浅析如何优化建筑工程施工技术李成论文_李成

浅析如何优化建筑工程施工技术李成论文_李成

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摘要:建筑工程项目是牵涉到民生问题百年大计,施工技术的管理在整个项目全过程中较为重要。为保证建筑工程的施工质量,则必须加强对其工程施工技术的完善,不断的提高施工管理的水平,下面就对建筑工程的施工技术优化进行探讨。

关键词:建筑工程;施工技术;质量管理;优化

前言:

随着当今社会的不断发展和人民生活水平的不断提高,人们中对各种建筑物施工过程以及施工质量的要求也日益渐高。因此,积极采用科学的建筑施工技术、不断完善施工技术管理就成为当前一项十分紧迫的问题。下面就对建筑工程施工技术及其施工技术的管理进行探讨,并提出了加强优化施工技术管理的措施,希望对相关从业者有所帮助。

一、加强建筑工程施工技术优化的重要性

1、在一个建筑工程之中,施工的技术好与坏直接影响到的是企业的信誉、经济上的收益还有企业在市场上的竞争力。然而在建筑工程的施工过程当中就会用到很多的机械技术和机械设备,这些技术和设备的合理应用,就要根据操作的水平来统一的调整,这样才可以保证施工安全顺利的进行。

2、因为目前的建筑工程的种类和样式非常多,并且规模也不太一样。再加之外界因素对施工的影响是很大的,各个施工技术的应用和工序的合理对接都会对工程的最终质量和工程的进度造成很大的影响。因此,为了可以满足安全又有秩序的施工,并且让建筑工程符合质量标准的要求就一定要对工程的每个环节的技术操作都进行加强。

二、建筑工程施工技术中存在的问题分析

1、缺乏具有专业水平的技术型人才

目前,有非常多的施工单位都是依照多年的施工和实际操作的经验来进行施工的,并没有完善的施工的方案和技术。而工程技术人员只会仔细研究施工的图纸,无法依照自身的资源和工程的特点来组织设计和安排施工。这就会出现在施工的过程当中应用不了最新的施工技术,导致了在施工阶段发生了混乱。而且有的施工单位对先进的技术和高素质人才缺乏管理导致先进技术的流失。实际上,利用先进技术的高素质项目经理,可有效的提升项目的实际效益,还可以保证项目的安全和质量。

2、对施工过程中安全技术措施不重视

在现阶段,仍然有不少施工安全事故的频繁发生,因此,必须加强施工的过程中的安全技术管理。施工的安全问题不单是会引发安全的事故还甚至会威胁到人生命的安全,对工程的技术和质量也会造成影响,留下质量上的隐患。许多的建筑企业都不是很重视安全施工的重要性,仅仅是把安全施工当做了口号,没有采取任何实质性的安全技术。在工程实际实施的过程当中,有关的负责人以及项目的经理注重的更多的是工程的实际经济利润,他们大多是忙于平时的事务,没有用太大精力来考虑施工的安全技术措施,这就会在很大程度上妨碍了在施工能否安全的进行。没有了安全的保证,也就没有技术的保证。建筑施工的安全生产体制和建筑施工的安全生产责任制不健全,安全生产机构没有发挥其作用,工作则无从开展。

3、我国施工技术管理制度不完善

尽管我国在建筑行业的发展上赢得了非常辉煌的骄人成绩,但是和西方的发达国家比较起来,我国在施工技术方面的管理还是很不完善的,而且建筑的市场也很不规范。很多企业只是一味的追求利益的最大化,不重视对工程的质量和工程的安全管理。工程成本的下降必然导致了施工的质量在一定程度上的下降,并且在施工的时候还会留下许多隐患。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这就促使我们要不断进行研究,完善和改进原有的施工技术管理制度,以此来保证施工的安全和质量。

