摘要：随着我国经济的发展，城市化进程的不断加快，促使建筑行业发展迅速，我国建筑行业也从传统施工模式逐步向智能化工程管理模式转变。公共建筑能为公共服务提供良好场所，其智能化水平能够有效促进公共基础设施的建设。但公共建筑智能化施工难度较大，对于其技术水平有较高要求，因此，需要改变原有管理模式，引入统筹规划，并对现有管理模式进行创新。本文通过对公共建筑智能化工程管理模式进行细致分析，意在为同行业者提供参考意见。
关键词：公共建筑智能化；工程管理模式；优化管理
一、公共建筑智能化工程管理模式
（一）单项子系统承包模式
单项子系统承包模式的相关单位包括：施工单位、设计单位、监理公司以及单项智能系统的承包单位。其特征体现在：配合与管理关系相对复杂，技术接口较多，工程项目涉及内容较广，协调工作繁复且工作量大。此外，还要求施工单位与工程管理人员相互配合。所以较少适用于公共建筑智能化工程管理模式当中。
（二）智能化工程总承包模式
智能化工程总承包模式的相关单位包括：施工单位，设计单位、监理公司、智能化工程总承包方及单项系统的承包单位。其特征体现在：优势为管理方式简化，减少了施工单位的现场协调的工作量，确保了前期的规划设计，并分担了适量的任务，为集成奠定基础条件。
（三）工程项目的管理模式
工程项目的管理模式主要为项目管理服务。其管理企业通过有关合同规定，在决策阶段利用可行性研究报告，进行总体规划。具体是按照设计、采购管理、招投标、试运行、施工管理和竣工阶段的顺序，进而提高了施工质量，确保了施工安全与施工进度等问题。在工程项目的管理模式中，合同由项目管理企业签订，在完成项目管理后，需要进行详细的合同初步设计，最后再进行规划以及决策工作。
二、目前我国公共建筑智能化工程管理模式现状
（一）公共建筑智能化前景广阔
随着我国数字化及信息化建设产业水平不断提高，在此基础上，公共建筑智能化产业应运而生。我国自改革开放以来，科技水平发展迅猛，并确定了以科学发展观为基调的基础设施建设理念，以节能环保为终极目标，完全符合智能化建筑的发展理念。与此同时，政府也加大了对基础设施的优化升级，投入了大量的财力、人力、物力，确保其建设质量。由于科学技术逐步完善，使得公共建设中应用了越来越多的科学技术，并逐步实现节能环保目标，这为智能产业的发展提供了坚实的技术保障。
（二）我国对于智能化建筑的研究较晚
智能化公共建筑所涉及的内容较多，除了传统建筑行业，还包括电气工程以及信息应用技术领域，对于工程管理来说存在一定挑战。我国对于智能化建筑的研究较晚，在技术项目上还存在一定的局限性，建筑智能化设计的产业有的发展较好，有的发展却不尽如人意，导致整体发展还处于落后水平。在实际操作中，如在某个特定环节上出现问题，就会影响整体建筑智能化的应用。
（三）公共建筑智能水平整体偏低
虽然我国在科学技术方面取得了长足进步，但整体水平还有待提高。我国在近几年才开始对公共建筑智能化工程进行研究，起步较晚，发展体系还不完善。在项目工程施工中，具体施工难以达到预期要求。还在沿用传统的管理模式，导致管理效率不高，使得项目成本高且工期较长，严重阻碍了公共建筑智能化水平的进步。
三、公共建筑智能化工程管理模式中存在的问题
公共建筑智能化建设会涉及到各种高新技术，所以要做好管理工作，采取统筹安排的管理模式。还要对施工技术进行统一协调，因为人的因素能够严重影响其发展水平，所以要确保工作人员的技术水平与施工要求相符。由于公共建筑自身性质，所提供的绝大部分为公共服务，面向社会开放，使用人数较多，承接的活动也较多，必须确保施工技术及管理中的每个细节都能满足实际需求。
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（一）公共建筑智能化涉及的技术较多
公共建筑智能化工程中会涉及到多方内容，包括电气工程、传统建筑工程、信息网络技术等，要严格保证这些技术能与工程实际需求相符，只有这样才能确保公共建设智能化工程能够满足社会使用需求。与此同时，这些技术之间还存在某种联系，只有对它们进行统筹规划，让这些技术相互配合，才能实现公共建筑智能化工的终极目标。
（二）行业间的协调比较困难
要想实现公共建筑智能化有较大难度，因为其涉及的内容广泛且技术较为复杂。但公共建筑智能化工程管理中的核心内容就是协调技术领域，使之配合默契，并能够有效解决施工过程中存在的问题与矛盾。真正做到技术协调并不简单，一旦出现失误，不但会影响施工进度，还会影响整个项目的施工质量。所以在施工中，相关部门要做好技术协调工作，确保项目实践有序进行，对于施工中涉及的相关技术要能够顺利实现，并确保衔接流畅，避免断档现象发生。此外，承包单位要以大局为重，对规划进行宏观处理，将项目整体管理放在首要位置，确保每个细节都能相互协调。
（三）要重视后期检验工作
后期检验工作能够直接影响施工整体质量，在公共建筑智能化工程中占据着至关重要的地位。在公共建筑智能化进程中，不能只重视项目管理，还要加大对后期检验的重视程度。在后期检验环节中，要明确公共建筑整体功能。在验收过程中，要坚持认真、严谨的工作态度，避免出现纰漏。对于其中存在的问题，要能及时发现，并对上级部门进行汇报，提供一定的技术保障，使得检验工作成为完善、规范的工作体系，这样有利于工程整体质量的提高。
四、完善公共建筑智能化工程管理模式的有效措施
（一）要明确公共建筑智能化技术划分
公共建筑智能化工程所涉及的技术种类较多，所以很难将其规划为某种特定的技术领域。目前，要想真正完善公共建筑智能化工程管理模式，第一步就是要确定明确的建筑工程智能化技术领域。并明确各个施工环节，不管是电气工程、传统建筑工程，还是信息网络技术，都要将其进行综合，只有这样才能建立一套完整的管理体系。
（二）管理体制要符合科学发展观
除了要明确公共建筑智能化技术划分外，还要调整现有的管理模式，使其符合科学发展观。在管理方面，要引进先的管理模式，并结合我国建筑行业发展情况，实现适合智能化工程需求的管理模式。随着社会的不断发展，传统管理模式已经无法满足现代工程需求。我国对于智能化建筑的研究较晚，公共建筑智能水平整体偏低，就需要借助国外先进国家经验，最大限度的促进我国公共建筑智能化产业的发展。
（三）带动其他技术产业发展
公共建筑智能化除了要坚持自身发展外，还要能带动其他技术产业共同发展，特别是像信息网络、信息工程等高新技术产业。这些新型产业能够与公共建筑智能化产业相互提高、相互发展，其成熟的技术水平也能在一定程度上提高公共建筑智能化工程质量，为生活及生产方面提供更多便利条件。
结束语
综上所述，尽管我国公共建筑智能化存在一些不足，如智能化建筑的研究较晚、行业间的协调比较困难、公共建筑智能水平整体偏低等。但随着我国科学技术的进步，明确公共建筑智能化技术划分、符合科学发展观的管理体制以及不断更新管理理念，公共建筑智能化工程的发展一定会越来越好，能为人民的发展、社会的进步提供更多便利。
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论文作者:梁庆强
论文发表刊物:《基层建设》2018年第22期
论文发表时间:2018/9/10
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