（国网淮南供电公司 安徽淮南 232007）
摘要：随着社会对电力需求的不断提高，电力行业加快了技术更新步伐，许多现代新科技被运用到电网建设当中。虽然许多电力企业平时比较注重变电运行人员的业务培训和技能教育，但是由于变电站具有太多新型操作技术，各种突发情况随时可能出现，具有很大的难以预见性和不可控制性特点。这就不仅要求变电站有较高的业务水平，还要具备一定的反事故处理能力。
关键词：变电运行；值班员；事故处理；效率；提升
随着经济的发展以及科技的进步，我国的供电系统的建设正在逐步完善，建设中应用了更多的先进科技。在这种情况下，系统中的变电站不仅具有了更完善的功能，而且对变电站值班人员提出了更高的要求。为了保证变电站的正常运转，值班人员必须具有较强的设备操作与维护能力，并且当站内出现事故时具有良好的处理应急能力。变电站的事故分为偶然事故与必然事故，这些事故都有可能导致变电站在运行中存在不安全因素，严重危害人们生命财产安全。所以，供电企业的相关部门必须重视培养变电站值班人员事故处理应急能力，确保变电站中的异常事故能够得到妥善解决，保证变电站的安全运行。
1变电运行值班员事故处理效率的影响因素
1.1模拟演练和日常事故演练培训效果不佳
变电站仿真培训系统的主要功能是根据变电运行人员的日常工作设计的，培训的对象主要是一线变电运行人员，培训对象单一。而事故预案强调的是多部门各工种协作处理事故。事故演练的主要目的是检验值班员在事故处理过程中快速性和准确性，以便在类似事故实际发生时，能迅速检查、汇报、操作，目前变电站事故处理主要有桌面演练和现场演练两种方式。桌面演练主要通过组长以口头或书面形式，引入一个或若干个事故预想问题，参演人员根据应急预案及有关规定，在一个固定的地点，讨论应采取的行动。现场演练则要求尽量真实，调用更多的应急人员和资源，进行实战性演练，采取交互式方式进行，需要多班组或多部门配合。就笔者调研来看，无论是桌面模拟演练还是日常事故历练都没有达到上级要求的最佳效果。
1.2现场事故信息的获取和汇总效率低
事故后需要到现场检查变电一次设备及二次设备的状态，由于事故状态下变电站值班员精神状态较为紧张，常出现到现场检查漏带必要工器具、保护装置和录波装置信息调取速度较慢、保护事件信息打印错误、故障信息汇总不及时等情况。另外事故处理中不能从现场冗杂的信息中提取有用的信息以便正确简要地汇报调度，汇报时普通话不标准，且常使用地方方言，叙述累赘，因而使“上情下达”或“下情上达”的语言联系管道不畅。
1.3缺乏标准化的事故分析及判断方法
根据事故后一二次设备检测信息分析和判断事故原因，是变电站值班员必须掌握的技能。但值班员平时处理较多的主要是典型事故，对于一些非典型事故，值班员可能未见过该类型事故的报文、故障波形、保护信息等，对事故原因的分析可能会出现误判，或者需要较多时间分析非典型故障原因，影响事故处理。值班员对事故的分析和判断主要凭个人经验，其对不同类型的故障熟悉程度往往不一样，缺乏标准化的事故分析及判断方法，是影响事故处理应急能力因素之一。
1.4班组整体的岗位协作能力不足
事故与异常的处理、倒闸操作、设备的运行维护属于整个团队之间协作精神具体的表现形式，仅仅依赖几个人是无法将变电运行工作做好，需集体协作精神，尤其在大型的变电站与集控中心最为明显。现实中，事故或者异常发生之后有些值班人员过分的依赖个人经验导致了判断失误，将事故或者异常的处理时间延误，甚至诱发了更加严重的灾害。
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1.5值班人员对电力设备的管理和检测工作疏忽
笔者了解到，很多电力事故的发生是由于线路连接不科学或者设备老化引起的，这些事故其实完全可以避免，这暴露了值班人员对电力设备的管理和检测工作疏忽的问题。
2变电运行值班员事故处理效率的提升策略
人员与环境和设备相比是最活跃的因素，规范人的行为是遏止事故的关键，也是防控的重点。
2.1创新事故演练培训形式，提升培训效果
①协作联动机制的仿真培训，这是现有变电站仿真培训系统所不能做到的，但变电运行事故预案仿真培训系统恰好能够解决这一问题。变电站在进行桌面演练时应引进这一科学的培训机制。②电力事故多发且原因多样，探究非典型事故案例进行提前预案很有必要，利于应对复杂事故局面。应结合各变电站的接线方式、一二次设备型号，组织各班组骨干对事故预案库进行本地化修编，完善运维中心事故预案库，并定期组织演练。
2.2优化变电站事故信息获取和汇总方法
优化信息获取和汇总流程。制定新事故处理流程典型方式，合理分配工作，使人员分工明确，避免重复做工，优化作业流程，提高事故信息获取的效率。对于实际应用中较好的信息获取和汇总方法同事间应该多加交流和学习。
2.3建立行之有效的运行管理制度
运行值班人员必须遵照执行各自的岗位责任制度，做到分工清楚、责任明确。无人值班变电所的一、二次电气设备，通信和远动设备均需专人维护并填写记录。运行值班员实行二班制或三班制，一般应禁止连班工作。交接班应准时、认真、前后衔接、手续清楚、责任明确。
2.4提高班组整体的岗位技能
班组以及基层单位急需将岗位技能力度大力加强，对事故或者异常案例进行重点分析的同时组织经验的交流会，有效提升班组的岗位技能以及水平，将班组在各类突发事故与异常情况方面处理的能力增强。
2.5加强管理和检测工作
建立健全设备技术台账，掌握设备的原始资料和运行资料，积累设备的运行和管理经验，加强对变电站薄弱环节的管理，提高设备的健康水平。
2.6 强化运行值班人员的培训
事故发生后，做好事故的应变是提高事故处理效率的重要部分，但我们更应该考虑的是如何预防事故的发生，这才是提高事故处理效率的最好方法。而要想做好这一点，就要加强对变电站工作人员的定期培训和定期考核，以保证变电站的所有值班人员能够熟悉和掌握变电设备存在的运行状态以及设备可能会引发事故的危险点。
结语
变电运行是一个综合性很强的行业，在这个行业中有技术性很强、很复杂的东西，也有技术性很弱、很琐碎的事情。要把变电运行工作做好，不管技术性强的，还是很弱、很琐碎的事情都不能马虎。提高值班人员事故处理应急效率，将大家的安全意识由事后整顿转变到事前控制上来，对于提升基层员工整体素质，提高班组的团队凝聚力和执行力，缩短停电时间和电网风险，提高供电可靠性，保障人身安全、设备和电网的安全稳定运行具有重要意义。
参考文献
[1]魏学鹏,宋明东,侯成超,等.论如何提高变电运行值班员事故处理效率[J].科学导报,2014(5).
[2]谢靖.如何提高变电运行值班员事故处理效率[J].中国科技纵横,2013(23).
论文作者:卢晨
论文发表刊物:《电力设备》2017年第10期
论文发表时间:2017/8/4
标签：事故论文; 变电站论文; 值班员论文; 事故处理论文; 设备论文; 班组论文; 效率论文; 《电力设备》2017年第10期论文;