三、加强优化建筑工程施工技术的措施

1、建立完善的建筑施工技术管理体制

对于所有的建筑施工人员,首先就该建立完善健全的施工技术管理体制,明确施工人员什么必须要做,什么不能做,正确合理的制度可以有效的管理施工人员,让工程质量达到要求,并且避免安全事故。所以应当认真贯彻执行工程建设的相关技术标准以及技术法规,坚决杜绝违反技术标准和技术法规的现象出现,对于违反相关规定的,单位应给予严厉的处罚。

2、做好技术管理基础工作

首先企业应当确定技术标准,只有确定了技术标准才可以让施工稳定而有序的进行。而企业自定的标准需要高过国家标准和专业标准,只有高标准企业才可以在市场上有一定的竞争优势;其次企业应建立健全的原始记录,对材料、设备、用品、质量检验、试验、测定记录以及图纸会审记录以及交底记录等;再次做好技术档案管理,工程技术档案是验收工程的必备资料,也是工程质量的评定和后期维护的必备资料,也是发生事故后索赔的重要资料。所以一定要将所有具有价值以及有关技术的文件和资料进行保存和归类;最后时刻注意技术的最新信息,当今高科技发展迅速,新技术、新材料以及新设备的更新速度极快,所以要时刻关注科技发展的最近动态,并且积极吸取能促进企业发展的新技术,新设备。

3、严格进行建筑工程施工图纸的会审

图纸是建筑工程的灵魂,而如果图纸出现错误且没有被发现,就会给整个建筑工程带来不可言喻的后果。所以在工程中标之后,在做好一切准备工作之后,就要组织人力对图纸进行细致的审查,在不影响其设计理念以及确保工程质量和功能为前提下,检查设计中存在的漏洞和弊端,是否违反国家规定,是否在某些地方不符合合同要求,并且进行积极的配合设计修改。并且在审查之后,工程施工的管理人员必须认真的熟悉整个图纸,了解设计者的理念和整个工程的施工过程,对特殊的项目要加以注意。

4、加强安全技术的管理

安全是建筑工程施工中的重要环节,是确保建筑物使用者的安全,确保建筑工程施工者安全,并且能够顺利地实现工作总体目标的前提保障,有了保障才能做好技术性的工作。项目的整体安全离不开管理人员的安全意识和安全技能。所以,除了组织管理人员按时参加安全的学习、培训、考核之外。还应该由项目经理组织围绕施工的现场进行一些有关安全教育的专题讲座或者讨论会,同时还可以邀请经验丰富的专业人员开展工作座谈会,要做到增强管理人员对安全工作的重要认识,强化大家的安全技能水平,确保各领域的工作能够安全平稳的开展。

5、加强技术管理站稳市场地位

就目前的建筑市场来看,市场比较混乱,存在着很大的竞争,虽然政府及有关部门已经制定出相关制度和管理方式,加大对中标后企业施工时的监管力度。但是施工单位自身也是一个很大的影响因素。作为施工单位,应该加强施工技术的管理,对购买新型设备以及新型技术所需要的施工工具,做一个严格的把关环节,确保设备的数量和质量。此外,施工单位的内部也应该对技术管理做一调整,设立相关的技术监督部门,对那些技术不合格的现象进行管理。放弃用低成本获取市场的现状,逐渐的转换成为利用过硬的施工技术来提升自己的市场占有率,让自身的技术成为本单位的核心竞争力。

结束语:

在我国建筑市场不断发展的同时,建筑工程施工与管理在其中占据了十分重要的地位,增强建筑工程施工技术的管理能够有效保障工程质量,确保工程项目的顺利完成,提高施工单位的知名度,为施工企业获取更加的经济效益。

参考文献:

[1]黎马;小议建筑工程施工中的技术管理[J]. 科技信息,2010,(05);20.

[2]孙秋英;从云飞优化建筑施工企业现场管理[J].建筑与预算,2011,(8);76.

[3]梁朝松;浅谈建筑工程施工技术质量控制措施[J].技术与市,2011,(2);140.

[4]张元鑫;优化建筑施工质量管理[J]. 企业导报,2011,(04);156.

论文作者:李成

论文发表刊物:《基层建设》2015年26期供稿

论文发表时间:2016/3/21

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