工程施工管理的质量控制探究论文_田满涛

工程施工管理的质量控制探究论文_田满涛

中建二局第三建筑工程有限公司 北京市 100070

摘要:近年来,经济高速发展的同时,也为建筑行业注入了新的血液,房地产行业的发展使得在经济市场中占据了重要地位,同时人们对建筑的要求也达到了一定的水平,影响建筑工程质量的因素有很多,设计、方案、材料和位置的选择都影响了它的质量保障。国家的重视,对其大力检查和审视,使得它有了一定的规范。

关键词:建筑工程;施工管理;质量控制

1建筑工程管理中质量控制的重要性及影响因素分析

1.1建筑工程管理中质量控制的重要性分析

在建筑施工管理工作中,质量控制措施的实施是非常必要的,在这样的背景之下,人们必须要高度重视质量控制工作,这样才能够使得整体建筑工程的管理水平得到积极的提高。对于建筑工程的管理工作来说,质量控制是一个比较复杂化的工作,因此在措施实施的过程当中,必须要对硬件设施以及工程师等各个方面的能力问题进行有效的加强和完善,这样才能够使得建筑工程管理的效果得到有效的提升。

1.2建筑工程管理中质量控制的影响因素分析

1.2.1选取建筑材料

在正式开启建筑工程项目中,往往会首先对建筑材料进行筛选。在施工之前,最关键的一步就是会比较所有施工原材料。例如,市场调查。将建筑材料市场上将所有不同品牌产品的优劣势陈列出来并进行综合评判后做出最终决定。但在原材料选取期间,不仅要对质量问题进行充分考虑,还需对材料便利程度、公益性、性价比等其他因素进行分析。在完成材料的选取之后,严格根据我国相关规定与使用标准,对使用环节的工作引起高度重视。例如,材料使用量、温度、配比等。同时,施工人员不得偷工减料。

1.2.2应用施工设备

在施工过程中常用大型施工设备,在使用期间必须要严格遵照有关操作准则与规范制度。首先,设备操作人员应当对设备的使用方法、施工设备各项性能以及注意事项(应急措施)等熟知并掌握。此外,还应当配备专门施工人员对施工设备进行有关管理。在暂停使用时,严格看守好施工设备,且定期加强维护,一旦发现设备故障需要进行及时维护。

1.2.3施工人员的整体素养

高素质的项目领导者、技术人员可为施工项目提出科学有效的决策性建议。在施工全程中,项目领导者应当时刻把握大局,注重集体利益,合理管理与配置施工人员,并对施工原材料、设备、成本进行有效分配。因此,这就需要项目领带者具备良好的协调管理能力,将发展眼光放长远。一方面需要树立领导风范,另一方面还需要具备高道德素养。另外,技术人员整体素养也是确保建筑工程质量的重要因素之一。由于在施工中,技术人员作为实施操作者,能够直接决定着工程质量的优劣。换言之,合理建筑工程需要技术人员的支撑。在施工之前,技术人员往往会参与制定与指导执行施工方案。

1.2.4技术因素

由于建筑工程施工项目往往具有品种繁多、施工复杂的特点,这就需要现场施工人员提前对施工工艺以及施工程序牢牢掌握,并有条不紊地展开建筑施工现场的施工工作。对于一些突发事件也能做到心中有数,采取恰当的手段来处理突发问题,这对于按期交工、提高建筑施工效率、保障建筑施工质量而言都十分重要。

1.2.4环境因素

这里所指的环境因素(自然环境因素)是自然环境对建筑工程所产生的影响,即地理位置、天气状况、水文条件等,而环境因素作为客观存在因素,在建筑施工中难以进行避免与控制。例如,遇到下雨天则对室外正常施工造成阻碍。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而社会环境因素主要涉及到社会氛围。社会氛围指的是粉尘污染、噪音污染等均会对周围居民带来一定困扰与伤害。

2建筑工程施工管理的质量控制分析

2.1做好建筑工程项目的前期准备工作

做好施工前期的准备工作,可以施工项目更加顺利,提高施工效率以及施工质量。建筑工程项目的前期准备工作如下:首先,建筑工程的报建,综合分析工程项目的造价、设计方案以及质量标准和工期规划等方面,做好报建材料的准备工作,严格按照相关法律进行报建,防止在工程的施工后期由于前期准备工作不足而出现违规现象;其次,做好项目的勘测工作,系统分析施工现场,详细对当地的土壤以及水文情况进行勘测,尤其要注意检查施工地是否是地质多发位置,从而确定在后期施工时采用何种施工方法,既可以避免出现质量问题,也可以减少安全问题。

