术的涌现，给建筑工程带来了很大的进步空间。然而，在实际施工过程中，难免会存在不少施工技术质量通病，如果这些问题得不到有效解决，会严重影响到工程质量，因此，对建筑工程施工技术管理策略进行研究极其重要。
关键词：建筑工程；技术管理；提升策略
1导言
我国的建筑工程施工项目中存在着一些施工技术通病，这是由于项目本身的施工难度以及施工环境等因素引起的。由于建筑行业的多样性以及复杂性，使得在建筑工程施工管理中存在着很大的管理技术差异，并且在实际施工中还会受到环境的影响。因此，施工单位需要不断地提高自身的施工技术管理水平，同时还要因地制宜的改善自身的施工方案已达到最好的施工效果，从而保证施工顺利进行并且最大限度的降低施工成本，促进企业发展。所以分析建筑工程中出现施工技术管理问题的原因并进行有效改善是目前建筑工程领域内的热门话题。
2建筑工程施工技术管理的作用价值
建筑工程施工技术管理工作不仅仅是指对施工技术应用规范性的管理，更要包括技术应用计划以及对各项技术应用参数的有效管理和控制。对于施工单位而言，其施工技术管理质量会直接决定着施工的质量以及施工的效率，同时也会影响到施工单位的经济效益及在业内的口碑。而在我国科技水平不断发展的基础上，我国建筑工程施工技术的科技含量及效果也在不断的提高，施工技术管理工作的开展也是确保先进技术应用规范的有效保障。此外，由于建筑工程施工工作具有一定的综合性和复杂性，因而在实际施工的过程中难免会出现多个工种协同作业的情况，这对于施工技术管理的质量无疑有着一定的要求。因此，施工单位必须充分认识到施工技术管理的重要作用，结合自身的实际情况，切实提高管理水平和管理质量，确保管理效果能够符合实际工作的基本需求，从而达到提高施工质量和效率的根本目的。
3建筑工程中施工技术管理存在的问题
3.1安全意识薄弱
目前，我国多数的建设企业以及政府相关部门对建设工程施工质量的重要性没有真正认识到，对于“质量第一”的施工宗旨没有贯彻到底。总体来看，政府以及施工单位对于施工进度的关注远远高于对于施工质量的关注，从而使得在施工中，一切施工技术都侧重于为工程工期所服务，这使得一些施工技术出现了施工质量差的问题。同时各个责任单位以及监管单位执行标准不够严格，因为施工质量意识不够的原因，一些施工技术资料与工程实际建设情况不统一的情况时有发生，甚至出现虚假资料等。
3.2施工技术管理制度不完善
我国目前的建设工程中存在着施工技术管理制度不完善的问题。施工建设企业分为国有大型建设企业以及私人小型建设企业等。对于一些私人小型的建设企业，由于其数量多且分布广，政府很难对其进行系统的管理，从而使得这些小型建设企业的施工技术管理制度很不完善，在施工过程中很多行为也都没有具体的管理制度去维护，很大程度上增加了在施工过程中施工技术的错误。
3.3施工技术管理人员水平不足
我国建设工程中的设计图纸通常是由设计院出具，再由具体施工队伍参照图纸进行进一步的施工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是我国建设工程中施工技术管理人员大都没有经过系统的施工技术管理培训，故在设计院与施工队伍的交流中容易出现沟壑，会使得总体施工结果与预期不符合，影响施工质量。同时也存在一些施工队伍职业素质差以及盲目追求施工利益，监管松懈等，这进一步加剧了建设工程施工技术管理水平的降低。
4建筑工程中施工技术管理水平的提升策略
4.1全面了解并掌握设计图纸
图纸设计是否合理，对于建筑工程后期实施管理有着重要影响。科学、合理的设计图纸，可以为相关人员提供大量的资料与信息。因此，为了保证图纸的设计效果，需要提前对工程进行考察，全面掌握工程中相关问题，并且做出有效的应对措施，以免出现技术问题。
4.2重视材料的选择
目前，在进行建筑施工的时候，必须要重视对材料的选择，需要注意以下几个方面：首先，选购材料时，需要检查商家的营业执照以及生产许可等，保证材料的各项指标符合标准。其次，在进行施工的时候，需要合理放置材料，一般情况下需要把材料放在相对来说较为干燥的环境中，以免在潮湿环境中致使材料出现变质现象，以至于材料不能得到正常使用。同时还要规范管理建筑市场，只有从根源入手，才能使建筑材料的质量得到保障。另外，还要完善并落实相关的行业体系，对材料进行严格把控，这些都是需要注意的问题。
4.3不断提升施工技术管理人员素质
首先，对施工技术管理工作人员进行岗前培训，对相关知识掌握牢固，考核合格者方可上岗。第二，由于设备的不断更新，建筑企业在进行施工技术管理的时候，必须要对新设备能够进行熟练操作，了解并掌握设备的各项性能。第三，还要尽力质量监督管理小组，对施工技术管理人员起到一定的监督管理作用，避免出现人员散漫等现象，进而保证建筑企业施工技术管理工作高质量的完工。
4.4完善相关的法律规范
为了保证建筑工程施工技术管理质量，需要有相关法律及规范作为依据，只有这样，才能保证施工过程中的相关工作落实到位，使建筑工程顺利进行。与此同时，法律规范还可以明确划分建筑工程各方对职责和权力，通过完善管理体系，可以有效防止出现责任不明确或是管理混乱等现象。只有完善相关的法律规范，才能够将相关责任明确到位，一旦出现问题，能够及时找到问题出现的原因，并采取针对性措施来解决。另外，完善奖惩制度，能够促使人们的工作热情高涨，从而为建筑工程施工技术质量控制贡献自己的一份力。
4.5提高施工技术管理水平
施工前期，除了要落实图纸会审工作以及明确施工责任之外，施工单位还需要全面落实技术交底工作，且技术交底要以书面形式为主，所有参与施工的技术人员均需要到场参与。在施工的过程当中，影响到施工质量的因素较多，因而施工单位需要预先考虑到一切可能出现的意外状况，并在全面的分析之后制定针对性较强的预防措施，以免影响到施工进度和质量。
4.6不断完善施工方案
施工方案的完善与否是施工项目能否顺利进行的前提条件。为了保证施工的安全性以及稳定性，需要在施工之前就做好完善的施工方案，并且在施工过程中还要根据施工现场情况以及施工进度进行施工方案的不断调整。另外，对于施工过程中可能发生的意外状况，还要根据具体问题在施工方案中留有余裕，使得在具体问题发生后能够快速的调整施工方案，使得整个施工过程完整且有序的进行。
4.7完善施工技术管理制度
完善施工技术管理制度，明确工程项目施工阶段中各个施工操作的行为准则，在工程变更等项目上确定责任主体，对施工阶段的各个环节加强监管，在有相关法律规章制度的支持下做到有法可依、执法必严。完善施工技术管理制度可以为工程施工的顺利进行打下坚实的基础。同时也要加大力度培养施工技术管理人员的工作素养，并根据工程项目本身条件进行工程技术管理人员的合理配置，确保技术管理人员的配置符合工程项目的需求。
结束语
总而言之，由于建筑行业的大力发展，对其要求也随之提升，我们要从实际工作中总结经验教训，对于可能出现的问题提前做好控制方案，掌握规范的管理流程，及时记录、整理，为以后的工作提供依据，使建筑企业实现持续发展。
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论文作者:樊佳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年2期
论文发表时间:2019/6/10
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