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摘要：随着我国经济建设的不断发展，建筑行业间的竞争力也越来越激烈，建筑企业要想在这激烈的竞争中不被淘汰，就必须要加强建筑工程的施工技术的管理水平，以此来达到全面提升建筑工程的施工技术水平以及工程质量的目标。在实际的施工过程中，对于建筑工程施工技术管理方面的影响是非常多的，本文通过对建筑工程施工技术管理过程中存在的一些问题加以分析，对于相关的影响因素也加以探讨，以此来找出建筑工程施工过程中存在的一些问题，并制定了相关的解决措施，以供相关的从业者参考。
关键词：建筑工程；施工技术；技术管理；措施
随着我国经济建设的不断发展，建筑行业也取得了较为广泛的发展，也在一定程度上促使了我国经济的全面提升，这对改善的生活质量有着非常重要的意义。随着经济技术的不断发展，各项全新的施工技术被不断应用，新旧施工技术的应用也在一定程度上造成了相对比较混乱的情况。随着建筑行业间的市场竞争越来越激烈，企业间若是想在严酷的市场竞争中处于领先地位，就必须要全面加强对于建筑工程施工技术的管理水平，以此来保证建筑工程的质量，这样才能保证建筑行业的市场竞争力以及经济效益。现阶段，我国的建筑工程行业还是处于发展的过程中，虽然取得了相对较好的成效，但是也还是存在一些问题需要我们加以解决或完善，对于建筑管理体系必须要不断进行优化创新，才能有效保证建筑工的质量能够符合预期的标准。
1 建筑施工技术管理的意义
随着我国建筑行业的不断发展，人们对于建筑的要求也变得越来越严格，对于建筑工程的质量也变得越来越重视，这些年来，随着建筑工程的质量问题屡次发生，这也在一定程度上导致人们对于建筑行业的失去了信心，所以为了能够尽最大限度改变这一问题，就必须要全面加强对于建筑工程施工过程中的施工技术的管理水平，这样才能尽最大限度保证建筑工程的施工质量能够符合人们的使用标准，同时也能全面保证相关施工企业的经济效益这对于提升企业自身的市场市场竞争力而言有着非常重要的意义。企业必须要对于相关施工的技术水平的管理制度更加明确，才能有效提升自身的管理水平。
2 我国建筑施工技术管理的现状
就我国目前建筑施工技术管理的过程而言还是存在着许多的问题，所以在进行建筑工程施工技术管理的过程中，必须要对目前存在的问题加以优化，全面制定相关的解决措施，才能更好的提升我国建筑工程施工技术管理的水平。在建筑工程的施工过程中，对于材料的选择方面是非常重要的，必须要对材料选择方面进行严格的控制，才能有效地保证在施工的过程中不会因为出现材料方面的问题对于施工的质量方面造成影响。同样的在进行材料选择之前，必须要对建筑材料市场进行充分的了解，在材料购买之后要对材料进行妥善的保管，才能有效地避免材料问题对于建筑工程的施工所带来的影响。在建筑工程的施工过程中，通常会由于施工的企业没有完成技术交底等相关工作，在一定程度上造成了建筑工程的施工管理工作造成了非常严重的影响，导致相关的施工管理人员无法顺利进行管理工作。最终对建筑质量造成影响，还有一些企业制定的标准并不适用于当前工程，导致相关人员在进行工作交接的过程中出现偏差。一部分施工企业对于施工方面的管理制度设置的不够健全，对于一些基层的员工没有进行相对较为全面的安全培训工作，这也在一定程度上导致了在施工过程中缺乏一定的安全防护措施，这样是非常容易发生安全隐患问题的。