2.2建立完善的施工管理及质量控制体系

在建筑工程施工管理以及质量控制方面,有一套完善的监督体系尤为重要,提高施工管理水平以及质量控制水平。在实际管理工作中,要采用“以人为本”的管理理念。在施工管理以及质量控制中,要建立“权责统一”制度,从而有效保障监管工作的顺利进行。将责任和权力下达到相关的施工部门,并且明确到人,并建立起问责制度。此外还要加强部门间的互相监督,从而有效避免事故的发生。而且施工中,根据工程实际情况,不断完善施工管理制度,坚持制度化的建设。无论公共建筑还是私人建筑,都必须将质量优先原则放在首位,施工单位要建立相关的规章制度对施工进行有效的指导,同时和监督部门进行相互配合,从而构建出完善的质量控制体系,以保证建筑工程的施工质量。

2.3加强材料和设备的质量控制

建筑工程施工需要用到非常多的材料,这些材料的质量关系到建筑工程的整体质量。因此,为了确保建筑工程整体质量的安全性和可靠性,一定要保证建筑工程使用材料的质量。在各类材料进入施工现场之前,相关工作人员必须严格检测材料质量,坚决阻止不合格材料进入施工现场,这样可以有效避免因为建筑工程材料质量问题带来的安全事故,从而为施工人员的生命和财产安全提供有力保障,确保顺利开展各项建筑施工,保证建筑工程的使用寿命。严格规范检验制度,对各类入场机械设备的质量进行检验,要保证入场的各项机械设备都有国家规定的合格证以及生产许可证。

2.4对现有的技术进行改进并研发先进的技术

一项先进的技术对一个企业的发展有着重要的作用,有先进技术的支持,企业才会有更大的影响力。现代经济的迅速发展,人们对建筑水平的要求更加严格,一个企业如果对施工技术进行改善并得到了日益完善。但是现代技术的日益发展,日新月异的建筑工程的发展,前进的脚步更加迅速,如果仅仅依靠以往旧的技术或者对旧的技术进行完善并不能跟上时代的步伐,满足建筑行业的要求。所以,要想跟紧时代的潮流,必须要把以往的好的技术和现在先进的技术相结合,发挥最大的优势,利用现代信息技术的优势对其进行整理和搜集,加大研发的力度。另外,根据企业人员的工作实力,对企业内部人员进行定期培训也是必不可少的,更新他们已储存的知识,建筑工程行业一般面临的是任务紧张,人员稀缺,时间紧迫,注重细节,这更要求他们要具有更专业的素质,对待任务极其负责,严格要求他们,只有这样,才能让他们逐步成为同行中最有能力者,最强者。

2.5提高施工管理及质量控制人员的水平

在工程施工管理和质量控制工作中,人员是工作的主体,管理人员的专业素质直接关系到了工程的整体质量,因此施工单位必须高度重视管理人员的专业素养的培训。首先,在实际施工前,相关单位要对管理人员进行统一的技能培训,并对其进行任务的下达,明确相关的质量标准,而且还要进行专业知识技能的培训,不断提高其管理水平,从而保证其可以顺利应对在今后施工中遇到的各种问题;其次,建立完善的奖惩制度,明确各个管理人员的相应的职责,同时要定期对相关人员进行考核,对于表现优异的人员要进行适当奖励,而对于表现不佳的人员要有适当的惩罚措施,从而有效提高管理人员的积极性以及责任心,防止由于管理人员的问题而对工程的质量以及安全产生影响。

结语

综上所述,建筑工程施工质量控制需要以科学技术和管理体系为基础条件,将各类现代化管理模式和理念积极引入到现有的工程管理制度中,实现管理体系的系统化、规范化以及综合化。根据实际施工进度和情况不断完善管理规范,准确预测各类施工风险制定应急措施,确保建筑工程施工能够顺利进行。

参考文献

[1]钟豪.建筑工程施工项目质量管理与应用研究[J].四川水泥,2016(02):120-121.

[2]张武.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].江西建材,2016(21):295+297.

论文作者:田满涛

论文发表刊物:《防护工程》2018年第29期

论文发表时间:2018/12/25

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