摘要：水利工程是现在各种工程中重要的，复杂的一种，对水利工程进行管理，需要完善水利工程的管理。针对其中的各种问题进行管理。本文主要研究的主要问题时农村水利管理中的困境，水利工程的问题以及相应的对策。
关键词：农村水利 工程管理 困境 对策
1、前言
农村水利管理，关系到了农村的经济发展，推动农村的经济发展，就需要对其中的各种问题进行适当的解决，面对农村水利发展中的问题，水利管理人员需要对工程进行调试和改善，争取在适应了水利发展现状的情况下进行工程的管理，对工程管理的困境进行解决，是农村水利管理的关键。
2、农村水利工程管理中的问题
2.1财政投入不足
农村各项水利自然管理的水平都受到了财政收入的制约，对于农村来说，主要的财政收入是来自于国家的征收，如果在财政收入上还是跟不上来，就很难对其中各项水利发展造成很大的影响。农村财政经济发展，是国家经济发展的一部分。财政经济受其独特环境的影响，在一定程度上反映了整体的财政收入的具体情况。财政收入可以从不同的方面来进行提升。不同产业因为在收入和本身的特色上的差距，在财政收入上的影响是不同的，他们产生的一定差异将会导致以任何产业为主的地区发生不同的财政变化。在财政的发展过程中，金融和保险所占的比例最大，影响也最大。想要提高农村的经济收益，就需要在优势发展的产业中进行质量的提升，以此来提高农村的水利工程的需要的财政。农村水利发展需要有多种不同的财政来源，丰富的财政来源可以满足工程的设备投入，原料使用，材料使用以及水利的安全保障等问题。
2.2工程管理落后
管理的主要问题就是在造价上的管理。在农村水利管理中，缺乏全过程的造价的管理体系。管理中存在的问题比较起来是很多的。一个主要的问题就是缺乏全过程的造价的管理的体系。施工的时候需要对整体的全过程进行控制，在现在的施工的时候，往往注意到了每一个分阶段的控制，并且对分阶段的控制已经取得了一定的进步，但是还没有形成一个系统的管理的模式。造成的影响不仅是长远的角度来看，更是对现在的实际的施工的影响。这种系统化的管理不仅阻碍了不利于高层次的人才的培养，并且对高层次的系统的管理的不足。更重要的是，不利于造价咨询的进展。管理问题是对项目的可行性的研究不够。不可行的项目，很多并不能够得到长期的使用，因此很多的项目会被夭折，很多这样的可行性不高的项目就会造成很大的经济损失。因为项目的不可行，就会造成在施工的时候，很多的工程的流程不能完全的进行下去，一旦中间出现了停顿，就会造成施工的使用的材料和器材的浪费，这些材料和使用器材的售价都很高，如果一旦停止这些技术的使用，就会造成很大的经济上的浪费。 同时，还有一个显著的问题就是项目概算的管理的程度不够，在项目的实行之前，应该首先进行项目的概算的计算，对项目的概算进行计算，应该根据施工的时候所需要的材料、施工的技术、施工的器材，施工人员的工资，对这些进行了解，就可以对项目的成本进行预测，得到项目的概算。通过计算，得到的数据就可以对项目的最终的成果进行研究。因为施工的时间长，施工的规模比较大，施工的质量的要求高，因此施工的预算是很困难的。在现在的预算的管理的体制中，需要进行进一步的预算的优化，从提高每一个部分的预算的准确度，同时对整体的预算进行整理，得到的数据对于成本的控制的意义很大。
2.3水利的重要性没有受到政府的重视
很多状况下，我们在水利施工的时候需要得到政府的更多支持，但是农村水利的政府支持并不多，在发展农村水利的时候，政府投入的力量并不多，所以很多水利在不断的发展的时候会收到很多的阻碍。对于我们的农村水利发展影响很大。水利工程是在工程中的一个主要的发展的方面，随着水利工程的逐渐的发展，人们开始逐渐意识到水利过程的重要地位，但是政府的不重视还是限制了农村水利的发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆只有提高了政府的重视，才可以提高水利工程中的经济的利益。
3、对策
3.1完善工程管理
完善工程管理，首先要对工程的造价进行合适的管理。大力推行设计招投标，在现在的水利水电的控制中，存在一种现状就是在管理的时候进行了大力的推行设计的招投标。设计的招投标，是在施工的时候对施工的材料。施工使用的建筑的设备，施工所用的技术，无论是施工的时候还是在设计的时候还是施工之后的监测，都需要进行招标，加强设计阶段的管理。设计是最重要的一步，设计是基础。设计得到的图案可以对施工进行指导，同时设计得到的优化的方案，可以帮助施工的进度。如果设计的方案中，对材料和设备的要求并不高。这样的条件下，对水利的施工的投资就可以少一点。这种情况之下，对于施工来说，是对资金的一种节约和控制。无论是技术的设计还是施工图的设计，投资只能占有很大比例。因此，在施工的时候需要对此方面进行优化，优化的时候就可以对施工的设计进行优化，减少投资。工程的设计所需要的费用并不高，但是得到的设计的方案却影响了整个施工的整体的投资，并对施工的投资产生很大的影响。所以需要对施工的设计阶段进行严格的管理。才可以对施工的投资进行管理，将投资控制在小范围之内。同时还要加强施工的成本的管理，第一，可以提高施工的速度。施工的成本的控制应该从施工的准备阶段就开始做起，一直到施工的结束以及施工成果的监测方面。在施工的时候，我们应该做好对施工的方案的优化，选择最适宜的施工方案，尽量将施工所需要的费用降到最低。施工的时候还要对施工的技术手段和施工的材料进行进一步的测定。在选择的时候保证质量的情况下选择最经济划算的方案，对方案进行优化，保证每一步的质量和合理性。在使用的时候减少对资源的浪费，减少对材料的浪费，减少对设备的不合理的使用。提高生产的效率，做到施工的质量的保证，就可以对施工的成本进行控制。
3.2加强管理的工作
要想提高水利工程的质量，就需要加强管理的工作。在管理的时候，要加强管理的力度，对管理的不同的工作进行控制。在控制的时候，就需要我们对于整个施工的项目的管理和审查，在管理的时候，要加强对技术的了解，施工的人员需要与设计人员进行交流，让施工人员理解在施工的时候的注意的事项和需要控制的角度以及数据的掌握等，另外还要加强在竣工的时候的监测的力度，监测时候必须啊严格要求施工的质量，减少在施工中的误差和质量上的问题。在建立的时候，安排监理工程师，对施工的主要的项目进行检查和分析，认真的分析在施工中的不同的步骤的检查，对施工进行全面的细致的检查，这样才可以提高施工的质量。
4、结束语
对农村的水利工程进行管理，我们更多需要注意的是水利过程的造价控制，水利工程所使用的资金来源，在水利工程变得逐渐重要的情况下，在水利工程的技术逐渐完善的情况下，在农村的经济谋求发展的时候，需要对整个施工的过程进行妥善的管理。提高对水利的重视，是实现资源的持续发展和资源的合理利用的关键。在进行管理的时候，要注意不同管理部门的共同努力。
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论文作者:张余红
论文发表刊物:《基层建设》2017年第9期
论文发表时间:2017/7/24
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