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随着我国建筑行业的不断发展，人们对于建筑工程的质量的要求也变得越来越严格，这也在一定程度上促使了我国建筑施工的技术水平得到了很大的提升，同样的在建筑工程的系统建设方面也存在着非常多的问题。伴随着行业的发展，各种新的机械设备和施工技术不断涌现，相关企业并没有及时的对相关发展进行把控，逐渐的被发展甩在后面。还有的企业没有按照相关的规定进行施工，导致施工难以进行。还有一些企业标准要远远高于国家标准导致成本过高，施工利润小，导致企业的发展缓慢。这些企业往往没有完善的建筑施工管理体系，同时对相关部门的相关管理条例执行的力度也不够。有些企业虽然制定了相关的责任体制制度，但是在进行落实的方面还是有所不足的，对于相关的责任人以及责任区域也同样没有进行相对合理的划分，相关人员在在监督过程中并没有按照国家相关规定进行管理和监督，导致相关工作并不到位。这些施工单位并没有意识到技术管理的重要性，总是关注工程所带来的经济利益。现阶段，我国相当一部分建筑单位并没有建立相关的管理制度，同样也没有相关的专业技术人员进行相对全面系统的培养，这也在一定程度上造成了相关的建筑行业方面的人员流动性也相对较大，对于相关管理人员管理工作的顺利进行也难以得到保障。
3 建筑施工过程中的优化举措
在进行建筑工程施工技术管理的过程中，最为主要的就是保证相关的施工工序能够有效地进行，同时运行科学合理的技术手法，按照我国相关的法律法规，对建筑工程施工过程中的施工工艺进行相对全面的管理，同时对存在的问题进行较为全面的解决。
在进行建筑工程的施工过程中，必须要制定相对全面的管理制度，同时也要保证相关的管理制度能在建筑工程的施工过程中进行全面落实，同时对于相关工作人员的职责进行全面的明确，对于施工过程进行全面的监督管理，这样才能形成一个相对合理的管理制度，同时也可以在施工的过程中不断进行完善。在工程启动前就要做好工程启动工作，保证对于投资资金的利用，提升资金利用和所得效益的比例，使工程的利润达到最大。在施工中要保证做好对整个过程的监督工作，保证员工拥有较高的工作积极性，在进行原有工作的基础上，保证对于施工技术的革新。因为建筑工程的过程中，一旦进行某项施工就无法停止或者重新开始，所以就要保证建筑施工技术必须要高，可以保证整个工程的有序进行，在进行施工技术管理的过程中，必须要有具备一定专业技术水平的管理人员进行相对全面合理的技术管理，同样在进行实际的施工前，必须要展开技术交底工作，对于各项施工技术的应用必须要进行相对全面合理的探讨，同时还要制定一套相对切实可行的方案，这样才能尽可能地减少不必须要成本支出。
建筑行业的综合性相对较强，所涉及到的范围也相对较为广泛，所以，才进行施工技术管理的过程中必须要进行分工管理。再制定相关的管理规定，再结合地方政府的政策，对原有技术进行改革。通过融合其他企业先进的经验，制定出可以节省开支又能保证安全质量的技术。这些相关的举措可以在一定程度上保证建筑工程的施工技术管理工作能够顺利地进行。只有提前制定出建筑施工技术目标才能保证整个施工的进行，这一目标的建立就要根据国家标准进行制定，不仅要满足国家要求还要高于国家标准，只有这样才能在市场竞争中占有一席之地，但也要保证合理不会出现过高的要求导致成本过高的问题。对于企业间在施工过程中出现的一些责任划分问题要尽可能的避免，同时也要充分保证相关的项目负责人在施工过程中不会因为责任划分问题而影响施工工作的顺利进行。在进行施工时要保证制度落实。通过健全相关的规定，保证满足相关目标的要求。保证不会出现责任无人认领的问题。施工企业在进行制定相关的责任制度的过程中，必须要全面结合我国的法律法规进行，这样才能保证责任制度的合理性。
4 结束语
总而言之，对于建筑工程而言，建筑工程的质量是最重要的，也是最受到关注的建筑目标。建筑工程的施工技术的管理水平直接决定了建筑工程的质量，同时也在很大程度上影响了建筑工程的总体经济效益，所以提高建筑施工管理水平就成了企业提升自身市场竞争力的关键。
论文作者:吕球东
论文发表刊物:《基层建设》2017年第33期
论文发表时间:2018/3/1
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